人在职场个性太张扬任性会成为工作中的障碍

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时间:2018-07-29

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1、执着过头有些偏执“林岳确实非常努力,也有一股不服输的劲头,可有时他太执着了,甚至可以说有点‘拧’。”陈先生在广告设计公司做设计策划,林岳是他的徒弟。从林岳进公司开始,陈先生就非常欣赏林岳身上那股不服输的劲儿,于是便决定好好栽培他。可是随着了解的深入,陈先生发现,林岳的个性过于强烈,他的执着往往会变得有些“偏执”,让人难以接受。有一次,他让林岳制作广告宣传图,当时林岳只是简单按照模板中的样子并结合自己所学知识制图。拿到宣传图后,陈先生觉得毫无新意,便告诉林岳,做广告宣传图一定不能单纯套用模板,而且所学知识一定要活学活用,不能太死板。林岳虽然当时点头应允,而实际上却依然以模板为

2、中心做图纸设计。为此,陈先生让林岳将图纸改了不止三遍,可林岳依然按照自己的想法做。最后,当陈先生问林岳为什么偏要按照自己的思路作图时,林岳的回答让陈先生哭笑不得:“我就想看看,我这么做到底是不是真的不行。”“我已经告诉他这么做是不可以的,但他偏要拧着来,”陈先生无奈地说,“他想把工作做好,这我理解,可是,他的想法有些‘过’了。”林岳不但做事有些“拧”,在表达自己的看法上,也很“拧”。有一次,一个客户想做一个“家庭装饰品展览”,需要陈先生设计背景,于是在开会时,大家便就此进行讨论。当时客户的要求是以简洁明快为主。经过讨论,最后决定采用金属质感颜色与流线型的设计风格相结合。可是

3、,当问到林岳的意见时,他偏要用暖色调的田园风格做背景。“不管我们怎样跟他说,这个用金属质感效果会更好,可他还是围绕着‘田园风格’考虑问题。”问其原因,林岳却说,他的第一反应就是“暖色调田园式风格”,所以一定要试试看究竟哪里不好。“有时林岳的想法真是让人难以理解。”陈先生说。张扬跋扈自我中心张丽在公司的企划部工作,思维活跃的她常会提出不少新创意,称得上是整个部门的“点子王”,部门主管很器重她。但工作归工作,私下相处起来,张丽却有不少致命的缺点让同事和部门主管十分反感。穿着新潮就不说了,张丽的发型在整个公司都算是别具一格的,不仅造型常常变换,而且颜色也引人注目。部门主管提醒过她

4、好几次,她每次都是振振有词:“这叫个性,你不是常叫我们搞企划的必须有自己的个性么?”平时上班,张丽会不时地去洗手间,几乎每隔30分钟去一次,对着洗手间墙上的镜子不停地梳理自己的发型,整理身上的装束。“如果她的张扬仅止于此,我也不会那么左右为难了。她太自我,完全不把别人放在眼里。你跟她较真、讲理,还真讲不通,因为她辩解的理由非常孩子气。”张丽的部门主管无奈地说。有一次,张丽出去复印资料,顺便将手机压在写字台的文件上。恰巧她走后,部门主管走过来急于找她拿一份材料,见她不在,就将手机挪开翻找,取走了要找的材料。结果,张丽回来发现自己的手机好像被人动过,桌面上的资料也被弄乱了,竟控

5、制不住大发脾气,冲着前后左右的同事大声问道:“你们谁动了我的手机?怎么能不经允许就乱翻别人东西?难道不知道要避讳别人的隐私吗?”周围的同事都没有吭声,她开始还想不依不饶,后来被部门主管叫进了办公室。“作为她的上级,我真不知道还能忍多久,虽说做企划需要创意、提倡个性,她的才华也确实让人欣赏,但她张扬跋扈的个性实在是有些不可理喻。我行我素不懂容忍杜杰是个“海归派”,从高中开始,他就在国外生活,大学时又留在当地大学学金融专业,直到毕业后才回国。多年的国外生活造就了他独立、自我、好强的个性,因此,回国后,由于受到不同文化的影响,杜杰在人际关系方面处理得并不好。“我觉得‘有话直说’才

6、能更好地与人相处,可这在别人看来,就显得我做事有些‘无顾忌’了。”谈起这些,杜杰也有些委屈。有一次开例会,大家都在分析季度业绩,杜杰所在的财务部门有位老员工,在分析数据时把细节处理得过于繁琐,做了很多无用功。就在老员工发言完毕后,财务总监还没有发言,杜杰就抢先发表了意见。虽然杜杰都说在了“点子”上,可是当时的场面却让那位老员工很尴尬。“虽然你做得很好,但也要注意场合,给别人留些面子。”会后,财务总监善意地提醒了杜杰,可杜杰却认为自己的出发点是好的,而且“性格直率”并不是缺点,因此并没有将此事放在心上。久而久之,在处理很多工作上,杜杰这种“率直”的性格,使得很多同事经常陷入“

7、尴尬境地”,导致在工作中大家很难与他配合。“我在国外的时候也是这样处事的,这并没有什么不好,只是大家都接受不了。”为此,财务总监找他谈过很多次,可他就是改不了,依然我行我素。不但如此,杜杰的好恶感非常强,对于自己不喜欢的事情或不喜欢的人,他也总是直接拒绝。去年年底,公司派杜杰到总公司开会,与他同行的是一位大姐。这位大姐人不错,就是喜欢贪点小便宜,她的这个习惯,让杜杰非常反感。因此,当听说自己要与这位大姐同行时,杜杰是一百个不愿意,立刻找到财务总监“谈判”,并直说自己不想与这位大姐一同出差。无奈,财务总监只能强调“这

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