经理办基础工作细则

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1、总经理办公室基础工作考核细则适用于各单位。考核督办检查、政务信息、保密工作三方面内容，分值分别为40分、20分、40分。1督办检查工作（40分）1.1督办检查工作体制和机制（12分）1.1.1督办检查工作领导组织机构不健全，无具体工作机构、分管领导和专(兼)职督查工作人员、调整不及时，扣4分；1.1.2督办检查工作开展未纳入日常重要工作中，安排部署不到位，工作无计划、无检查、无总结，不能按时完成督查任务，扣4分；1.1.3未赋予督办检查机构必要的组织协调、专项查办、情况通报的权力，扣4分；1.2督办检查业务工作（2

2、8分）1.2.1对上级文件中明确要求贯彻落实或回复事项，未及时办理和反馈的，扣5分；1.2.2对油田公司职工代表大会、公司常务会议、总经理办公会、领导班子会、党委（扩大）会、领导工作例会、党群办公会等重要会议决定事项的贯彻落实，未及时办理和反馈的，扣5分；1.2.35对公司领导到基层调研确定事项，未及时办理和反馈的，扣5分；1.2.4对公司领导批示、指示事项的落实，未及时办理和反馈的，扣5分；1.2.5对油田公司承办的人大代表建议和政协委员提案的办理工作，未按时限和要求办理和反馈的，扣4分；1.2.6对油田公司职工

3、代表提案的办理工作，未按时限和要求办理和反馈的，扣4分。1.3否决指标：未能按《大庆油田有限责任公司督办检查工作暂行管理办法》开展工作的；对要求落实的工作事项不按要求办复或弄虚作假被退办的；因落实工作失误造成不良影响的。2政务信息工作（20分）2.1政务信息工作领导组织机构不健全，无具体工作机构、分管领导和专(兼)职政务信息工作人员、调整不及时，扣4分；2.2政务信息工作开展未纳入日常重要工作中，安排部署不到位，工作无计划、无检查、无总结，不能按时主动完成每月政务信息报送任务，扣4分；2.3未建立健全政务信息工作制

4、度、工作流程，完善信息网络，提供必要的现代化信息工作条件，扣4分；2.4报送信息未经主管领导严格审核、签发，重大信息未经本单位主要领导审核，扣4分；2.5报送信息内容未经核实，信息中的事例、数字、单位、人员职务等出现失实情况，信息报送不及时，扣4分；52.6否决指标：未能按《大庆油田有限责任公司办公室系统政务信息工作管理办法》开展工作的；报送信息弄虚作假；政务信息工作失误造成不良影响的。3保密工作（40分）3.1健全和完善保密工作体制和机制（14分）3.1.1建立健全各级保密委员会、保密专业领导小组及办公室，组织机

5、构不健全、人员配备不齐、调整不及时，扣1分；3.1.2各级保密委员会、保密领导小组不认真履行职责，未将保密工作纳入重要工作议程，安排部署不细致，组织协调不到位，督导考核不严格，扣3分；3.1.3未采取有效措施积极主动开展保密工作，工作无计划、无检查、无总结，扣2分；3.1.4未建立保密管理各项规章制度、工作流程和监督检查制度，扣3分；3.1.5未按要求明确所属重点保密单位、保密要害部门和部位，扣1分；3.1.6未根据职责和工作内容划分涉密人员和非涉密人员，未与涉密人员签订保密协议书，扣1分；3.1.7保密工作专项经

6、费不落实、保密技术防范等设备不配备，扣3分；3.2保密宣传教育（6分）3.2.15未将保密教育培训纳入本单位培训计划，未将保密法制宣传纳入本单位宣传计划，扣2分；3.2.2未采取多种形式对各级领导干部、保密干部和涉密岗位人员进行保密形势任务教育，扣3分；3.2.3未订阅、购买《保密工作》等书籍和影像宣传学习资料，扣1分；3.3涉密载体管理（12分）3.3.1对计算机及移动存储介质等载体分类标识，无涉密计算机及移动存储介质等载体台帐，扣1分；3.3.2涉密计算机及移动存储介质等载体与非涉密载体混用或交叉使用，扣3分；

7、3.3.3涉密计算机及移动存储介质等载体与互联网连接，非涉密载体连接涉密网，扣3分；3.3.4涉密文件资料管理未达到专人及“三铁一器”规定，扣1分；3.3.5涉密文件资料的起草、印制、收发、阅读、复制、办理、汇编以及应用未按保密管理规定和相应工作程序进行，扣2分；3.3.6涉密载体未按要求到保密部门指定的地点销毁，扣2分；3.4涉密工作（8分）3.4.1未按照定密相关管理规定，密级确定不合理，扣2分；3.4.2未按程序对秘密事项进行降密、解密，扣2分；53.4.3对涉密会议和活动未制订保密工作方案、技术防范措施和保

8、障手段不落实，致使涉密信息泄露，扣2分；3.4.4对外合作、技术交流中未对相关信息内容进行保密审查，未做相应技术处理，泄露涉密信息，扣2分。3.5否决指标：发生泄密事件。5