浅谈对bim知识及学习

浅谈对bim知识及学习

ID:14636343

大小:28.00 KB

页数:5页

时间:2018-07-29

浅谈对bim知识及学习_第1页
浅谈对bim知识及学习_第2页
浅谈对bim知识及学习_第3页
浅谈对bim知识及学习_第4页
浅谈对bim知识及学习_第5页
资源描述:

《浅谈对bim知识及学习》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅谈对BIM知识的学习摘  要:BIM,中文译作建筑信息模型,是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,可被建设项目各参与方普遍使用。BIM,中文译作建筑信息模型,是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、

2、过程和资源,是对工程对象的完整描述,可被建设项目各参与方普遍使用。   BIM一般具有以下特征:   模型信息的完备性。除了对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述,还包括完整的工程信息描述,如对象名称、结构类型、建筑材料、工程性能等设计信息;施工工序、进度、成本、质量以及人力、机械、材料资源等施工信息;工程安全性能、材料耐久性能等维护信息;对象之间的工程逻辑关系等。   模型信息的关联性。信息模型中的对象是可识别且相互关联的,系统能够对模型的信息进行统计和分析,并生成相应的图形和文档。如果模型中的某个对象

3、发生变化,与之关联的所有对象都会随之更新,以保持模型的完整性和健壮性。   模型信息的一致性。在建筑生命期的不同阶段模型信息是一致的,同一信息无需重复输入,而且信息模型能够自动演化,模型对象在不同阶段可以简单地进行修改和扩展而无需重新创建,避免了信息不一致的错误。   BIM的应用具有以下价值:   1、解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题   建立单一工程数据源。工程项目各参与方使用的是单一信息源,确保信息的准确性和一致性。   实现项目各参与方之间的信息交流和共享。从根本上解决项目各参与方基于纸介质方式进行信

4、息交流形成的“信息断层”和应用系统之间“信息孤岛”问题。   促进建筑生命期管理,实现建筑生命期各阶段的工程性能、质量、安全、进度和成本的集成化管理,对建设项目生命期总成本、能源消耗、环境影响等进行分析、预测和控制。   2、基于BIM的工程设计   实现不同专业设计之间的信息共享。各专业CAD系统可从信息模型中获取所需的设计参数和相关信息,不需要重复录入数据,避免数据冗余、歧义和错误。   实现各专业之间的协同设计。某个专业设计的对象被修改,其他专业设计中的该对象会随之更新。   实现虚拟设计和智能设计。实

5、现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。3、基于BIM的施工及管理   把项目主要参与方在设计阶段就集合在一起,着眼于项目的全生命期,利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理。   实现动态、集成和可视化的4D施工管理。将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接,并与施工资源和场地布置信息集成一体,建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。   实现项目各参与方协同工作。项目各参与方信息共享,基于网络实现文档、图档和视档的提交、

6、审核、审批及利用。项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。   实现虚拟施工。在计算机上执行建造过程,虚拟模型可在实际建造之前对工程项目的功能及可建造性等潜在问题进行预测,包括施工方法实验、施工过程模拟及施工方案优化等。   4、基于BIM的建筑运营维护管理   将BIM与维护管理计划相链接,实现建筑物业管理与楼宇设备的实时监控相集成的智能化和可视化管理。   5、基于BIM构建的工程项目管理信息系统的优势分析   传统的建设工程项目管理信息系统,由于工程

7、管理涉及的单位和部门众多,信息输入只能停留在本部门或者单体工程的界面,常常出现滞后现象,难以进行及时整体工程的相互传输,阻碍了整个工程的信息汇总。基于BIM构建的工程项目管理信息系统除了具有传统管理信息系统的特征优势外,还能满足以下要求:   (1)集成管理要求。随着工程总承包模式的不断推广和运用,人们越来越强调项目的集成化管理,同时对管理信息系统的要求也越来越高。如:将项目的目标设计、可行性研究、决策、设计和计划、供应、实施控制、运行管理等综合起来,形成一体化的管理过程;将项目管理的各种职能,如成本管理、进

8、度管理、质量管理、合同管理、信息管理等综合起来,形成一个有机的整体。   (2)全寿命周期管理要求。全寿命管理理念就是要求工程项目的建设和管理要在考虑工程项目全寿命过程的平台上进行,在工程项目全寿命期内综合考虑工程项目建设的各种问题,使得工程项目的总体目标达到最优。反映在管理信息系统建设上,就是管理信息系统的建设不仅仅是为了工程项目实施过程,同时应考虑管理信息系统在工程竣工后纳入企业运行阶段的应用,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。