汪家寨镇左家营村火草坪土地复垦项目(施工组织设计

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1、汪家寨镇左家营村火草坪土地复垦项目施工组织设计编制时间：2009年5月3日目录一、总进度计划二、保证质量措施及薄弱环节预防措施三、保证工期措施四、安全文明措施及环境保护施工措施五、冬雨季施工措施六、施工经验、技术实力、管理水平及信誉七、与管理单位、设计单位配合措施及相关部门、人员的协调措施一、总进度计划1.1、施工进度控制计划    根据招标文件要求，结合我公司实际情况，本工程计划工期为200日历天。    1.2、施工进度横道图月份5月6月7月8月9月10月11月准备工作施工测量土地平整农田水利田间道路临时排水其它工

2、程竣工二、保证质量措施及薄弱环节预防措施2.1、质量承诺和质量目标经过对本工程的项目组成进行分析，所有工程项目均有成熟的施工工艺、规程可以操作，不存在技术上的难题，因此，施工过程中，按照相关施工技术规范，采用通常的工程质量保证措施即可保障工程施工质量。以质量赢得信誉，以信誉占领市场，以市场求得发展是我单位的指导思想；“百年大计，质量第一，精心施工，严格控制，确保优质”是我单位的质量方针；“令项目法人满意”是我单位的服务宗旨。质量承诺：本工程的施工过程中，我单位将严格按照设计要求及现行有关规程、规范施工，明确质量目标，建

3、立严密的质量保证体系，制定切实可行的质量保证措施，确保本工程的工程质量达到国家现行验收标准并力争创建优质工程。质量目标：确保本工程施工质量达到国家及水利部现行的工程质量验收标准，确保单元工程一次性验收合格率达100%、分部分项工程优良率达80%以上，工程质量达到优良等级。2.2、质量保证体系建立严密的质量保证体系，是确保工程施工质量的前提条件。在工程的施工过程中，我单位将采取全面质量管理的办法，建立以项目经理为首的全员、全过程的思想、组织及施工过程的质量保证体系，提高全体施工人员的质量意识，使质量管理工作规范化、标准化

4、、正规化。质量保证体系框图如下所示：质量保证体系经济保证施工控制保证技术保证组织保证思想保证经济责任制优良率80%合格率100%组织技术学习提高质量意识优质优价、奖优罚劣实行质量保险抵押施工人员自检、互检交接检查接受监理工程师监督管理按施工程序和技术规范施工审核图纸测量定位技术交底掌握规范队QC小组开展活动全员QC教育工班QC小组工班QC教育质量责任制技术岗位责任体现经济效益质量评定提高施工能力总结表彰先进工能力改进工作质量工能力提高工程质量信息反馈持续改进2.2.1、思想保证体系加强全体施工人员的素质教育，定期或不定

5、期地组织全体施工人员认真学习和理解国家或待业相关的质量管理法规、政策及《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996），使全体施工人员领会设计意图及工程的施工技术、质量要求，明确质量目标，提高全体施工人员的质量意识，牢固树立全新的质量观念，对成品、半成品以及工序验收达不到质量承诺标准的，一律返工重做。为质量目标的实现提供思想保证。2.2.2、组织保证体系按照三级质量检查制度（三检制）的要求，实行项目经理部、施工班组二级质量管理体系，建立层层把关、互相监督及制约的质量管理机构，为质量目标的实现提供组织保证。根据本

6、工程实际情况，质量管理组织机构设置如下：项目经理项目副经理项目经理部质检组质检员试验员施工班组质检小组2.2.3、施工过程的保证体系2.2.3.1、施工准备阶段认真研究施工图纸，深刻领会设计意图，根据工程实际情况，与有关单位商讨、研究划分工程质量评定项目，制定切实可行的质量保证措施。2.2.3.2、技术交底阶段工程开工前，由技术负责人向全体施工人员及各施工班组进行技术交底，使全体参建人员明白工程的设计要求、技术标准、定位方法、施工程序、施工方法及质量控制要素。2.2.3.3、施工阶段施工阶段要严格按设计要求、现行有关规

7、程及规范规定和技术交底事宜进行施工，实行“五不施工、三不交接”度，使施工质量处于全过程受控状态。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；施工图纸及技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或不合格不施工；上道工序未经验收签证不施工。、“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。2.3、质量保证措施2.3.1、思想保证措施本着“始于教育，终于教育”的原则推行全面质量管理，施工过程中定期或不定期地对全体参建人员进行质量教育和培训，提高全体施工人员的质量意识，增强质量管

8、理技能，树立主人翁责任感，视质量为集体和个人的生命线。在施工现场醒目处张贴质量警示标语，形成人人重视质量的良好施工气氛，使施工人员进入施工现场后得到警示，从而进一步提高施工人员的质量意识，并将质量观念贯彻到施工中去。2.3.2、组织保证措施按照三级质量检查制度（三检制）建立施工现场质量管理机构，实行项目经理部、施工班组二级质量管理