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时间:2018-07-29
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1、岗位练兵与培训制度1、岗位练兵岗位练兵内容1.1工艺原理方面:本岗位及相关岗位工艺原理、原料及产品性质、化学反应方程式及反应机理、物理吸附及蒸馏机理、生物反应机理等。1.2设备结构及性能方面:设备主要尺寸及构造原理、主要技术指标、维护保养要求、自动仪表调节等。1.3工艺流程及指标方面:工艺流程、工序控制点、公司及厂控和一般工艺指标的控制原理和上下限。1.4操作和事故处理方面:正常开停车、紧急停车操作程序,异常情况的判断及处理,安全生产应急预案等。2岗位练兵方式2.1由生产技术部统一制作练兵台和练兵卡片,各单位技术员根据需要在生产技术部领取,并负责每月填写、更换卡片。岗位主操(或班长)负
2、责本岗位练兵卡片的管理。2.2单位技术员每月更换一次练兵卡片,每个岗位每次不少于3题,卡片上要注明更换日期。2.3岗位人员要熟记卡片上各题答案,采用自抽卡自答或别人抽卡问答的方式进行考练。3岗位练兵考核3.1值班长(或班长)每周对所管辖岗位考核一次。3.2单位技术员负责每月对各岗位抽卡考核一次,每次不少于3题。3.3生产技术部对岗位练兵内容、方式进行检查,并在每月绩效考核检查时抽卡考核一次。2岗位培训2.1各单位成立职工教育培训领导组,每年10月份制定出下年度本单位职工教育培训计划和实施方案,经所在厂、公司、中心审定后报职工教育部。2.2培训对象:各厂、公司、中心各岗位的操作人员、设备
3、维修保养与维修人员、化验人员、电气仪表维修人员等。2.3培训内容:理论知识、实际操作、应知应会、设备性能及构造、事故与故障异常的处理、安全生产技术与管理规定及岗位操作规程与化验规程等。2.4培训方式:各单位要按岗位要求,结合各岗位实际情况对职工进行不同等级、不同层次的岗位培训,职工以在岗自学为主,每两个月至少进行一次有针对性的集中授课培训。2.5培训考试:各单位每半年组织一次实际操作技能考试与技术理论考试,考试时通知各厂、公司、中心的生产或技术管理部门人员参加,考试成绩报职工教育部备案,作为岗位主操、技师选拔的依据。职工教育部每年进行一次职工职业技能鉴定资格初审与复审,由公司及各厂、公
4、司、中心的业务主管部门配合。岗位责任制内容与方法1任务:明确岗位责任,加强责任心,使职工尽职尽责,完成好当班生产任务。2值班长岗位责任制2.1业务上接受厂调度及总调的领导。2.2外部联系项目:开停车,事故,水、电、汽、原料的供应,仪表的检查维修、调节更换,需质监中心配合的取样化验,生产负荷的改变,有关车间的生产情况等。2.3内部联系项目:出入库,设备管线的维修、更换,联系电工进行开车前的检查,送电和电气维修,班组、岗位之间的工作协调。2.4人事工作项目:本班人员的临时调配及职工的请假销假。2.5全面生产:开停车,加减负荷,事故处理,协调生产,监督和考核工艺指标执行情况,监督巡回检查执行
5、情况。2.6原始记录要求:及时、准确、齐全、清洁、真实、仿宋、无扯损。2.7劳动纪律要求:执行厂规厂纪,公司有关规定,妥善安排人员,做到岗位不缺员,严禁脱岗、窜岗、睡岗,在岗位上做与工作无关的事。2.8清洁卫生工作:设备清洁,门窗擦洗干净,室内外清洁无死角。2.9交接班工作:值班记录齐全,按规定召开班前班后会。3班长岗位责任制3.1接受值班长领导,并领导本班操作工的工作。3.2组织本班职工认真执行各项制度、按规程要求进行操作、按要求做好各项记录、完成各项生产任务。3.3协助值班长做好班组管理、生产现场管理。3.4遵守厂规厂纪:不迟到,不早退,不串岗,不脱岗,不睡岗,不做与工作无关的事。
6、3.5组织好班组人员的学习,做好对学徒工的传、帮、带、教。4操作工责任制4.1接受班长或值班长的直接领导,服从调度安排,其它领导的指示,一般情况下须向班长汇报后执行。4.2操作要求:按规程进行开停车和正常倒车,精心操作,严格控制工艺指标,正确判断并及时处理事故或异常情况。4.3执行制度要求:认真执行交接班、岗位巡回检查、岗位练兵管理规定,安全生产责任制和设备维护保养制。4.4设备检修:按检修方案将设备、管道进行工艺处理,协助取样进行动火分析,配合维修人员检修及检修后的验收。4.5原始记录要求:及时、准确、真实、仿宋化、项目齐全、整洁无扯损。4.6参加班前会要求:听取交班值班长介绍生产情
7、况,接受本班值班长工作安排,汇报到岗检查到的问题。4.7卫生要求:室内外和设备清洁,卫生无死角,操作台桌和更衣柜内外整洁。4.8遵守厂规厂纪:不迟到,不早退,不串岗,不脱岗,不睡岗,不做与工作无关的事。4.9努力学习和运用新技术,交流和推广新技术。4.10对外来人员监督:公司、厂领导、各级检查人员、生产、机动、安全、环保、仪表等单位领导、技术人员和调度可随时进入生产区域,但要注意不能随意碰、动仪表气管、阀门,开关或仪表调节系统。其它外来人员必须
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