汽运队2012年总结及2013年计划

汽运队2012年总结及2013年计划

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1、汽运队2012年总结及2013年计划2012年全年在公司领导的关心、支持和帮助下,我队管理人员认真按照公司精细化管理要求,实现降耗增效目标。及时反馈各种信息,全心全意地为公司生产服务,2012年公司58泊位吞吐量较高,需要水平运输的强有力支撑,汽运队管理是公司经营管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理,提升车辆利用率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。我队管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高汽运队管理水平。现就全年我队管理工作进行的具体情况进行总结 。一、安全、质量、环保、生产方面:1、今年汽运队

2、生产经营指标完成情况。今年1—10月,我队总转运量为1487万吨,其中我队共计完成转运量855.05万吨,外租车队转运量为632万吨(含外转场吨位)。2、全年我队主要安全与生产工作:1)抓好安全工作。我队属于流动设备,在设备运行的线路上很容易发生突发情况,容易出事故。我队针对这种情况,发动值班员班长加强现场检查巡视,对现场重要结点加强控制,对容易出现问题的路口、垛头,廊道等处来回检查,发现不按规程作业的现象及时制止并进行考核,确保生产的顺利进行。通过岗前和日常培训提高操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书,提高驾驶人员的安全

3、生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证车辆安全正常地工作。今年3.28、4.01、7、23连续发生三起人员伤亡事故,虽然事故未发生在我队,但是我们对事故高度重视,从上到下我队组织了多次会议,进行学习反思,吸取经验教训,同时通过事故对照自身查找隐患,并通过贴图,标语,会议,培训等多种方式对驾驶员进行安全教育,让驾驶员时刻警醒不忘安全,今年全年我队无上报的安全事故,有效的保证了生产安全。1)做好环保工作。今年集团创建“平安港口、

4、生态港口”,我队在公司号召下,积极开展环境整治工作。我队按照公司文件要求,制定了详细的环境整治办法,并付诸实施,今年以来,我队环保工作有了极大的改进,保证了公司生产的顺利进行。同时今年我队对30台车辆逐步加装苫盖系统,有效的提高了车辆的效率,并降低了抛洒。同时对车辆后门进行整改,不断恢复车辆的车容车貌。2)做好货运质量和货物安全工作。今年公司先后颁布了多项管理规定和要求,包括“线路牌使用管理规定”“接收小票流程”等,我队都严格执行,我队多次召开队部会议,发掘自身的不足,针对自身在公司生产流程中存在的问题进行梳理,并不断改进,有效的

5、促进公司生产。在公司实行作业大票后,我队更是按照流程要求严格执行,有效的保证了货物的质量和安全。1)加强外租车辆的管理工作。今年我队严格按照公司外租机械管理办法进行布置,本着合理使用外租设备原则,根据外租车队的管理水平、车型、适合干的货种等进行使用,杜绝不合理和多余的使用。同时今年以来我队对外租车辆进行统一管理,充分发挥外租车辆值班员能力,将他们分散在每个重点部位进行监督,有效增强对现场的控制力,不但保证了安全生产,同时也保证了信息的及时沟通,提高生产效率,保证公司生产,今年以来我队外租费用显著降低。二、设备保养、维修、及车辆和维

6、修安全方面:1、全年我队各项设备指标和主要故障修理情况。今年1-10月份,我队车辆完好率为95.5%,故障率为4.3%,利用率为49.1%。去年同期指标分别为94.4%,2.1%,54.4%。全年我队已完成的主要维修和故障有:289驾驶室更换,366驾驶室更换,339、341的车厢改造,378变速箱修理,379发动机修理,363事故车修理,369事故车修理,390发动机修理,286、279、289发动机修理,387、388、389、390、391变速箱修理,337、340、339车厢改造,361、367、368后平衡轴更换。2、全

7、年影响我队指标的主要因素有:第一、我队80%的车辆超过3年,且所有车辆未大修过,车辆老化现象严重,故障率显著升高。第二、驾驶员责任心和技能还需要进一步提高,在车辆点检还不能完全的发现问题,点检的还不全面,另外驾驶员操作还存在有不规范的行为,存在因为不规范操作造成的故障。第三、七、八月份时间由于下雨较多,车辆涉水作业造成车辆故障率十分高,使得七八月份我队故障率十分高,完好率、利用率急剧降低。第四、车辆作业状况较差,车辆荷载15吨,而目前车辆长期处于超负荷运行状态,且现场环境较差,现场粉尘多地面坑洼不平,尤其在两航作业,车辆意外损坏较

8、多。第五、由于长途驾驶员积极性不高,我队作业短途较多,来回换挡起顶倒车操作频繁,且每天24小时运行,利用率较高,也使得车辆故障增加。第六、今年3-5月份和10月17号以后,由于现场修路和整治出新工作需要,我队修理场所进行了3次搬迁。搬迁期间,我队虽

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