面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告

面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告

ID:14659899

大小:473.00 KB

页数:65页

时间:2018-07-29

面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告_第1页
面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告_第2页
面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告_第3页
面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告_第4页
面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告_第5页
资源描述:

《面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、面粉厂生产线技术改造项目建议书可行性研究报告目录第一章总论11.1项目单位基本情况11.2项目基本情况21.3可行性研究报告编制依据51.4综合评价5第二章背景及必要性82.1项目区社会经济状况82.2本行业及关联产业发展现状82.3项目建设的必要性9第三章项目选址与建设条件183.1项目建设地点选择183.2项目建设条件18第四章市场分析与销售方案224.1市场分析224.2营销策略、方案和模式264.3市场风险分析27第五章建设方案265.1产品方案和建设规模265.2建设规划和布局265.3

2、建设标准和产品标准:285.4项目工艺方案315.5主要设备方案335.6项目主体工程方案335.7辅助工程、其它工程335.8实施进度安排33第六章环境影响评价376.1环境影响376.2项目节能减排措施396.3评价与审批40第七章项目组织与管理427.1组织机构与职能划分427.2劳动定员437.3管理措施447.4技术培训457.5劳动安全、卫生与消防45第八章投资估算与资金来源488.1投资估算依据488.2投资估算488.3资金来源498.4财政资金的使用范围50第九章财务评价529.

3、1财务评价依据529.2销售收入、营业税金和附加估算539.3总成本及经营成本估算539.4财务效益分析549.5不确定性分析559.6财务评价结论57第十章社会效益分析5810.1壮大主导产业,促进结构调整分析5810.2.项目单位与农户利益联结机制5910.3.辐射带动基地5910.4辐射带动农户5910.5带动就业分析6010.6对比分析60附表:附表1:可研报告编写人员基本情况表附表2:建设投资估算表附表2-1:土建工程投资明细表附表2-2:设备投资明细表附表2-3:科技投资明细表附表3:

4、流动资金估算表附表4:资金筹措与使用计划表附表4-1:财政资金使用明细表附表5:总成本费用估算表附表5-1:单位产品生产成本估算表附表5-2:工资及福利费估算表附表6:固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表附表7:利润及利润分配表附表7-1:营业收入、营业税金及附加和增值税估算表附表8-1:项目投资现金流量表附表9:银行借款还本付息计算表附表10:财务计划现金流量表附表11:资产负债表附表12:盈亏平衡表附表13:敏感性分析表附表14:项目主要经济指标一览表附表15:专用粉后处理设备投资明细表

5、二、附图:1、项目厂区平面示意图2、项目工艺流程图三、附件:第一章总论1.1项目单位基本情况1.1.1概况项目单位名称:河南郸城豫东面粉有限公司项目单位所有制形式:股份制公司项目单位发展历程:河南郸城豫东面粉有限公司始建于2004年,注册资本1300万元,法人代表魏桥。历经多年的努力拼搏,现已发展成日加工转化小麦1200吨生产能力的现代化企业,2009年实现产值5100万元,实现产品销售收入4747万元。2007年8月被命名为农业产业化省级龙头企业。公司主要经营粮食收购、面粉生产销售,产品主要有颗

6、粒面粉、特精粉、特一粉、特二粉等。主导产品“伟乔”牌系列面,产品主要销往广东、广西、江苏、江西、四川、河南、安徽等地。2006-2008年在国家质量监督管理部门抽查中产品全部合格,并获得“重质量、守诚信、创品牌”称号。公司已具备完善的质量保证体系,并已通过ISO2000标准认证,产品完全符合国家质量标准和卫生标准。公司拥有包括德国产布拉班德粉质仪、实验磨在内的成套检化验设备,能够系统地进行生产过程控制、产品常规项目及内在品质检测,做到了生产与检测同步完成,并对检验数据建档管理,定期分析统计,确保产

7、品质量合格。公司实行以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,实行以制度化管理为基础并融入温情化管理的管理模式。公司目前拥有员工138人,拥有粮食加工、品控、食品制做、产品开发等高端人才20多名,具有一定的产品研发能力是一个团结奋进、努力拼搏、开拓创新的现代化团队;高中文化程度达30%以上。公司在发展的同时也带动了当地农业的发展。公司建有豫东小麦专业种值基地,与农民签订供种回收合同,通过“公司+基地+农户”

8、的经营模式,依据当地资源优势与当地农业部门通力合作,采取“签订合同,统一供种,技术服务,优先回收,价格保护”措施,推广小麦种值,增加农民收入的同时,保证了公司原料的供应。1.1.2财务状况2008年底资产总额3408.7万元,固定资产1220.6万元,流动资产2188.1万元,负债合计365.8万元;所有者权益为3042.9万元,销售收入为3521.5万元。2009年底资产总额3892.3万元,固定资产1910.2万元,流动资产1982.1万元,负债合计1058.4万元,所有者权益

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。