电厂补充水管道改造工程施工组织设计

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1、目录1综述41.1编制依据41.2工程概况41.3工程范围及说明41.4工程特点52施工组织管理52.1工程管理目标52.1.1工期目标62.1.2安全生产目标62.1.3文明施工目标62.2施工管理机构设置72.2.1管理机构72.2.2管理职责83施工准备143.1现场技术准备153.2施工人员组织163.3材料准备163.4生产准备174主要分项工程施工方案184.1施工测量方案184.1.1仪器的检校184.1.2测量标准确定194.1.3测量人员配备194.1.4测量施工194.2土石方开挖22

2、4.3钢管吊运264.4钢管施工274.4.1钢管质量验收274.4.2临时水准点的设置294.4.3施工工艺流程294.4.4管道铺设、焊接、阀门304.4.5管道防腐(内、外防腐)324.5新老管线接头施工335进度计划及资源配置345.1施工进度计划345.2管理措施345.3计划管理355.4施工物资、施工机械保证365.5材料供应保证措施365.7资源配置375.8.1主要机械计划表3768科学施工★严格管理5.7.2劳动力安排及计划措施386质量保证措施406.1质量保证体系406.2工程质量

3、目标406.3质量制度建设406.4施工质量过程控制406.4.1事前预控406.4.2事中控制406.5质量监控措施406.6工序质量保证措施406.7成品保护措施406.8资料、竣工资料整理407安全保证措施407.1安全目标407.2安全保证体系407.3安全管理措施407.4安全保证措施407.4.1机电设备407.4.2安全用电措施408.现场文明施工408.1.现场文明施工措施4068科学施工★严格管理某电厂补水管线改造工程施工组织设计编制:批准:2009年11月26日某工程有限公司某补水管线

4、改造工程项目部68科学施工★严格管理1综述1.1编制依据(一)甲方(或建设单位、业主,均属同义语)提供的前期施工图、甲方现场代表的交底及要求。。。。。。。(二)通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。(三)本承包人拥有的科技成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。(四)《电力建设施工及验收技术规范》管道篇DL5031-94。(五)《全国通用给排水标准图籍》。(六)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97(七)《工程测量规范》GB50026-93。1.2工

5、程概况该补水管线改造部分位于桃源县家岗村和神仙桥村,与常张高速相邻,处于常张高速公路33KM——35KM地段。1.3工程范围及说明本次工程施工范围为:常张高速公路33KM——68科学施工★严格管理35KM之间的原补水管线改造,φ720钢管安装约1520,长度最终以实际发生为准。1.4工程特点1、配合协调要求高,当地政府、村民、高速公路管理部门、钢管供应商等的协调配合。2、施工要结合现场情况,合理安排施工工序及做好材料计划,科学管理,文明施工。3、工程施工季节主要在冬季,须合理安排好劳力,精心组织施工,并做

6、好冬季施工准备。2施工组织管理2.1工程管理目标⑴质量目标:坚持“用户至上,信誉第一”的原则,执行我公司“建一项工程,树一座丰碑”的一贯方针,分项工程一次验收合格,合格率100%,单位工程优良率90%以上。⑵工期目标:70天。⑶ 安全生产目标:保证在本工程施工过程中杜绝重大人身伤害和设备设施火灾事故发生,把轻伤事故控制在1‰以内。⑷68科学施工★严格管理管理目标:按ISO9001:2000标准进行现场管理,创安全文明施工工地。密切与业主及相关监管部门的工作关系;加强员工的素质教育提高遵纪守法的自觉性。⑸服

7、务目标:让业主满意。2.1.1工期目标我公司组织经验丰富的施工队伍,并且将按工程所需投入各种机械设备,确保本工程于70天内完工。2.1.2安全生产目标安全文明实行目标管理,努力实现人身死亡和重大责任事故“双零目标”。杜绝以下五种事故:①重大人身伤亡事故②重大施工机械设备损坏事故③重大火灾事故④重大交通事故⑤重大环境污染和重大垮(坍)塌事故2.1.3文明施工目标创建文明工区,保证本项目文明施工,最大化的减少施工现场作业对当地人民群众干扰及对周围环境的污染。68科学施工★严格管理2.2施工管理机构设置2.2.

8、1管理机构本工程由我公司某电厂补水管线改造项目部进行项目化施工管理,直属公司领导。项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制,以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征,按照ISO9001:2000标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。组织机构详见机构部门组织图。机构部门组织图项目经理(谢泽政)项目副经理(陈国华)测量员综合、采购员合同经营员施工技术员接待考评文件处理出资金计划合同签定划68科学施工★严格管理管道安装施

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