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时间:2018-07-29
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1、浙江顺畅高等级公路养护有限公司金丽温高速公路2011-2012年路面养护专项工程安全保证措施方案浙江顺畅金丽温高速公路2011-2012年路面养护专项工程项目经理部36二零一一年八月十一日目录一、安全保证体系·····································1二、保畅措施·········································51、对养护作业人员的教育管理··························52、作业前的准备···············
2、·······················53安全设施············································64作业区的交通管制····································6365夜间封道············································96恢复交通············································10三、相关人员工作要求·····················
3、············111、现场安全责任人工作要求·····························112、驾驶员及运输车辆工作要求···························113、机械设备操作工作要求·······························134、安全协管员工作要求·································145、普通工人工作要求···································15366、其他注意事项·····
4、··································16四、应急工作措施······································17一、安全保证体系1、职业健康安全目标本公司职业健康安全目标为:“重大危险源控制率达100%,特种作业人员持证上岗率100%,劳动保护用品发放率100%,特种设备安全检测率100%”。2、安全保证组织体系建立和完善以项目经理为首,有各部门人员参加的安全生产领导小组,有组织有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职
5、安全员,做到安全管理无盲区。安全网络图详见下表:浙江顺畅金丽温高速公路2011年路面养护专项工程项目经理部安全生产管理网络图安全生产领导小组安全科36试验室财务科机料科工程科质检科综合办公室内场班组土路肩加固班组标线班组护栏调整班组其它专项班组路面第一班组路面第二班组各施工人员3、安全责任制3.1建立项目经理,技术负责人、施工员、班组长和班组安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。3.2项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令
6、、法规。在抓好生产的同时,管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,相应纳入安全生产工作,并负责对职工进行安全生产教育。3.3技术负责人、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施,进行安全技术交底,检查各生产班组的安全生产情况,督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作,发生重伤以上事故立即上报。3.4各级安全员要模范遵守安全生产规章制度,领导各级安全作业,有权拒绝上一级的违章指挥,监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具,对各施工场点保
7、持经常性检查,对生产中不安全因素及隐患要及时解决,不能解决要及时上报。4、各职能部门的责任364.1工程技术部门负责按安全技术规程、操作规范、标准编制施工工艺、技术文件,提出相应的安全技术措施。4.2机料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度,加强检查、维修、保养,确保机械安全运转,对承重结构的材料,如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格,及时做好报废更新工作。4.3办公室、安全部门负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告,参加事故
8、的调查和处理,提出防范措施。并做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗、防台等安全保卫工作。5、实行安全生产目标管理制度年初或开工初,公司与项目经理部,项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书,并按规定进行检查总结、考核。6、进行定期、适时安全生产检查工作6.1、项目经理部每月组织一次检查,各班组由班组长、安全员每日进行班前、班后检查,班中督促。6.1.1、检查内容:(1)、检查场容、场貌、文明安全施工情况。(2)、检查安全防护设
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