以科学发展观为指导的高校企业党建工作初探

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1、以科学发展观为指导的高校企业党建工作初探　　摘要：由于高校企业的特殊性，党建工作面临很多新问题。解决问题的关键是以科学发展观为指导，创新工作方法，明确工作重点，从工作定位、工作内容和工作方法、制度建设及党建工评价体系等方面创新地开展高效企业党建工作。　　关键词：科学发展观；高校企业；党建工作；创新　　中图分类号：D26文献标志码：A文章编号：1002-2589（2013）14-0363-02　　随着改革的不断深化，高校中的企业改制工作顺利进行，这些企业已基本由原来学校的一个企事不分的二级部门，逐步蜕变成一个自主经营、自负盈亏的独立经济实体。对于这些刚走

2、出象牙塔的特殊企业群体，其党建工作也必将面临一些新情况、新问题。随着单位的转制，党建工作也需要转型。本文试图通过近几年的研究，明确提出高校企业党建工作必须以贯彻落实科学发展观为指导，厘清思路，转变观念，不断探索创新基层党建工作，在企业党组织建设中探索出一条新型的路子来，以期更好地推动企业的改革和发展。　　一、高校企业党建工作面临的新问题　　1.党员流动性强，结构复杂，党员教育管理难度增加　　应该说高校企业的管理与其他企业没有什么区别，但是因为在人员的组成上与一般企业差别较大，因此管理就有所不同。　　以大学出版社为例，原来的出版社职工都是清一色的事业编制

3、，但随着编制的限制和出版社的发展，引进了大量的合同制职工，比如某出版社220名职工，其中合同制职工188名，占85%。73名党员中，合同制职工党员52名，占71%。这些合同制职工党员主要来自80后、90后人员，这一年龄层面的年轻人思想活跃，比较追求自我、重视个人价值实现，同时政治上不够成熟，职业规划上也不够稳定，流动性强，甚至部分党员可能存在严重的雇用思想，一心只想打工赚钱，理想信念相对淡薄，缺乏应有的责任感。　　近年来，高校企业中申请入党的职工和党员发展的数量呈下降趋势。一方面由于市场竞争激烈，业务工作繁忙，工作压力大，一些青年职工没有精力去思考追求

4、政治进步的事。另一方面，有的只想到打工挣钱，忙于生计，不愿意申请入党，这些都给党员发展工作带来一定困难。　　此外，由于历史原因，高校企业在党员队伍的教育管理方面也不同程度面临一些问题。首先，这支党员队伍的结构与学校其他教学单位不同，其来源、身份、工作岗位、目标追求、价值取向等呈现多样化。其次，由于高校企业自身发展参差不齐，一些单位的党员感到自己在企业中无足轻重，归宿感不强，荣誉感淡化，放松了对自己的严格要求，影响了党员先锋模范作用的发挥。由于长期以来高校企业人事管理的“双轨制”等原因，导致部分党员的组织关系与工作关系分离，少部分党员甚至游离于党组织之外

5、。因此，高校企业党员队伍结构的这种多样化、多变化特征，给党员的发展、培养、教育、考察工作带来一定的难度。加之，改制、改组也关系到每个人的切身利益，人们认识看法不同，必然带来多方面的思想问题。　　2.重业务轻党建，企业党组织作用发挥不明显　　由于企业的经营性质，决定了企业一切工作必然以生产经营为中心，高校企业也不例外。这样，往往导致部分同志有重业务轻党建的思想，认为销售业绩是硬指标，党建工作是软任务，可有可无，无足轻重，党组织的作用、地位没能得到真正体现。有的高校企业党组织就像工会一样，工作仅限于组织开展一些日常文体活动，没有全面发挥党组织在企业发展中的

6、自身优势和应有作用。即使有一些党员教育活动，也只是停留在组织学习文件的表面上，活动内容方式陈旧。加之业务工作繁忙，组织生活开展不正常、不规范，流于形式，质量不高，没有取得理想的效果。至于那些效益不好、自身生存发展都成问题的企业，党组织更是形同虚设，一年到头没有声音。这些都在一定程度上制约了高校企业党组织的核心作用和先进性的充分发挥。　　3.党务干部兼职化，党组织自身建设有待加强　　高校始终是以教学科研为中心的，其他部门的存在无不为这个中心服务。这就注定了高校企业在学校中的地位只能是“附属”性质的，这种特殊地位决定了其党组织的建制和干部编制等诸多方面会受

7、到一定限制，一些企业党组织还仅仅是“挂靠”“附属”于机关、后勤等部门，这对企业党组织的自身建设十分不利。即使拥有“独立”地位，但高校企业的党务干部多数都是兼职，这些党务工作者往往是本单位本部门的业务骨干，同时承担了较多而繁重的业务工作，无法保证充分的时间和精力去抓党务工作。党组织的一些基本制度建设落实不到位，工作主动性、创新性不够，更多时候表现为疲于应付完成上级党组织布置的各项任务。这在一定程度上也不利于党组织的自身建设。　　二、高校企业党建工作的创新探索　　2009年，在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平同志指出：“党建工作始终是国有企业的独特政

8、治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，也是建立中国特色现代企业