部门经营管理和团队建设竞赛方案

《部门经营管理和团队建设竞赛方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、部门经营管理和团队建设竞赛方案一、竞赛目的为了引导思考新架构下经营管理工作，相互交流和学习工作方法，营造积极向上、勇争先进的工作氛围，经安徽省通信产业服务有限公司池州分公司（以下简称“分公司”）领导批示同意，由综合部牵头组织，在分公司范围内开展“部门经营管理和团队建设”竞赛。二、竞赛组织领导（一）竞赛领导小组组长：陈明副组长：赵旭明、曹卓进（二）综合部负责组织竞赛活动的准备、落实、开展、评比和总结等日常工作。组长：曹卓进成员：董巧珍、柯代娣、刘雪枫、刘东方三、竞赛时间及地点（一）时间：6月30日（二）地点：分公司会议室四、竞赛范围参赛单位：分公司物业部、工程部、政企部。五、竞赛

2、主题各参赛队伍围绕部门组织架构与岗位职责、二次绩效考核办法、经营计划、重点工作、台账管理、团队建设和人才培养等方面，阐述部门管理思路及阶段成果。六、竞赛形式竞赛以word文档、PPT演示为主要表现形式。七、奖项设置（一）团体卓越奖评选数量：一等奖1名；二等奖1名；三等奖2名。奖金：一等奖200元；二等奖100元；三等奖50元，并颁发荣誉证书。八、相关要求（一）竞赛宣传及组织工作。综合部负责协调统筹本次劳动竞赛，要结合实际，明确竞赛目标、制定工作计划，务实推进，取得良好竞赛效果。（二）部门参加竞赛的材料，须于6月29日前报至分公司综合部刘雪枫处（电话：18905664240QQ：

3、1205701015）。附：评分细则评分内容内容分值得分演讲内容完整、紧扣主题10结构清晰、逻辑严谨10思路清晰、表达准确10内容部门组织架构与岗位职责10二次绩效考核办法10经营计划10重点工作10台账管理10团队建设和人才培养10亮点管理创新10总分100