新修堤防、暗涵河堤加固工程施工组织设计

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1、七、施工组织设计第一章工程简介一、工程概况河堤加固工程建设内容为新修堤防1165m，新修暗涵1036m。本项目建设地点为山阳县以东5公里处县河左岸。项目区位于山阳县城，交通便利。六条支沟两岸，大部分项目区外侧是河滩、耕地，施工场地较大。本工程基础部分开挖、回填均安排在枯水期，本工程施工导流建筑物设计洪水标准应为5年一遇。导流渠顺河道中间布置，围堰采用河床砂砾石填筑。项目施工总工期240日历天。拟投的施工Ⅰ标段寇家沟治理工程。施工内容为新修暗涵工程，全长330m，起止桩号为K0+000至K0+330，箱涵采用

2、C25钢筋混凝土结构，净宽3米，净高3米，顶板、底板厚0.3米，侧墙厚0.3米。每隔15m设一道伸缩缝，共设22道，填塞2cm厚聚乙烯闭孔低发泡沫板。涵洞出口消力池深0.6m，长3m，宽3m。暗涵覆土大于6m，设计荷载20T,满足消防抢险等车辆通过。二、水文陕西省山阳县城关镇县河六条支沟治理工程位于县河城区段的城关镇。工程主要以新修堤防、新修暗涵为主，以增强区内防洪能力，改善工程区生产、生活条件和生态环境。六条支沟为县河左岸一级支流，于城关镇十里汇入县河。流域属于山川河谷地貌，多年平均侵蚀模数为1000-2

3、000t/km2。寇家沟流域面积1.5平方公里。寇家沟治理长度约330米，治理段起点沟底高程约703m。入县河河床高程约694m。高差约9米。平均比降2.7%。三、地质1、工程区位于秦岭褶皱系，凤镇～山阳断裂带上盘北部，地震动峰值加速度为0.05g，场地动反映特征周期为0.45s，相应地震基本烈度为Ⅵ度。2、现状堤防，堤身填筑土为砂砾石，堤身压实度差，堤身填筑料不合格，应进行加固处理。迎水坡干砌石护坡现状基本悬空，多处滑塌，已失去防护功能，建议拆除重建并做好防冲防渗处理，基础深度至冲刷深度以下。3、堤基土为

4、级配良好的砂砾石，具强透水性、低压缩性、抗剪强度较高，经适当工程处理后，可作为堤防堤基。4、堤基砂砾石临时开挖坡比建议水上1:1.5；水下1:2.0。5、根据野外调查及访问，河床最大冲刷深度1.50m。6、石料场分布于薛家沟峡谷段，运距4～10.0km；砼骨料，砂砾料场位于县城西南方向的马滩河，运距35～40km；填筑料，采用两条河道内的砂砾石作为堤身填筑料。第二章项目经理部组成人员材料物资部工程技术部生产部实验室综合办公室财务部安全保卫部项目经理项目技术负责人项目副经理附属设施施工队暗涵施工队一、项目经理

5、部的组成项目经理部组织机构框图根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司到项目部，实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立项目经理部，项目经理部主要人员和施工队伍由具有丰富施工经验的人员组成，各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，实施工程项目的工期、质量、安全、成本动态管理及文明作业，努力获得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的合格工程。二、项目经理部主要管理部门职责项目

6、经理部下设生产部、工程技术部、材料物资部、财务部、安全保卫部、实验室和综合办公室等职能部门，负责本工程实施全过程各自分管的职责范围内的所有工作。项目经理部主要管理部门职责见下表：部门名称部门职责生产部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。工程技术部负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工文件。负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办

7、理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。财务部负责经济索赔和竣工结算、财务管理及成本核算工作；向主管领导、架子队提供降低成本措施；按合同要求向业主上报有关报表。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性；协助研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。材料物资部负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资的使用情况，维修保养施工机具等。安全保卫部负责项

8、目文明工地的宣传，创建工作。负责安全防护、消防保卫环保环卫等项目施工阶段的安全检查工作。实验室负责本标段项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见批准执行。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。综合办公室确立内部基础管理流程