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时间:2017-11-11
《沥青混凝土道路施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、厂厂区主公路整治工程施工组织设计投标单位:(盖章)法定代表人:(签名/盖章)日期:2105年15月6日47目录第一章编制依据、编制原则第一节、编制依据…………………………………………………………………………3第二节、编制原则…………………………………………………………………………3第三节、使用规范…………………………………………………………………………4第二章工程概况………………………………………………………………………………4第三章施工组织机构第一节、施工组织机构的建立…………………………………………………
2、…………5第二节、施工组织机构框图………………………………………………………………6第三节、管理职责…………………………………………………………………………6第四章施工布署第一节、施工布署的原则…………………………………………………………………9第二节、工程管理目标……………………………………………………………………11一、工程质量目标……………………………………………………………………11二、工程进度目标……………………………………………………………………11三、安全生产目标…………………………………………
3、…………………………11四、文明施工目标……………………………………………………………………11五、档案资料管理目标………………………………………………………………12六、质保期内回访服务承诺目标……………………………………………………13第五章施工准备工作第一节、技术准备…………………………………………………………………………12第二节、施工现场准备工作………………………………………………………………12第六章施工总平面布置………………………………………………………………………15第七章工程施工方案及技术组
4、织措施第一节、工程测量控制施工方案及技术组织措施………………………………………15第二节、路面方案及技术组织措施………………………………………………………18第三节、路缘石安砌………………………………………………………………………22第八章、安装工程施工方案及技术组织措施第一节、电气工程施工方案及技术组织措施……………………………………………24第九章确保工程质量的技术组织措施………………………………………………………2847第十章确保安全生产的技术组织措施………………………………………………………39第十一
5、章确保文明施工的技术组织措施第一节、现场总平面管理…………………………………………………………………41第二节、粉尘控制措施……………………………………………………………………41第三节、废气控制措施……………………………………………………………………41第四节、污水处理…………………………………………………………………………41第五节、现场文明施工管理………………………………………………………………42第十二章环境保护管理体系与措施…………………………………………………………43第十三章工程进度计划及工期保
6、证措施……………………………………………………43第十四章与相关部门的配合协调措施………………………………………………………45第十五章质保期内回访服务承诺及保证措施……………………………………………………………………………………45第十六章配合施工组织设计的图表附表一、拟投入的主要施工设备表………………………………………………………46附表二、拟配备的试验和检测仪器设备表………………………………………………47附表三、劳动力计划表……………………………………………………………………48附表四、计划开、竣工日
7、期和施工进度横道图表………………………………………49附表五、施工总平面布置图………………………………………………………………51第十八章、项目管理机构………………………………………………………………………5247第一章、编制依据、编制原则第一节、编制依据1、依照国家现行的有关工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准以及省市对工程施工管理的有关规定。2、《厂厂区主公路整治工程施工招标文件》、《厂厂区主公路整治工程施工招标评定标办法》。3、《厂厂区主公路整治工程施工图》、《厂厂区主公路整治工程现场实地
8、踏勘情况》。4、建设行政主管部门制定的现行工程施工等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。第二节、编制原则1、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求,并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制,编制的原则是:经济、合理、优质、高效、技术先进。2、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术场长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程
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