永安学校绿化施工组织设计

《永安学校绿化施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、成都市南部新区起步区永安学校绿化景观工程施工组织设计四川兴立园林环境工程有限公司二OO八年三月十八日67第一部分：概述第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本施工组织设计严格按照施工规范对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部属的原则下，由土方、装饰、安装、绿化专业班组有机组成。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对甲方资金合理利用，对工程质量负责的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效。”三、本施工组织设计的编制，公司将参加过类似工程施工的有关技术人员召集在一起，组成方案编制小组，力

2、求本方案重点突出，针对性、可操作性强。四、本施工组织设计分以下二个部分编制。第一部分为施工组织设计文字方案。第二部分为各种附图。五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“㎜”。第二节编制依据一、甲方提供的本工程设计图纸。　二、我公司的技术，机械设备情况及管理制度。三、国家和行业现行的施工验收规范。四、2004年四川建设工程工程量清单计价定额和费用定额。第二章工程概况和工程特点67第一节工程概况本工程位于成都市南部新区起步区处，由成都市兴南投资有限公司组织建设，成都市建筑设计研究院设计。工程总建筑面积约为27707平方，计划工期为30日历天，管养期12

3、个月，质量为合格工程。第二节工程特点—、工程的重要性及影响本工程主要以水景、地面铺装、和绿化景观工程为主,及安装配套工程。工期为30天。本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响(尤其是质量方面)。我公司将派出最强的阵容，以雄厚的技术力量、丰富的管理经验、先进的施工手段完成该工程。二、工期紧，质量要求高。三、本工程施工重点主要在采用新技术确保大树成活率为百分之百，对地面铺装造形放线和水景景观工程的施工。四、根据工程的施工进度情况，做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作。五、质量要求高按国家有关规定规范施工，达到设计景观效果和使用

4、功能，达到合格工程。六、多专业、多工种穿插施工67本工程能否合格、快速的建造成功，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期短的要求。各施工工序工种的配合施工是保证工程质量进度的关键。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、低成本”地建成该工程。第二部分施工组织设计第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立我公司针对此工程的情况，将严格实

5、行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验，中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第二节施工组织管理机构框图一、施工组织管理机构框图如

6、下67工程领导小组项目经理项目后勤部门技术负责人责任工长绿化施工员质量检验员后勤员环保消防员装饰施工员安装施工员内业技术员测量员预算员质量检验员安全员各作业班组二、项目经理部机构职责框图方如下：67职别职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营；工程质量责任人；安全生产第一责任人。技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调个专业技术施工的交叉作业。责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业施工员和现场劳动力的使用。施工员负责各工种管理、工程进度和质量。测量员负责本工程的测量放线、定位抄平工作。内业技术员负责工

7、程结算；工程技术档案管理；技术核定。技改、计量员推广实施十项新技术；计量管理。质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。第二节施工组织机构的启动与高效运作一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人员入选一旦经过甲、乙双方确认，不再更换，未进场之前根据设计要求积极为本工程开工做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经甲方同意中途变换人选，我公司愿受处罚。67二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、

8、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目