厦门翔安区大嶝岛概念规划51p

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时间:2018-07-29

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1、厦门翔安区大嶝岛概念规划一方向:大嶝镇的出路在哪里——发展旅游业、发展旅游地产?二策略:如何发展旅游业三方案:南部填海区的前景四行动:近期及未来的实施项目一方向:大嶝镇的出路在哪里?受自然条件的限制,大嶝的总用地只有13平方公里多,不仅总量上在翔安各镇中最少,而且人均占有土地也是最低的,因此大嶝无法象其它镇一样可以通过土地扩张获得外延式的发展,大嶝的出路在于必须要大幅度提高土地的产出效率.那么,对大嶝而言哪一类产业能够大幅度提高土地的产出效率呢?一方向:大嶝镇的出路在哪里?1.发展哪一类产业?从第一产业看耕地1700亩(600元/亩)林地1800亩(1000元/亩)盐田13300亩(4

2、00元/亩)养殖7000亩(7000元/亩)共计23800亩总产值不到6000万,人均3000元(2004厦门城市居民人均收入近15000,若达此水平,需把全岛扩大一倍全部用来养殖)一方向:大嶝镇的出路在哪里?1.发展哪一类产业?那么,第二产业是不是大嶝的最终出路呢?大嶝镇缺少发展工业的比较优势和竞争优势,因为大嶝没有发展大规模工业的资源,这个资源包括原材料,也包括充足的土地,虽然大嶝水产资源较丰富,但仅仅靠水产加工也无法使大嶝获得强劲发展动力大嶝作为一个海岛,处于交通网络的末梢,局部交通条件无法与大陆相比,这也不利于吸引工业企业;另一方面,占地近5平方公里的火炬高新区就在翔安区,这里

3、是工业企业的首选之地,土地充足,配套完善,交通便利.因此,工业也无法让大嶝起飞.一方向:大嶝镇的出路在哪里?1.发展哪一类产业?所以,大嶝必须要依靠第三产业,而如果第三产业能成为大嶝的强劲动力的话有两个途径一是吸引更多的人来岛内消费,服务的人口越多,收益也就越大,二是输出更多的人去岛外服务.第二种方式,一方面减少了岛内人口,使岛内人均占有的资源更多,另一方面输出的人还会向岛内寄钱拉动经济,大嶝目前在外打工的近1000人每年可寄回近一亿人民币,成为很多家庭的最主要经济来源,但这种方式更多的使个体获得较大收益,而对全镇面貌的改善效果不大.因此第一种方式非常重要.一方向:大嶝镇的出路在哪里?

4、1.发展哪一类产业?对大嶝而言哪种产业能吸引更多的人来岛内消费呢?比较优势在哪里,交通条件受限土地资源缺乏的大嶝岛最大的优势在于它的生态景观,特别是具有极佳的临海景观条件●厦门本岛受到环岛路的禁锢,其临海地段价值被极大损害●鼓浪屿作为建成区余地也不多●而其它各区由于处于海湾纵深加上人为影响,临海污染情况较严重且不易排出,厦门周边海域70%以上的海水没有达到四类海水水质标准,相比之下大嶝岛周边海水水质不仅达标而且达到二类海水水质的标准(第二类适用于水产养殖区,海水浴场,人体直接接触海水的海上运动或娱乐区,以及与人类食用直接有关的工业用水区)。可以说大嶝岛的滨海条件是最好的也是绝无仅有的

5、,也就是说良好的滨海条件是大嶝最重要的吸引物,那么显然只有发展旅游业包括旅游地产才能吸引更多的人来岛内消费.一方向:大嶝镇的出路在哪里?1.发展哪一类产业?大嶝另外一个重要的吸引物是对台小额商品交易市场,平均每年接纳客流总量约50万人次,但由于商品档次不高无法吸引高端客户,未来可以把这个内容和观光旅游结合起来.二策略:如何发展旅游业?1.处理好观光旅游和度假旅游的关系观光和度假是旅游的不同需求和层次,二者既相互关联又有很大区别.观光区与度假区的比较观光区●对资源及设施的要求新、奇、特吸引大量各层次游客参观或参与。度假区●对资源及设施的要求宁静、自然、不同于都市生活针对某一消费群体。泰国

6、普吉岛的观光设施FANTASEA泰国普吉岛国际一流的度假区AMANPURI观光区●功能组织以游线串联景点●客源消费水平中低档,停留时间短,消费水平低,经济贡献水平也相对较低.●观光设施本身赢利●环境影响客流量大,对生态影响大(因此很多景区均有游客量限制)度假区●功能组织尽量避免穿过式交通●客源消费水平中高档,停留时间长,消费水平高,经济贡献水平也相对较高.●度假设施本身不赢利●环境影响游客量相对较小,对生态影响程度也较小一般来说,一国的居民家庭恩格尔系数小于40%时,度假旅游就会有很大增长(1990年54%,目前38%左右.通过旅游业吸引更多的人入岛消费只是第一步,更重要的是要能够吸引

7、更多的岛上过夜游客,统计显示过夜游客的人均消费是一日游观光游客的6倍以上.吸引更多的过夜游客就需要提供更多更好的度假设施.由于岛上新奇特的景观资源不多,吸引力不强,应以营造度假氛围为主.同时,观光旅游的需求也不应忽视,岛上也拥有类似战地观光园白哈礁对台小额商品交易市场等有吸引力的观光点.但需要注意的是由于这两类旅游方式所针对的层次不同,因此需要适当分区,而不能笼统的混为一谈.例如亚龙湾的例子观光与度假职能相互干扰大嶝岛基于旅游发展的功

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