用心做人 尽心做事 良心做官

用心做人 尽心做事 良心做官

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时间:2017-11-11

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1、用心做人尽心做事良心做官----读《三做谈:做人、做事、做官》有感企业管理处周少明今年八月,为贯彻落实集团公司《关于开展第二届读好总经理推荐的一本书活动的通知》精神,公司发文要求主管以上管理干部以学习《做人、做事、做官----三做谈》为契机,开展“提升境界成就事业”交流活动。在本次“读一本好书”活动中,我有幸拜读了艾丰先生的《三做谈:做人·做事·做官》。这本书结构新颖,文笔流畅,言语简练,深入浅出,贴近生活,说理透彻。谈做人,像慈祥的长辈,语重心长;言做事,像耐心的师傅,言传身教;话做官,像至高无上的

2、权威,指点迷津。全书采用杂谈、闲谈、即兴谈的方式,从做人、做事、做官三个方面谈了做人的标准、素质、心理、意识、作风;做事的观念、原则、方法;以及做官的权责、决策、人事、风度。以下是本人在读书过程中的几点心得体会:一、用心做人,以德为先,以诚为本,以善为贵。学会做人,是每个人要首先面对的人生大事。至于标准,则是众说纷纭,古今中外不尽相同。但不管怎样,都必须做一个好人,做一个有道德的人,做一个懂得感恩的人。古人云:人可一生不仕,不可一日无德。因为只有这样,人才能有根基、有底气,无论遇到什么样的考验和诱惑,

3、都能从容应对。要做一个好人,就要心怀感恩,以德为先、以诚为本、以善为贵。(一)做人要以德为先。以德为先在于人品。“修身齐家治国平天下”-8-,修身为先,身不正者其影必斜;行决于品,无品则无行;品行不行端正之人,亦无道德,更无美德。一个品行不端的人,仕途能上升到一定层面,但最终经不起时间考验。做官首先要做好人,就必须要正直、严谨、忠诚。(二)做人要以诚为本。诚即诚信,“君子修身,莫善于诚信”,这是古人对诚信的认知;“真诚换真心,诚信变真金”,这是现代人对诚信的理解。诚信是做人最基本的道德底线,诚信与中国

4、的感恩文化是密切联系、相互促进的,没有诚信、没有感恩是干不了大事的。在现代社会,信誉被视为最昂贵的资本。但目前,在我们的干部队伍中,对上唯唯诺诺,对下欺压哄骗,说的和做的不一样,“戴面具做人”;对待领导笑脸相迎,对带群众冷漠无情,不同环境不同的脸,“变脸做人”;对有钱人就敬畏三分,对贫困群众心高气傲,“戴有色眼镜看人”等现象依然存在。这些现象说明少数干部的诚信出了问题,必须从根本上清除。我们作为公司中层管理干部就应该真实坦诚待人,诚恳率真处世,说话要真实,办事要扎实,作风要老实,工作任职尽责,遇到困难

5、不推不卸,面对风险勇于靠前,出了问题敢于承担责任。(三)做人要以善为贵。感恩是中华民族的传统美德,是德行善举的完美示范,是宽厚善良的一种体现,也是为善念体系中的基础和核心。艾丰先生在书中直言告知我们,做人要有善良之心。要记得饮水思源,知恩图报,要坚持诚实做事,不害他人,要严格自我约束,慎微慎独。在现实的生活中,作为党员领导干部,讲良心就是要始终不忘党组织的培养教育,不忘同志们的支持帮助,不忘廉洁自律、谨言慎行。-8-我们所处的社会和所在的单位好比一个大家庭,每个人都应当学会与人为善,不以恶小而为之,不

6、以善小而不为。二、尽心做事,做好事,做对事我们作为公司中层管理干部只懂得做一个诚实的人,一个善良的人是不够的。我们还必须不断地做事,做好事,做对事。当前,公司铀纯化生产任务繁重,项目建设时间紧迫,许多工作已进入攻坚阶段,很形象地说就是到了金字塔的顶部,如何确保我们前期的工作不被否定,突破工作的瓶颈,取得最终的胜利,就需要我们尽心做事。(一)要认真做事。认真做事是做事的态度和风格。当前,公司面临生产任务重,项目建设多,职工思想活跃各项工作千头万绪等复杂局面,这就需要我们各级管理干部必须高风格处事、高风格

7、做事,小事常抓,大事会抓。我们的各级管理干部一定要把科学的态度和会干巧干的方法结合起来,把工作当作学问来研究,努力学习掌握各方面知识,成为工作的行家里手,能有效把上级的精神和本地的实际结合起来,理清思路,分清主次,突出重点;要善于动脑筋、想办法,创造性地开展工作。(二)要做正确的事。作为公司中层管理干部在能做事的基础上,还要有一种高瞻远瞩的战略思维,才能确保正确做事,突出做事重点、狠抓做事难点。古语讲,“为一身谋则愚,而为天下谋则智”-8-。首先,做事站位高低与否,与一个人的眼光有直接联系,眼光长短与

8、宽窄是决策正确与否的前提。古今中外,凡成大事者,都有一个共同特点,那就是一事当前,必先考虑全局之成败。毛泽东、周恩来、邓小平等等,他们之所以能成为一代伟人,就是因为他们具有把握社会发展规律的远见卓识,具有领导亿万人民创业的非凡能力,具有爱国爱民的伟大情怀,说到底就是虑事站位高人一筹。其次是事前谋划,使事情朝着正确的方向去走。一个人工作水平的高低,主要取决于谋事能力,谋在做事所有环节中至关重要,对一些事的成败起决定性作用。有些人做事时只是简单执行,有些人则

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