文化建设情况汇报

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1、路政大队文化建设情况汇报“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,也是公路行业转变发展方式、追求跨越发展的关键时期。在这一时期内,强化公路文化建设,能够提升公路行业服务层次,增强发展后劲,使广大人民群众在享受到便捷、安全、舒适的公路出行条件的同时,更能享受到文化公路带来的惬意与和谐。一、高速路政文化建设“十二五”规划指导思想高速路政文化建设“十二五”规划的指导思想是:以科学发展观为指导,按照全市经济工作会议精神的要求,认真贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,抢抓机遇,开拓创新,大力开展“平安路政”“和谐路政”“文化路政”建设,努力打造“畅安和谐文明”的日照高速公路路政文化品牌

2、,积极争创省级文明单位,不断提高依法治路水平和安全保畅能力,为推动日照建设海洋经济新兴城市做出新的更大贡献。二、高速路政文化建设基本情况近年来,路政大队以科学发展观为指导,以构建“和谐路政”为目标,坚持贴近实际、贴近职工、贴近生活的原则,以“管理上台阶,队伍提素质,工作创一流”9活动为载体,在加强高速公路路政文化阵地建设、发挥特色团队作用、创建学习型单位等诸多方面进行了有益的探索,营造了团结和谐、心情舒畅、健康向上、生动活泼的文化氛围,使全队干部职工的精神面貌发生了可喜的变化,全队上下解放思想、干事创业、加快发展的氛围日趋浓厚,树立了良好的社会形象。一是培育了路政特色文化品牌。长期以

3、来,把高速公路路政文化建设作为提升单位核心竞争力的重要途径,按照“路政管理提升文明”的工作思路,大力实施路政队伍素质工程、路政执法阳光工程和路政服务规范工程,大力实施品牌化发展战略。经过长期的积淀,培育出了“以人为本,以车为本,服务人民,奉献社会”的服务观、“两快、三少、四一点”的服务模式和建设“平安路政、法制路政、文明路政、和谐路政”等在内的一系列行业理念,在此基础上,通过广泛调研、深入论证,不断挖掘提炼,培育出了“日照高速路政,畅安和谐文明”的文化建设核心理念,使全队核心价值观有了共同的归宿,增强了行业的凝聚力,初步形成了既有先进文化共性,又有鲜明行业特色的日照高速公路路政文化体

4、系。二是强化了物质文化建设。按照“装备精良”9的要求,在省局、市局的大力支持下,不断加大现代化路政装备的投入,拥有了全省领先的清障救援设备,优良的GPS定位调度系统,先进的路政信息化管理体系;坚持“较高标准、适度超前”的原则,加大办公硬件建设力度,健全“四室一家”,加强路政服务大厅的建设,在路政服务大厅安装了文化宣传媒体终端;为营造文化氛围,建设了廉政文化长廊、制作了有关科学发展观、文明服务、四化建设等内容的精美版牌;坚持以人为本,为对外窗口配备了齐全的服务设施,为职工安排了舒适的宿舍等。优良的物质文化建设,不仅为软文化建设奠定了物质基础,也提高了业务管理水平,体现了人性化关怀,激发

5、了职工参与文化建设的积极性。三是不断完善制度文化建设。高速公路路政制度文化建设作为路政文化的内在机制,主要涵盖的是单位制定的一系列规章制度,是高速公路路政文化建设的保障系统。自大队创建以来,尤其在开展“四化”管理活动以来,通过不断梳理,全队已经基本形成了一整套切合实际、操作性强的工作管理规章和制度,并形成了《路政大队四化管理工作汇编》《路政大队工作标准化规范化手册》,印发给全体人员遵照执行。坚持制度建设与时俱进,不断分析研究工作中出现的新情况和新问题,及时修改完善和制定有关规章制度,做到淘汰过时的、完善不足的、梳理抵触的、建立适合的。狠抓制度的落实,在“三力”建设年活动中,为提高执行

6、力,大队制定了《路政大队检查考核标准》和《路政管理检查奖惩考核办法》,让制度文化发挥应有的效能。9四是努力构建核心文化理念的支持体系。——积极打造“畅安”的高速通行条件。把“保畅通,保安全”作为路政管理的重要职责来抓。一是不断完善高速路政应急救援体系建设,建立起了以市局96660指挥中心为依托,以8373122报警电话为枢纽,以路政巡查、清障救援为重点,以消防、高速交警、收费站、沿线派出所、村镇、养路员为辅助的制度健全、装备精良、信息畅通、反应灵敏、联合救助、保障有力的快速应急反应体系。二是坚持开展交通综合秩序治理,严厉查处严重超限运输、长期占用超车道、上下乘客、在隔离栅内放牧、挖沙

7、采石等影响高速公路通行安全的违法行为。三是强化养护和涉路工程施工现场的安全监管,组织路政人员在施工现场24小时值班,严格按照规范要求认真落实标志、标牌和交通疏导措施。加强对旅游季节等特殊时期交通疏导工作,提高通行效率。一系列措施,为广大过往司机和乘客提供了一个安全畅通的高速公路通行环境。——积极营造“和谐”的执法管理环境。转变思想,创新管理,消除管理本位意识,努力营造和谐的路政执法社会环境。首先,不断加大路政宣传力度,进行全方位的法律、法规宣传,积极开展“

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