浅谈绿色经济理念的财务精细化管理

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1、浅谈绿色经济理念的财务精细化管理浅谈绿色经济理念的财务精细化管理浅谈绿色经济理念的财务精细化管理浅谈绿色经济理念的财务精细化管理浅谈绿色经济理念的财务精细化管理　　管理思想较为粗犷　　目前，在我国高校普遍存在三公支出严重超标的现象，虽然这一现象在国家颁布实施的八项规定下得到了有效的缓解，但是随着近些年教育资源的购置以及使用过程中存在的浪费现象十分的严重，仍然出现了很多铺张浪费以及中饱私囊的现象.而这一现象主要集中于高校的教学部门，科研部门以及后勤部门中，这些部门中，由于业务或者是项目的收支非常的繁琐，所以一般财务人员针对这些部门中，其核算管理也就会出现一些忽视，此外

2、，一些费用较大的部门，一般都是间接的在财务部门中使用，而财务部门则因为不了解相关部门的资金计划和需求，从而导致了这些部门在财务行为或者项目进行的过程中，出现了财务管理方面的漏洞.　　预算管理精细化程度不够　　只有严格的按照要求制定科学合理的财务预算，才能确保高校在各个环节、各个层面经费控制的科学合理.但是，经过调查发现，目前大多数高校在财务预算管理工作开展的过程中依然存在很多的问题：首先，针对学校预算的精细化管理思维与现实相比差距较大.很多部门只是简单的认为预算的制定就是财务部门需要管好的事，从而导致了在制定预算的过程中采取粗放、简单的工作态度去迎合财务部门的预算工

3、作.而这样做不仅会因为雨水出现偏差而导致高校财务管理工作出现漏洞，同时也会造成偏离预算目标的情况，造成预算执行力的下降，最终对高校财务精细化管理造成不良的影响；其次，学校的预算监督较弱化.很多部门在开展工作的过程中，对于预算编制工作的重视程度相对较低，预算执行力度不够，最终导致了财务部门无法及时有效的核查和掌握各个部门资金使用和管理的详细情况.而所有这些问题的产生，都是因为高校预算编制不够精细或者是高校的预算执行能力力度不足，从而造成这种现象加剧，导致了部门和项目的资金矛盾的出现，最终对高校精细化财务管理工作的开展造成了不良的影响.　　预算成本管理精细化程度较低　　

4、首先，高校成本费用核算中，其难度较大.高校师生对于成本意识问题，由于长久的习惯所致，导致其意识较为单薄淡薄，这就无形中增加了高校精细化推进的进程，推行过程中精细化分摊成本难度增加的主要因素；其次，高校自身是一个非盈利的事业单位，因此在教学活动的过程中，很多隐形成本是无法进行实际测量和计算的，而这也是导致高校办学成本与财务精细化管理严重脱节的关键因素；再次，高校中一般采用的都是收付实现制进行财务核算，对固定资产也没有计提折旧.因此，高校的成本核算中，就会缺乏有效的科学依据，从而增加了教育成本核算的准确性和难度.　　财务信息化建设有待提升　　财务的精细化首先要保证财务的

5、信息化，只有财务信息化落实到位，其精细化也就相对容易实施，虽然很多高校已经实现了信息化，但是在实际应用的过程中都存在着以下几方面的问题：首先，高校财务在利用数字化功能公开财务信息的过程中，依然受到传统观念的制约，进而导致了财务信息和公众的需要不相一致的现象，甚至出现了高校财务信息失实的现象发生；其次，各个高校还没有实现财务信息与各部门信息数据的对接.而这不仅增加高校财务系统与其他部门之间的沟通和交流，同时其所发布的财务信息也无法匹配其他部门的信息数据，最终导致高校内部信息的杂乱无章，而这一现象的出现也增加了高校财务精细化管理工作开展的难度.　　财务精细化管理绿色化是

6、基础　　高校作为绿色经济理念的实施者，作为精细化管理的开展地区，财务精细化管理措施在推行和实施的过程中，要求每一名教职员工以及学生都必须树立校园绿色经济理念，并将其落实到校园内的各个高职岗位，才能在充分挖掘现有资源利用价值的基础上，高校财务精细化管理的价值充分的发挥出来.而这一目标的实现[1].首先，各个高校必须进一步加强精细化财务管理的思维.高校领导必须具备较强的精细化管理推广意识，从校园内各层次的管理人员着手，有效的建立信息化以及科学化的财务管理系统，更为便捷的推进财务管理的工作力度，才能确保高校财务管理精细化、高效化以及绿色化目标的顺利实现；其次，广大师生也必

7、须积极的配合高校财务精细化管理制度的推行和落实.采取积极有效的措施促进师生绿色意识的提升，开展诸如节能降耗、绿色活动的主题形式，最终使得校园精细化财务管理逐步的提升自身的绿色意识，为高校财务精细化管理工作的顺利开展奠定坚实的基础.　　财务精细化制度细化是着力点　　高校财务精细化管理的不断推行渗透，必须以健全、精细以及可操作的高校财务管理制度为基础.首先，对于高校三大主体财务管理制度的建设必须予以充分的重视，严格按照财务制度相关要求，对财务的各项经费进行审批，尤其是一些数额较大的支出要重点审查，进行逐级的审批；制定严格的内部财务控制和审计制度，确保财务管理体系的科