甘孜县庭卡乡五村活动室施工组织设计

甘孜县庭卡乡五村活动室施工组织设计

ID:1462315

大小:2.11 MB

页数:71页

时间:2017-11-11

甘孜县庭卡乡五村活动室施工组织设计_第1页
甘孜县庭卡乡五村活动室施工组织设计_第2页
甘孜县庭卡乡五村活动室施工组织设计_第3页
甘孜县庭卡乡五村活动室施工组织设计_第4页
甘孜县庭卡乡五村活动室施工组织设计_第5页
资源描述:

《甘孜县庭卡乡五村活动室施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、甘孜县庭卡乡五村活动室施工组织设计目录第1章编制说明第2章工程概况第3章项目组织机构第4章施工布置及总体安排第5章施工进度计划第6章分部分项工程施工方案第7章质量、安全保证体系及措施第8章工期进度保证措施第9章文明施工措施第10章环境保护措施第11章冬(雨)季施工技术措施第12章项目部与地区系协调措施附表一拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工进度计划图附表五施工总平面图第1章编制说明第1节编制依据(1)本工程的施工图纸及相关设计变更等资料;(2)比选文件、设计图纸明确的国家现行设计、施工验收规范及技术规程、质量

2、检验评定标准及验收办法;(3)比选文件、设计图纸明确的技术规范和标准,有关本工程的施工、安装、质量检测及验收规范。(4)踏勘施工现场,调查周边环境了解的情况和收集的信息;(5)国家的法律、法规及当地有关施工安全、工程质量、人员健康、劳动保护、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准;(6)本公司现有的机械设备、技术能力、施工水平和从事类似工程积累的施工经验。第2节编制原则(1)遵守比选合同文件各项条款要求,全面响应比选文件,认真贯彻建设单位或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。(2)严格遵守比选文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。(3)坚持技术先进性、

3、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。(4)实施项目法管理,通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置,实现工期、成本质量及社会信誉的预期目标效果。(5)合理安排施工顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均衡地进行,确保计划进度的实现。(6)全面推行贯彻质量标准,并按公司质量手册及程序文件建立及运行质量体系,做到层层按标准管理,人人按标准做事,事事执行标准规范,处处按标准考核。第2章工程概况第1节地理位置甘孜县位于四川西部,甘孜州北部,长江支流——雅砻江上游,东与炉霍县接壤,西与德格县

4、毗邻,南与新龙县、白玉县交界,北与石渠县、色达县相依。本项目位于甘孜县境内,地理位置见下图。北庭卡乡图2-1工程地理位置图第2节气候条件甘孜县一带属高原河谷气候,冬长夏短,寒冷干燥,澄彻晴朗,地势开阔,日照长,辐射强,年日照时数2640小时,年平均气温5.6℃,最高气温极值31.7℃,最低气温极值-28.9℃,年平均降雨量636.5毫米,含氧量相当于平原的67%。第3节水文地质条件本项目所处地区水资源丰富,在年平均降雨量636.5毫米的情况下,年平均地表径流量大,每亩地每年占有地表径流215立方米。地下水基本未开发利用,地表及地下水水质均较好,无污染。本地区群峦起伏,地处横

5、断山脉东北边缘,是丘原向山原的过度地带,属于青藏高原的一部分,北有巴彦喀拉山,东有果拉狼山,沙鲁里山屹立西南。第4节建筑结构概况本工程为新建两层砖混结构活动室,建筑面积为201平方米,高度为6.6米,结构形式为砖混结构,使用年限为50年,耐火等级为二级,建筑防水等级:屋面防水等级为Ⅱ级。主要内容包括建筑、结构、给排水,电气等工程。 第3章项目组织机构第1节项目组织机构项目组织机构见下图。项目经理技术负责人工程管理部质量管理部合同管理部安全环保部试验室财务管理部综合办公室建筑、结构施工施工班组给排水、电气工程施工班组物资材料部项目经理部设项目经理1人,技术负责人1人。我公司接

6、到中标通知书后,将建立甘孜县庭卡乡五村活动室工程项目经理部,代表公司全面、认真履行合同。第2节职能部门岗位职责项目部设工程管理部、质量管理部、安全环保部、合同管理部、物资材料部、财务管理部、综合办公室、试验室等部门,各部门的职能如下。(1)项目经理:常驻工地全权代表本公司履行合同,主持项目全面工作。全权负责本标工程的生产、安全、质量和经营合同管理。(2)技术负责人:负责项目技术工作,负责本标工程的施工技术和施工质量及合同工期进度管理,组织编制本标工程进场施工组织设计及分部、单项工程施工措施计划,负责解决工程施工全过程中的疑难技术问题,审核批准各项技术措施。(3)工程管理部:

7、主管工程施工组织设计、工程内业、测量、施工现场技术、质量、安全、施工计划、统计报表、价款结算,中间验收、竣工资料整理等施工技术管理的具体工作。(4)质量管理部:负责质量保证体系建立、贯彻及执行,具体负责工程质量检查、验收,建立质量管理、控制制度,并具体负责实施、监控和竣工资料的整理等。(5)安全环保部:负责安全保证体系建立、贯彻及执行,具体负责工程安全检查、验收,建立安全管理、控制制度,并具体负责实施及监控等。(6)合同管理部:负责工程施工全过程的生产经营、合同管理、月生产计划和统计报表编制检查督促及工程内外结算等

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。