创业培训心得体会.docx

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1、创业培训心得体会学院：经济与管理学院专业：2014级金融学学号：2014164023姓名：马跃大学生就业创业培训心得体会创业并非是一个成功者的话语，而是一个追求成功的创业者的感言。作为当代大学生，我们在学校里学到了很多理论性的东西。我们有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气以及“初生牛犊不怕虎”的精神，对未来充满希望，这些都是创业者应该具备的素质，这也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神支柱。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用，最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想、证明自己

2、的价值，但是创业的道路是艰难的。创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比，没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地，关键是创业的方向、方式和方法。有的时候还要看准时机，看准市场的潜力。就在前几天，我们开展了一堂别开生面的创业培训课程，培训持续了将近三天的时间，主要分为两个大的阶段。第一阶段是大学生创业管理沙盘模拟，第二阶段就是创业的方法与注意事项。首先，期待已久的沙盘模拟课终于在周五晚上开始，之前就听同学们讲这门课程充满了挑战与刺激，而且很好玩。但是，当我真正接触沙盘模拟的时候，才发现有的不仅是刺激与好玩，更多的感受到的是压力与头痛。因为我发现要让一个公司良好的运作

3、起来并取得盈利并非一件易事，需要考虑的东西真的有很多很多。但是，通过这次沙盘模拟，我真的体验很多，也学到很多。我们小组一共有六个人，分别担任不同的企业角色，有CEO（首席执行官）、CFO（首席财务官）、COO（首席运营官）、CMO（市场总监）、CPO（采购总监）以及CIO（首席信息官），我们在自己的岗位上坚守自己的职责。其中，首席执行官（CEO）是企业最大的执行官，带领小组的其他成员完成企业的整体运作。首席财务官（CFO）主要是管财务这一块，负责资金的筹集、管理，做好资金的预算，按时做好财务报表并做好财务分析。市场总监（CMO）所担任的职责就是开拓市场和完成公司产品的销售

4、。采购总监（CPO）是企业生产的关键，负责公司生产原料的采购等。我在此次沙盘模拟中担任的是公司首席执行官（CEO）一职，作为CEO的我，在整个公司中要起到领导和带头作用。我不仅要制定整个公司的发展战略、统筹公司的所有事物，还要了解各个部门的职能与职责，协调好各个部门的配合，使整个公司能顺畅的运作起来，在保证不破产的前体下，使整个公司能盈利最多。在模拟中，我发现我对各个部门的职责了解还不是很深，导致在开展工作的时候产生了一些麻烦，还好我及时做好挽救，让工作能顺利的开展下去。其次，我发现我在公司的运营过程中管理的太细，很多工作都亲力亲为，一方面搞得自己很累；另一方面就是没有充

5、分发挥每个部门负责人的职能；再一方面就是没有做好统筹安排与整体规划，使得公司的发展一直在艰难中前行。其实，我想说一个公司的CEO并不是那么好做的。首先，一名CEO一定要具有良好的个人素质，要有威望与魄力；然后，CEO要具有长远的目光并且有极强的统筹和协调能力；再次，CEO一定要有激情与头脑，在各种非常的情况下，都能冷静的分析当前的形式并作出明确的判断，让公司的每一个人都有信心与激情，能对工作保持热情不减。最后，CEO一定要有属于自己的一套管理方式与手段，并能通过良好的管理让每个部门都能密切的合作与配合，充分发挥我们整个团队的实力。我想说，我在这次沙盘模拟中暴露出来的问题都

6、会成为我今后发展的注意事项，这样才能让我更好的成长与发展。我们小组在此次沙盘模拟中取得了第四名的成绩，说实话这个成绩并不理想，因为我们在运作过程中真的出现了不少的问题。第一，我们对天气的变化性没有做出很好的估计，也就是说，我们没有估计风险的程度，这导致我们浪费了很多的资源与金钱。第二，我们的原料采购过于充足，使得每次的原料都有剩余，这就使得公司的资金有了积压，无法得到良好的运用，给企业带来资金方面的问题；我想，这就是我们没有对企业的资金状况做出良好的分析与判断，没有良好的分配与运用资金的结果。总的说来，出现以上的问题也不是哪一个部门的责任，每个部门都有责任，我们没有在良好

7、的配合中共同作战。其次，我们之后总结了经验与教训，老师又教了我们创业中的注意事项，比如说如何管理和创新。老师的讲课严谨认真、内容丰富、简明扼要，非常容易理解。从什么是创业至创业的实质意义，每讲一段都是那样认真、细致而透彻，形容恰到好处，赢得了同学们的阵阵掌声，至今让我记忆犹新。我学习到了创业是一种精神，一种百折不挠、顽强拼搏的精神；创业是一种品质，一种团结协作、胸怀天下的品质；创业更是一种磨练，一种挑战人生、成就梦想的历练。任何一门行业，包括还不能算是一门行业的创业，越往深里走，道路就越艰辛，做什么事情都不可能轻轻松松地成功。