组织设计(苏州宏达制酶修1

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1、苏州宏达2005年催化剂(糖化酶)项目施工组织设计目录第一章综合说明11.总体说明12.管理目标13.施工总体步骤及施工方案概述24.工期保证及赶工措施55.安全文明、环保施工措施56.应急预案67.与相关方配合协调6第二章工程概况71.工程建设概况72.工程建筑设计概况73.工程结构设计概况84.室外总体概况95.施工现场情况106.工程特点及难点107.编制范围108.编制依据10第三章施工部署131.项目管理体系132.工程管理目标163.施工规划174.施工准备24第四章施工总平面布置图及布置说明281.施工现场布置282.施

2、工用电布置283.施工用水布置284.施工现场排水285.施工消防布置286.材料堆放、加工场布置28-133-江苏南通二建集团有限公司苏州宏达2005年催化剂(糖化酶)项目施工组织设计7.场容及现场标准化管理29第五章施工进度计划301.施工总进度计划的编制原则和方法302.施工进度计划30第六章相关单位的配合与管理311.与业主、监理、设计单位（发包方）的配合312.与交通、环境相关单位的协调与配合313.土建单位与各分包单位的主动配合324.对下属分包单位的管理32第七章土建工程施工方案361.工程施工测量362.基础处理383

3、.降水措施384.土方工程395.对基坑围护及外围原有管网的监测416.基础施工方案427.隔墙施工468.扣件式钢管脚手架工程48第八章内外装饰工程施工方案521.装饰工程施工说明522.装饰工程施工部署533.内装修方案534.内外装修质量保证措施66第九章室外配套施工681.雨污水管道工程682.道路工程69第十章质量保证体系及保证措施761.质量目标762.建立质量目标管理网络76-133-江苏南通二建集团有限公司苏州宏达2005年催化剂(糖化酶)项目施工组织设计3.确保质量保证措施774.质量通病的防治855.质量检验方法9

4、1第十一章工期保证措施及赶工措施951.确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施952.确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施963.确保进度计划实施的具体的技术措施96第十二章季节性施工的技术措施1001.冬期施工措施1002.雨季施工措施1013.夏季施工措施103第十三章安全、消防保证体系及实施措施1041.安全生产目标1042.安全生产组织机构1043.安全及消防保证体系1054.安全及消防保证措施1075.具体安全措施112第十四章应急预案及措施1141.目标1142.成立应急准备管理体系1143.具体的安全事故及环境紧

5、急情况的应急准备与响应措施117第十五章文明标化施工保证体系及措施1221.文明标准化施工目标1222.文明标准化施工保证体系1223.文明标准化施工管理保证措施1224.文明施工专项措施123第十六章环境保护措施1251.管理目标1252.组织管理措施125-133-江苏南通二建集团有限公司苏州宏达2005年催化剂(糖化酶)项目施工组织设计3.建立与政府部门及周边居民的协调互助关系1264.采取措施，减少污染、防止扰民126第十七章节假日施工保证措施128第十八章项目信息化管理1291.工地现场状况控制1292.计算机应用技术129

6、第十九章技术资料管理130第二十章工程交付、服务及保修1311.工程交付1312.服务及保修131第二十一章商业保密措施1333-133-江苏南通二建集团有限公司苏州宏达2005年催化剂(糖化酶)项目施工组织设计第一章综合说明1.总体说明首先，我们对业主同意我公司参加苏州宏达2005年催化剂(糖化酶)项目的投标表示衷心的感谢！通过认真学习和研究有关资料，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点以及周边的环境后，对照我公司以往的施工实践，我们有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标范围内的施工承包任务

7、。我公司将派出具有国家壹级资质的优秀项目经理及其成熟的项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各分包单位合理组织流水施工。我公司按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前准备工作，抓好对工程设计意图的实施及深化完善等工作，使本工程开工顺利进行。我们发挥本公司的管理优势，强化计划管理实施，确保安全施工，开展QC小组活动，同时配置足够的施工机械设备、材料与劳动力，确保本工程高速、优质、安全地完工。我们完全接受业主提出的质量和技术要求、按国家、地方有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理

8、，运用创优目标管理，确保工程质量达到国家规定的施工验收标准，达到合格标准，并一次验收合格率为100％。我公司现行实行安全标准化管理，按照标准备足专职安全员，安全生产以现行考核指标为依据，达标率为100%，安全重大事故为零