中国大唐集团公司燃煤发电企业机构编制标准2016(试行).解析

《中国大唐集团公司燃煤发电企业机构编制标准2016(试行).解析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、Q/CDT中国大唐集团公司企业标准Q/CDT—2016中国大唐集团公司燃煤发电企业机构编制标准（试行）2016––发布2016––实施中国大唐集团公司发布附件2：Q/CDT—2015前言III1范围12规范性引用文件13术语和定义14编制原则25管理模式26企业层级27组织机构28岗位定员48.1管理48.2设备点检68.3运行68.4燃料系统88.5设备维护及检修118.6其他139定员测算1510附则19表1　管理定员标准5表2　新建（扩建）单位管理定员标准5表3　设备点检定员标准6表4　主机集控定员标准7表5　辅控定员标准

2、7表6　化验定员标准8表7　卸煤堆取煤运行定员标准8表8　掺配煤管理定员标准9表9　煤质监督定员标准9表10　燃料计量定员标准9表11　入厂煤采样定员标准10表12　入厂煤制样、化验定员标准10表13　燃料系统设备检修定员标准11表14　设备维护定员标准11表15　热工控制、电气二次定员标准12表16　C级标准检修及维护定员标准13表17　A级标准检修及维护定员标准13表18　热力试验定员标准14表19　档案保管员标准14表20　业务范围汇总表15表21　燃煤发电企业典型定员测算表16表22　燃煤发电企业自主承担或整体外包业务定

3、员测算表18IIIQ/CDT—2015附表1　各部门定员配置20附表2　新建（扩建）单位管理岗位明细表26附表3　单台C级、A级标准检修定员标准27IIIQ/CDT—2015前言本标准由集团公司人力资源部归口。本标准按照GB/T1.1-2016给出的规则起草。本标准起草单位：本标准主要起草人：本标准为首次发布。IIIQ/CDT—2015中国大唐集团公司燃煤发电企业机构编制标准1　范围本标准是集团公司核定燃煤发电企业定员和组织生产、人员配置的依据，适用于集团公司单机容量300MW及以上，主机及其附属设备、辅助系统实现了集控运行的燃

4、煤发电企业机构设置和劳动定员管理，其他容量和类型的燃煤发电企业机构设置及定员可参照此标准。2　规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。《国家电力公司火力发电厂劳动定员标准（试行）》（1998年颁布）《中国大唐集团公司安全生产监督管理规定》《中国大唐集团公司发电设备检修管理办法》3　术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1主机及其附属设备燃煤发电厂汽轮机、锅炉、发电机及其附属设备，其中附属设备包括

5、，汽轮机：循环水系统、凝结水系统、给水回热系统、工业冷却水系统、轴封系统、润滑油系统、密封油系统，锅炉：制粉系统、减温水系统、烟风系统、燃油系统，发电机：定子冷却水系统设备和配套电气部分，以及励磁系统、升压站系统、厂用电系统等电气一次设备。3.2辅助系统燃煤发电厂的化学、燃料、除灰、除渣、脱硫、脱硝等系统。3.3生产辅助作业与生产系统、设备相关的特种设备操作、特种作业，专业性较强以及劳动力市场资源丰富的作业。3.4后勤服务为安全生产、经营管理及其从业人员提供后勤保障服务。3.5一套卸上煤设备能够独立实现卸煤至上煤系统功能的卸煤、

6、上煤设备。3.6两套卸上煤设备由于电厂扩建，原有的一套卸上煤设备不能满足需要而再增设一整套卸上煤设备。29Q/CDT—20151　编制原则1.1　科学合理：以保障企业安全生产为前提，综合考虑集团公司人力资源现状，选取典型企业进行科学分析，以点带面、逐步完善，确保劳动定员标准符合实际、适度超前。1.2　精简高效：按照集团公司燃煤发电企业生产管理模式，优化管理流程，科学划分管理界面，合理确定组织结构和管理层级，因事设岗、一岗多责，提高劳动生产率。1.3　对标先进：参考国内先进发电企业用工水平，并考虑未来生产技术发展趋势，持续改进、对

7、标优化，确保标准科学性、先进型和实用性相结合。2　管理模式燃煤发电企业全面负责本单位基建、安全生产和经营管理工作，燃料管理和物资管理采用集中采购模式。a)全厂设备管理，实行点检定修制。b)主机及其附属设备采用计算机集散控制系统集中监控，辅助系统引入集控室集中监控。c)自主承担主机及其附属设备维护，热工控制和电气二次设备的维护及检修。d)主机及其附属设备的检修，辅助系统的维护、检修、运行的部分工作外包完成。e)生产辅助作业和后勤服务外包完成。3　企业层级3.1　总装机容量300万千瓦及以上的燃煤发电企业层级为集团公司总部部门副主任

8、级。3.2　总装机容量300万千瓦以下的燃煤发电企业层级为集团公司总部处长级。4　组织机构4.1　部门设置4.1.1　运营单位统一设置11个部门，即总经理工作部（厂长办公室）、计划营销部、人力资源部、财务管理部、安全监察部、燃料物资部、党群工作部、监察审计部、设