美环园林绿化施工组织设计

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1、秦皇岛金梦海湾商务旅游度假区管理委员会2015年金梦海湾绿化提升工程施工组织设计方案编制单位:秦皇岛美环园林工程有限公司目录第一章、总述第二章、施工现场总平面布置第三章、施工组织部署及劳动力配备第四章、主要技术措施与方法第五章、确保工程质量的技术组织措施第六章、确保安全生产的技术组织措施第七章、确保文明施工的技术组织措施第八章、确保工期的技术组织措施第九章、雨季施工技术措施第十章、成品半成品保护措施第十一章、施工机械配备计划第十二章、售后服务及维保方案第一章总述一、施工组织设计说明我公司有幸参加金梦海湾片区文育路绿化提升工程的施工,

2、在认真学习领会设计图纸和设计方案的基础上,根据秦皇岛市金梦海湾片区特点及现场实际,并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力、园林绿化施工经验等多方面因素,充分尊重招标文件精神的前提下,编写本工程施工组织方案。近年来我公司已完成了很多相关方面的工程,均得到了业主、设计单位、监理单位的好评。我公司现已具备了园林绿化工程施工的人力、物力、技术力量、机械设备等有利条件,而且通过以上项目的施工,进一步增强了我公司的施工实力,积累了丰富的施工经验;再加上施工技术、机械设备的优势,我们保证能优质、高效地完成本次招标项目的施工任务。我

3、公司若中标后,即组建具有丰富施工管理经验与技术专长人员的项目经理部负责工程的实施,并将在最短的时间内调集施工必需的机械设备运至施工现场,按照设计要求组织施工材料进场。我们将恪守信誉,认真履行合同,优质保量的完成工程施工任务。本工程的目标:“优质、高效、安全、文明、低耗”。二、编制依据1、金梦海湾片区文育路绿化提升工程施工图纸、设计方案及技术交底资料,2、有关园林绿化施工、养护规范;3.依据我公司有关人员对本工程施工所需材料、设备分析情况及对现场的实际调查情况等;三、编制原则1.遵循设计方案及图纸的原则,在编制施工组织设计文字说明及附

4、图表中,严格按照设计图纸的规定,做到统一标准、规范编制。2.遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。3.坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据本公司施工能力,经济实力,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,确保高速度、高质量、高效率完成本工程的建设。4.坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师的指令尊重监理意见,严格管理。5.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以

5、专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。四、工程概况金梦海湾商务旅游度假区管理委员会2015年金梦海湾绿化提升工程位于秦皇岛市金梦海湾片区,我单位负责提高绿化覆盖率和整体视觉效果,有效改善金梦海湾片区生态环境,提升景区整体形象。本工程甲方要求工期约60天,工程完工后,经过维修管理,确保所有苗木生长茂盛,给水系统运作良好,达到优质、精美的景观效果,达到优良的工程标准。由于本工程质量要求高,工程量大,施工范围广,所以,必须成立强有力的项目组织机构,制定切实可行的工

6、程施工方案,以保证保质保量按招标文件要求完成施工任务。第二章施工现场总平面布置临时用地表施工现场临时用地说明表用途面积(平方米)需用天数办公室120按照工期安排暂定60天假植区300宿舍70配电室10仓库280加工车间280堆料场300食堂50第三章施工组织部署及劳动力配备一、工程目标确定我方拟订本工程的目标是:创优良工程,无安全事故,文明施工,确保如期完工。二、施工组织部署明确项目管理组织目标、组织内容组织结构模式,建立统一的指挥系统。组建综合、专业工作队伍,合理划分施工区域,明确主导施工项目和穿插施工项目及建设期限。三、项目部组

7、织机构项目经理材料部机械部档案室实验室财务部测量部工程部质安部工程养护班绿化施工队内业资料组工队材料采购组机械施工组本工程由项目部经理组成项目部,承担该项工程施工的全过程,项目经理代表企业法人,行使本工程全权负责,并接受业主及监理的监督。项目由项目经理、技术负责人,财务负责人、预算员组成。四、施工管理组织机构和管理人员配置项目经理预算负责人财务经理项目技术负责人现场操作人员五、主要用工人员配置及特殊工种配置本工程设项目经理1人,技术负责(总工)1人;财务负责人1人,预算员1人。拟投入现场施工人员情况表名称姓名年龄主要经验及承担的项目

8、备注1、绿化工2、花卉工3、草坪工4、养护工┈高金田刘忠厚刘永才董书民53665853秦皇岛发电有限公司厂区绿化管养秦皇岛发电有限公司厂区绿化管养秦皇岛发电有限公司厂区绿化管养秦皇岛发电有限公司厂区绿化管养六、项目部管理制度、项目经理

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