xxx公司目标管理体系设计方案

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1、硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧××有限责任公司目标管理体系设计方案北京深蓝世纪管理咨询有限公司2002年8月硬商品买卖在阿里巴巴1软商品交易在阿里巧巧硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧目录目标管理体系设计的理论依据.........................................................................................1一、需要理论.............................................................

2、.................................................1一、马斯洛的需要层次理论...............................................................................1二、赫茨伯格的需要双因素理论.......................................................................1三、麦克利兰需要动机理论................................

3、...............................................2二、强化理论..............................................................................................................3三、期望理论.....................................................................................................

4、.........4四、公平理论..............................................................................................................5北兴目标管理体系设计的基本原则.................................................................................6一、把握目标管理的基本原理...................................

5、...............................................6二、结合北兴的具体情况..........................................................................................6三、明确目标管理的目的..........................................................................................6××有限责任公司目标管理制度......

6、.............................................................................7第一章总则................................................................................................................7第二章目标的设定....................................................................

7、................................7第三章目标的执行....................................................................................................8第四章公司的目标管理............................................................................................8第五章部门的目标管理.................

8、.........................................................................10硬商品买卖在阿里巴巴I软商品交易在阿里巧巧

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