电梯安装施工组织设计

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1、归档编号:B1-5施工组织设计(方案)报审表工程名称:第()号施工单位监理单位致(项目监理机构)我方已根据施工合同的有关规定完成了电梯安装工程的施工组织设计(方案)的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。附件:施工组织设计(说明、图表)项目经理(签字):年月日审查意见:专业监理工程师(签字):年月日审核结论:□可行□修改后报□重新编制总监理工程师(签字):年月日本表由施工单位填报,一式四份,经项目监理机构审核后,施工单位留存一份,项目监理机构收存三份。施工作业审批意见表安装负责人审核意见:审核人(签

2、名):日期:年月日技术负责人审核意见:审核人(签名):日期:年月日质量负责人审核意见:审核人(签名):日期:年月日安全负责人审核意见:审核人(签名):日期:年月日施工组织设计方案批准:审核:编写:公司目录1、编制依据2、工程概况3、施工组织结构和管理规定4、资质审查5、施工方案6、安全措施7、项目组织构架8、HSE责任制9、施工进度计划表10、电梯关键、特殊安装工序的对应措施11、电梯安装施工质量保证措施12、环境管理措施13、冬雨季及特殊环境施工措施14、事故处理及应急计划附页一:电梯施工控制流程图附页二:

3、电梯施工现场人员的职责、权限1、编制依据:1.1GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》1.2GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》1.3《电梯安装说明书》1.4《电力建设安全操作规程》1.5《公司安全管理制度》2、工程概况:工程概述:本工程共有24台垂直电梯。我司将严格按照合同条款的要求完成该工程项目,并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。电梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起,我司保证在合同签定日期内完成,具体施工进度组织方案在安装前提供。我司对此工程高

4、度重视,将投入多名工程管理人员(负责工程协调、工程技术及质量、施工现场安全管理等工作)保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面,我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员,具体投入人员名单详见《现场施工人员情况明细表》。工程特点:该工程具有项目技术难度高、环境复杂等特点。需我公司工程本部各部门协同努力及需方的紧密配合,才能保质按期圆满完成各项工程项目,因此制定此方案,希望各单位按此方案严格执行,使该工程能顺利完成,对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。工程名称:工程地点:

5、数量:台规格:序号名称数量安装位置层/站载重量额定速度13、施工组织结构和管理规定一、该安装工程的施工,由公司工程部负责管理,其属下分设调度组、技术组、调试验收组及项目监理组、安装队等相关部门分别担任施工实施与配合,其职能如下:1、调度组负责一切的合同管理,工程费用的计价结算。2、技术组组负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。3、项目负责人将根据施工进度,进行现场不定期的安全抽查工作,保证施工安全。4、项目负责人负责对整个工程实施全面质量监督。5、项目监理组、安装队是整个工程的具体实施部门

6、。二、施工过程中的运作如下:1、项目监理组将派驻项目负责人对施工进度进行监控,并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题,确保工程按计划完工。2、安装队负责现场安装工作,安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理3、调试验收组在安装队完成机械电器安装后,派出专业人员进行整梯调试和验收工作。三、施工管理----电梯安装现场管理细则1、各区负责安装的小组长为该区安全负责人,该区的施工安全由小组长负责。2、烧焊动火必须先向有关负责人申请,违反各区总包单位规定擅自动火的,按规定追究当事人、组长的责任。3、每天开工

7、前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况,并作相应登记。4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏,确保各层安全防护栏完好、无遗漏,并作纪录。5、各区的安装人员由各组长每天考勤,如有特别情况不能开工的,必须提前向总负责人申请,同时如果发现现场有未上报的人员在施工,将追究组长的责任。6、严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。7、严禁在公共场所随地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。8、工具房必须每天设定卫生负责人,各作业场所清洁卫生。9、各区仓库的电梯物料进出必须作登记。10、施工计

8、划按要求制定、张贴,每日填写,并符合合同工期要求,延长有依据。11、人员具有环保知识:特殊、普通废物有那些和如何处置;应急方法(火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏);使用氧、乙炔;使用灭火器和判断失效。安装管理部质量监督安装进程监督整体工程验收检查(整机)安装过程进程检查导轨安装电缆放线隐藏工程钢丝绳浇灌机房钢梁埋设现场管理与公司协调调试部门调试质量检查电梯调试技术人员机械调整电气调整安装计划表土建进度水电工

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