热力站及支线工程施工组织设计

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1、太原市集中供热2011年热力站及支线工程第一标段施工组织设计一、施工组织设计1.编制说明及编制依据1.1编制说明：本施工组织设计是依据太原市热力公司提供的招标文件等进行编制的，本施工组织设计对施工的总体布署，施工中的质量控制进行叙述，并对主要施工方案及施工工艺进行选择和说明，正式施工时，针对具体的施工工艺编制专项安全技术措施和技术交底。1.2编制依据：（1）太原市热力公司发布的“太原市集中供热2011年热力站及支线工程第一标段施工招标文件”（2）《城市热力网设计规范》CJJ34-2002（3）《城镇供热管网工程施工及验收规范》

2、GJJ28-2004（4）《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-2004（5）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236（6）《市政工程技术规程》GB50215-82（7）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（8）《城镇直埋供热管道工程技术规范》CJJ/Ｔ81-98（9）《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（10）《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99（11）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50330-2001（12）《混凝土质量控制标准》GB50164-

3、92（13）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98（14）《建设机械使用安全技术规范》JGJ33-2001（15）《建筑装修工程质量验收规范》GBJ50210-2001（16）《屋面工程技术规范》GB50207-2002（17）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91（18）《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002（19）《屋面工程施工及验收规范》GB50201-2002（20）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006（21）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB

4、50169-2006（22）《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96（23）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98（24）《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98（25）《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-97其它相关的施工及验收规范和检验评定标准及公司管理文件。2.工程概况2.1工程简介：本工程是太原市集中供热工程的一部分，本施工组织设计是针对2011年热力站及支线工程第一标段的具体情况编制的。本工程有25座热力站及配套支线，供热面积180万平方米，投资

5、约1800万元。工程地点：太原市市区工程内容：25座热力站及配套支线2.2工程特点：质量要求：合格工期要求：2011年8月8日—2011年10月31日，总工期为85日历天。3.施工布署3.1施工组织机构：3.1.1施工组织机构的设置：针对本项工程的特点，我公司对该项目实施项目法管理，由项目经理对工程进度、质量、成本等进行有效控制，由项目经理组建精干的项目部，负责本项工程的施工及管理工作。3.1.2项目部主要人员：该项工程项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，项目施工员1人，项目安全员1人，项目质量员1人等。

6、项目经理部成员均为我公司从事热力工程施工有丰富经验的管理人员和技术人员。项目经理由工程师、贰级注册建造师担任，负责本项工程施工现场的全面工作。项目技术负责人由工程师担任，负责工程施工现场的技术及技术管理等工作。项目管理机构职责分工表(见项目管理机构配备情况辅助说明资料)：3.2项目经理部主要管理人员职责和项目管理协调原则：3.2.1项目经理部职能：项目经理部负责项目施工全过程，全方位管理。项目经理部的任务：进行计划、组织、指挥、协调等工作，实施工期、质量、成本、安全四控制，保证切实履行工程合同和对建设单位的承诺。项目经理部负责

7、资金使用、费用控制及内部经济分配。3.2.2项目经理部主要管理人员职责：项目经理职责：（1）实施项目经理负责制，统一领导项目施工并对本项工程负全面责任。（2）组建项目部，对保持工程项目质量保证体系有效运行负责。（3）合理组织施工，对施工全过程进行有效控制，确保工程进度、质量符合要求。（4）合理调配人、财、物资源，解决施工中存在的问题，满足施工生产需要。（5）积极配合建设单位做好施工协调工作，为工程施工创造良好的施工条件和环境。（6）组织进行工程试运行及竣工交付工作。项目技术负责人职责：（1）负责本项工程施工技术工作及技术管理工

8、作，对施工质量负技术责任。（2）组织编制本项工程的施工组织设计和施工方案，并对其实施负责。（3）组织编制并审核交工技术资料，并对其真实性、完整性、及时性负责。施工员职责：（1）负责整个项目各分部、分项工程的防线、标高控制、复线工作，并做好放线、标高、复线记录，每天做施工日志。