白雄沟泥石流整治工程施工组织设计1

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1、白熊沟泥石流整治工程施工组织设计白雄沟泥石流整治工程施工组织设计52白熊沟泥石流整治工程施工组织设计第一章编制依据及原则一、编制依据1、中铁二院重庆勘测设计研究院有限责任公司《枕头坝一级水电站水库蓄水区铁路防护处理工程--白熊沟泥石流整治工程》设计施工图；2、铁路桥涵、路基、混凝土施工规范、规则及有关规定；3、铁路工程质量检验评定标准；4、铁路技术管理规程；5、其它有关工程施工的规范规定；6、现场调查资料及《成都铁路局营业线施工及安全管理实施细则》（成铁运【2008】780号）。8、铁道部铁运【2010】51号文。二、编制原则1、管理人员和施工队伍：组织精干、高效的

2、项目管理机构，选派具有既有线上桥梁专业施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。就近调集具有类似工程施工经验的专业施工队伍参加本工程施工。2、施工组织：统筹安排施工，做到均衡生产，采用先进的组织管理技术，提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。3、机械设备配套：采用先进的机械设备，组成配套合理、高效的机械化作业线，充分发挥设备的生产能力。4、施工工艺：根据本工程特点和施工内容，结合我单位多年来的施工经验，运用我段在既有线上框架桥梁施工工艺。52白熊沟泥石流整治工程施工组织设计5、文明施工和环境保护：合理布置生产生活临时设施，施工生产按

3、标准化作业，做到文明施工。严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和生态环境，保持线路两侧原有植被，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境。6、在安全保证措施方面，建立安全岗位责任制，切实落实施工“三检制”，确保既有线上施工的人身及行车安全。7、我们的目标是通过精心组织、精心施工，在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，做到“干一项工程、塑一座丰碑、拓一方市场、交一方朋友”，向铁路、地方部门交一份质量优良的答卷。52白熊沟泥石流整治工程施工组织设计第二章工程概况本工程为枕头坝一级水电站为成昆铁路（金口河--深溪沟段

4、）影响段内的北熊沟泥石流排导问题的处理工程。枕头坝一级水电站坝子位于泸定==铜街子段的大渡河中游金口河镇附近。由于白熊沟泥石流发育，既有白熊沟铁路中桥拱底至蓄水位高差仅6.75米，采取常规清淤方法不能有效排洪。整治措施：在主沟下游修建一座拦砂坝和渡槽，拦砂坝与渡槽相接。在泥石流爆发时，拦砂坝能有效地拦挡泥石流，削减泥石流的峰值流量。若拦砂坝被泥石流淤满后就可以通过渡槽排泄。52白熊沟泥石流整治工程施工组织设计第三章施工组织机构在铁路既有线旁施工过程中，除要保证施工作业的安全外，保证铁路运输安全和维护铁路设备安全是施工过程中控制的重点。施工过程中的安全是确保工程顺利完

5、成的关键，因此我们在组建该工程施工的项目部时，选择了在铁路施工和桥梁施工方面具有丰富经验的施工管理和技术管理人员。组织机构图施工项目部项目经理总工程师副经理技术部财务部综合部安质部财务计划组施工作业队测量组检测实验组技术内业组后勤保障组办公室材料计划组安全监察组质量监督组项目经理（副经理）：对本项目的施工生产全面负责，组织制定履行合同的具体措施，确保合同目标实现。对工程质量、安全和工期负责，主持决策施工生产中的重大事项，定期组织检查措施的落实。52白熊沟泥石流整治工程施工组织设计总工程师：抓好施工技术和质量管理工作，组织制定质量保证措施，作好质量监督工作，主持编制本

6、项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要技术方案，解决施工中的重大技术问题，负责组织推广新技术、新工艺、新设备和新材料的应用并编写有关科技成果。工程技术部：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，编制质量计划和作业指导书，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。安全质量部：负责质量、安全及现场文明施工的监察教育和管理工作。对本项目的安全质量组织检查，确保ISO9002质量体系在本项目正常运行。综合部：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确

7、保施工的顺利进行。办公室主要负责日常事务和对外公共事务工作。财务部：负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织验工计价并作好成本核算和财务管理工作。各级管理的落脚点是作业班组，选派技术好的班组进场施工。施工负责人必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。人员配置：本工程各类管理主要人员共6人，项目经理孙荣辉、总工程师乔天宏、枝术负责人赵胜、安全质量负责人张廷元、财务负责人何正君、综合负责人汪明，调度1人、线路工8人、线路防护4人。52白熊沟泥石流整治工程施工组织设计第四章工期和进度安排一、施工进度计划安排