河南某河道治理工程施工组织设计[1]

河南某河道治理工程施工组织设计[1]

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1、河南某河道治理工程施工组织设计第一章综合说明一、编制依据1、《开封市xx河治理2005-2006年度工程招标文件》。2、招标文件提供的施工招标图纸、工程量清单等有关资料。3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。4、我局对施工现场实地勘察、调查资料。5、我局积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。6、我局可调用到本标段的各种资源。二、编制范围《开封市xx河治理2005-2006年度工程招标文件》中所规定的工程量清单的全部内容。三、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全

2、的原则确定施工方案。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行GB/T19001-200---IS09001:2000质量管理体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。3、方案择优的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术

3、可行的前提下,择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对本标段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保工期目标实现,满足建设单位的要求。5、科学配置的原则根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有水利水电施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,充分利用现有施工机械和设备,充分发挥机械化施工的优势,提高施工项目机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率;同时确保流动资金的周转使用,并做到专款专用;选用优质材料,确保工

4、程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。6、环境保护至上的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和营区绿化;合理安排施工工序,尽可能早地恢复植被,防止水土流失;施工过程中采取措施、改进施工方法、降低施工噪音、减少震动,同时采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。第二章工程概况第一节工程概况xx河是开封市乃河南省的骨干排水河道,发源于开封县贾鲁河东侧的徐口镇,经中牟、开封、尉氏、通许,过扶沟、太康、柘城、鹿邑于

5、安徽省境内流入淮河。开封市境内xx河干流长65.0km,流域面积1052km2,耕地面积110.46万亩。本年度工程位于xx河百邸沟口桩号42+205至47+000,全部项目均位于开封市通许县境内。本年度xx河治理的主要任务是通许县境内xx河干流百邸沟口桩号42+205至47+000的疏浚筑堤工程,治理标准为5年一遇除涝,20年一遇防洪。同时还需要,重建张百虎乡级公路交通桥,赫庄桥上游1座过堤涵洞。本次招标主要工程内容为:新建箍捅刘拦河闸1座及管理房3间,重建张百虎交通桥1座,重建赫庄桥上游过堤涵洞1座。第二节安全、质量、工期目标一、安全目标杜绝因

6、工亡人事故,避免重伤,因工受伤率控制在0.5%以下。二、质量目标本合同段工程质量目标为:分部分项工程一次检查合格率100%,优良率75%以上,确保工程质量等级达到合格工程标准。三、工期目标计划总共期:六个月(共计日历日180天)第三章施工总体布署及劳动力安排第一节施工布署的总体思路本工程实施项目法管理,以“三位一体”的贯标原则进行工程质量、职业健康安全、环境保护的全过程控制,以“PDCA”循环管理方法控制质量,分析并进行安全控制,以动态管理进行工程进度控制。弘扬*********工程局“诚信创新,发展卓越”的创业精神,实行“优化质量、强化安全、美化

7、环境,永恒追求更好”的管理方针,积极推行运用“新技术、新工艺、新设备、新材料”,以“重合同、守信誉、创市优”的战略目标组织施工。在本合同段施工过程中,以高标准、高效益、高水平的“三高”为总体目标,精心组织,精益求精制铸精品。1、两个“确保”一是确保安全和质量标准,二是确保工期目标。2、达到“三高”高标准控制施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);高效率建设本合同段工程;高水平建成本合同段工程。3、坚持“四先”在实施中,用先进的设备和科学的资源配置来满足设计规范和业主、监理人员要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织

8、管理方法,结合本合同段工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建人员的认识,不凭老经验,老方法办事,把创

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