某医学网站商业计划

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1、商业计划（2.0版）中华医学网络服务工程之一期工程中华医学专业网商业计划[出版时间：2000年1月18日][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于邦盛有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得邦盛有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或

2、散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样对待本计划书所提供的所有机密资料。商业计划编号：授方：签字：公司：日期：修订说明本《商业计划2.0版》是《商业计划1.0版》的修订版本，重要的修订包括：1、修改原版本中对“公司战略”的描述，原版本中的战略分析，隐含在笔者的思考和整个商业计划的背景之中，处于隐性状态；经过这段时间的讨论，我越来越感到有必要将战略提到前台、予以规范的分析和描述。这个一部分修正主要是给公司管理层而不是投资者看的。实际上这应该是一个内部文件。2、重要前提修订：原版本基于我们与中华医学会及专科学会能够达成协议、由后者组织高质量的医学

3、内容，而合资公司原则上无须为内容的取得支付费用（知识产权成本）。当这一前提不成立的时候，必须将原版本作较大幅度的修正、调整。3、补充原版本对“提供给业内厂商的服务”的讨论；4、补充原版本中的“市场分析”，包括医疗改革、WTO带来的机会与威胁。5、补充原版本中的“竞争分析”。6、根据上述修正重新拟订“经营计划”。7、其他修改和补充。目录修订说明2第一章：摘要6第二章：公司介绍和经营基础9一、项目与公司概况9二、商业模式9三、战略要点11四、技术应用12五、公司管理121．管理队伍状况122．组织结构133．董事会14六、合作关系14七、知识产权16八、

4、场地与设施16九、发展规划17十、法规与特许权17第三章：产品与服务18一、产品与服务的分类18二、提供给医务人员的服务181基于WEB的内容、社区、商务服务和部分其他服务181.1公共区域的栏目设置191.2会员区域的栏目设置202基于IP会议型多媒体通信的特色服务243其他服务25三、提供给业内厂商的服务25第四章：行业与市场分析271.行业背景271.1中国正在进行的医疗卫生制度改革271.1.1、城镇医疗保险制度改革271.1.2、医疗机构配套改革281.1.3、医药分家291.1.4、卫生监督体制改革301.1.5、执业医师制度311.1.

5、6、药品分类管理32附：处方药与非处方药分类管理办法（试行）331.2INTERNET在卫生领域的应用331.2.1.Internet在医疗卫生领域应用现状331.2.2.Internet公共卫生领域中的应用341.2.2.1Megacity项目341.2.2.2Internet在医学教育和科研工作中的应用351.2.2.3远程医疗应用的新特点361.2.2.4Internet在其他公共卫生领域中的应用361.3中国卫生信息化的发展361.4加入WTO对医疗服务行业的影响371.5中国医药行业主要经济指标完成情况371.6全球制药商青睐中国市场431

6、.7医改对制药企业的影响441.8加入WTO对中国医药行业的影响451.9带有强制性的继续医学教育461.10互联网在中国的发展状况472.市场分析482.1目标客户的一般描述482.2市场规模和占有率492.3市场增长率512.4地理重点522.5客户利益522.6需求上的机会522.6.1医疗改革和入关等宏观因素将促进医务人员对专业网服务的需求522.6.2医疗改革和入关将推动医药厂商对网络营销的需求542.6.3公众对保健内容的需求将产生积极的正面影响54第五章：竞争分析和风险分析551.竞争者552.竞争策略693.SW分析704.风险分析7

7、1第六章：营销策略75一、营销目标75二、定价策略75三、销售渠道与力量76四、市场联络与促销77五、市场培育79第七章：经营计划80第八章：财务计划82一、财务策略82二、财务预测82第九章：附录88一、中华医学会简介881、历史882、组织机构883、国际医学交流904、医学杂志的编辑与出版90二、中国邮电电信总局简介911、中国邮电电信总局的职责（1994年规定）912、称谓及企业标识923、中国邮电电信总局内设机构和直属企业简图93三、中社网简介941项目目标942主要内容与行业范围942.组织结构与运作模式94第一章：摘要概况及商业模式本公

8、司是互联网上卫生、医药、保健等健康相关领域的内容、通信、商务、平台服务的提供者，是“中华医学网络服务工程”的