砖厂施工组织设计

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1、第一章工程概况1.1工程概况1.1.1工程名称:本工程为铁煤集团煤矸石烧结砖建设工程,陈化库、成型车间及干燥、焙烧车间工程。1.1.2建设地点:铁煤集团大兴矿矸石山下。1.1.3场地情况:本工程南北向长232.5米,东西向宽130米。位于矸石山下玉米地,该工程以标高73米作为±0.000平面,场地高程平均为71.5米。1.1.4工程概述1.1.4.1建筑概述本工程为煤矸石烧结砖建设工程,建筑面积27295㎡。单条年产4000万块(折标砖)烧结煤矸石、页岩砖隧道窑及年产8000万块(折普通砖)烧结煤矸

2、石、页岩砖双通道隧道干燥室基础工程。1.1.4.2结构概况本工程基础持力层为粉质粘土第二层。基础形式毛石基础,M7.5水泥砂浆砌筑,上层为C20钢筋砼条形基础结构,地基承载力要求>160KN/M2。1.2工程特点1.2.1工程位置特点:本工程位于铁煤集团大兴矿矸石山下玉米地内,场地开阔,远离居民区便于组织施工。但该工程位于大兴矿东门外,是组织交通运输和材料设备进出场必经之路,该位置进出拉煤车辆较多,如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织使材料设备及时、安全的到达施工现场满足施工需要,将成为本

3、工程重点管理和控制的内容。1.2.2建筑特点:本工程为煤矸石烧结砖建设工程,预留孔、预埋件等较多。施工中应完全按照设计的意图,认真的领会,以满足其使用功能。1.2.3结构特点:本工程为隧道窑及干燥室基础工程,基础形式为毛石基础,M7.5水泥砂浆砌筑,上部为C20钢筋混凝土条形结构,加强毛石基础砌筑质量及控制预留孔、预埋件位置为本工程重点。1.2.4质量:严格按照本公司质量贯标要求进行施工。该工程的特殊重要性和甲方的要求决定了该工程严格的质量标准,如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过“过程

4、精品”31,把该工程建造成一流精品,是本工程的最核心的任务。1.2.5工期:该工程工期确定为100天,工期紧、任务重。如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理、高效的协调和实施,使工程按照甲方的要求完成是本工程十分重要的内容。1.2.6环境及安全:安全方面:该工程位于大兴矿东门外,进出矿拉煤车辆较多,因此材料、设备以及人员进出施工现场的安全为本工程重点。环境方面:施工场地位于矸石山下玉米地远离居民区,因此施工过程对居民无干扰,如何减少施工过程对周围庄稼的粉尘、垃圾等污染成

5、为我们环境控制的重点第二章施工组织设计的编制依据2.1编制依据1煤矸石烧结砖建设工程施工图纸2国家、行业、省有关建筑安装工程施工验收规范、标准。《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《砌体工程施工及验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》3铁煤集团建设工程有限责任公司《施工工艺标准》2.2编制范围±0.000以下基础工程包括:土方开挖、毛石基础、基础砼梁、回填土。第三章施工现场的组织与管理3.1项目部组织机构:3.1.1组织机构队长耿伟军31技术副队长作业队长武韩凤

6、国伟栋技术员质检员设备员材料员保管员安全员资料员王姜阚杨金黄唐李王沈铁学国宝仕海立强军林英山坤烈旺杰宁3.1.2施工班组钢筋班木工班瓦工班架工班暖通班电工班抹灰班3.2职能分配质量管理、环境、安全职能分配过程名称负责人负责人职务文件和资料控制程序王立杰资料员记录控制程序王立杰资料员内部管理体系审核程序耿伟军队长不符合、纠正和预防措施控制程序阚学林李海旺安全员质检员管理评审控制程序耿伟军队长培训、意识和能力控制程序耿伟军李海旺队长安全员信息交流与沟通控制程序耿伟军队长施工设备、设施控制程序金宝山设备员

7、监视和测量装置控制程序王强技术员法律和其它要求识别获取程序王强李海旺技术员安全员与顾客有关过程控制程序王强技术员采购控制程序王立杰材料员31施工和服务控制程序阚学林质检员产品的监视和测量控制程序王强技术员不合格品控制程序阚学林质检员环境因素识别与评价控制程序耿伟军队长施工过程环境运行控制程序李海旺安全员危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序耿伟军队长施工过程职业健康安全运行控制程序李海旺安全员应急准备与响应控制程序耿伟军队长环境和职业健康安全测量与监视控制程序李海旺安全员对相关方施加影响控制程序李海

8、旺安全员3.3各项目标指标3.3.1质量目标:本工程的总体质量目标为:确保工程质量等级合格。所有分项工程合格率100%,一次检查合格率达到95%以上。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。3.3.2环境目标:按公司贯标文件执行,努力减少环境污染。3.3.3安全目标:无重大伤亡事故。3.3.4成本目标:降低成本3‰。第四章施工部署4.1总体施工部署4.1.1施工前的准备4.1.1.1技术准备1图纸会审:图纸必须经设计、建设、施工单位三方进行会审,确认无误,经签章

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