关于针对侯集乡上半年重点工作总结

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1、HRPlanningSystemIntegrationandUpgradingResearchofASuzhouInstitution侯集乡2007年上半年重点工作总结今年上半年，侯集乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，全乡干群认真学习贯彻和落实县经济工作会议精神，紧扣中心，突出重点，坚持以重点工作的大突破谋求整体工作的大发展，使全乡经济社会呈现出和谐快速发展的良好态势。为了总结经验，更好地完成全年目标任务，现将我乡上半年重点工作总结如下：一、工作思路以科学发展观为统领，按照“抓稳定、打基础、优环境、图振兴”的总体工作思路，突出抓好项目建设、城镇化建设、新农村建设、社

2、会事业建设和稳定工作五项重点，以实现“工业兴乡、产业富民，增加两个收入”为目标，力争跨入全县乡镇经济发展先进行列，推动全乡经济社会全面发展。二、取得成效（一）项目建设取得新成绩。1、招商引资。今年以来，共成功招引项目4个，总投资1000万元。分别是漯河客商赵莹投资300万元在西莲花村兴建的面粉厂项目，现已开工建设，预计下半年完工投产；洛阳客商闫进生投资200万元兴建的全森装饰材料加工项目已开工在建，试产成功；许昌客商杜合平投资200万元的牛肉深加工项目现已完成首批投栏肉牛100头；投资300万元的河北街粉条加工项目也已开工在建。2、政策性引资。一是争取到省定万亩农业综合开

3、发项目一个；二是争取到市“阳光工程”7农村中心敬老院援建项目一个，资金20万元；三是镇区安全饮水工程项目和乡中心卫生院改建项目正在申请中，有望最近落户侯集。（二）新农村建设有了新进展。社会主义新农村建设坚持以发展农村经济为中心，以环境治理、基础设施建设和文明村创建为切入点，使示范村余庄和试点村芦郭、河北街、吴庄都取得了明显的成效。余庄村新农村建设在完善基础设施和配套设施建设上下功夫。今年以来，在华北水院驻村工作队的帮扶下，新建门面房40间，村文化大院，卫生室、超市、温暖小区等基础设施都得到进一步完善。主干道两侧的下水道正在开挖之中。围绕村容整洁和环境美化，大力开展村容村貌

4、、环境卫生集中整治活动，空心房、危房全部得到清理。沼气入户率达到了70%以上。自来水入户率达到90%以上。同时，坚持发展生猪养殖，增加农民收入这一主线不动摇，培育引导养殖户抓住市场好转这一有利时机扩大生猪养殖规模，目前，全村23座养殖场共存栏生猪2000多头。芦郭村新农村建设在驻村工作队县法院的大力支持下，以改善农民的生产生活条件，完善基础设施和整治村容村貌为重点。首先完成了村庄建设规划和经济发展规划。同时，村内硬化道路1000米；治理村边荒坑、荒滩40亩，规划住宅20多处，一方面解决了多年以来群众无地建房问题，另一方面，通过坑塘养鱼，塘边植树，美化了村边环境；村里超市、

5、温暖小区、卫生室等公益设施均已建成并投入使用；普及推广了“一池三改”工程，新建成沼气池20座；村文体娱乐休闲广场清障工作已经完成。经济发展上，村300头规模奶牛养殖厂已规划到位，近期即将开工建设；投资200万元的食品加工厂运营良好。河北街村新农村建设、村庄整治和经济发展两不误。在市县驻村工作队市公路局、县环保局的鼎力相助下，新修建水泥路2000米，安装路灯28盏，治理污水坑3500平方米，其中，开挖整治沙河桥北路东的荒坑，用于路边门面房开发和池塘养鱼；填实了村内污水坑，规划成了市场。新修下水道300米，新修建桥涵16座，开挖排水沟渠3000米7，新建门面房10多间，新建沼

6、气池20座，超市已投入使用，安全饮水工程全面竣工，80%的农户用上了自来水，文体娱乐广场已规划到位，拆迁工作已完成。经济发展上，已建成占地20亩投资100多万的肉牛养殖场1座，目前已投栏近百头。另有3座50头规模的养牛场已不同程度投栏运营。吴庄村新修建道路1000米，新建沼气池15座，新建门面房10多间，新发展商户8家；村超市、温暖小区、卫生室已建成并投入使用，新规划的集贸市场和文化娱乐休闲广场正在筹建之中。（三）城镇化建设有了新突破。一是加快规划新区建设。府南路和府北路规划开发是今年我乡城镇化建设的重点，目前，与粮所土地置换合同已签订，进入实施阶段；同时，府南路与府北路

7、的规划工作已经完成，人员安置和拆迁工作正在加紧进行。二是供销社三期工程启动。在供销社闲置空院一、二期工程顺利完成的基础上，目前，三期工程已经全面启动，目前拆迁工作正在加紧进行中。三是市场秩序进一步规范。对镇区经营环境进行集中治理整顿，取缔了马路市场，从根本上治理了脏、乱、差现象，新建了东、西两个集贸市场，市场经营秩序有了明显好转。(四)社会事业取得新进步。我们始终坚持两手抓，认真落实科学发展观，促使各项社会事业实现了长足发展。计划生育工作通过开展集中整治活动，解决“四术”遗留，实现了规范化、制度化管理；环境综合整治和监督管理力