2012年秋季教研计划

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1、左营完小2012年秋季教研工作计划一、指导思想教研是学校工作的重要组成部分,是提高教师理论专业水平和业务素质的有效途径,是全面推进素质教育,落实新一轮基础教育改革新理念,提高课堂效率的有效途径。本学期本着以新课程理念为指导,以新教材研究为载体,以课堂教育研究与改革为切入口,加大教研、教改力度;以熟悉新课标,吃透教材,探索教法,稳步推进,和谐发展为宗旨,深入开展教学方法和学习方式的研究,发扬“苦字当头,实干兴教”的拼搏精神,正确处理改革与发展,质量与创新的关系,探索符合新课程理念的教学方法和学习方

2、式,推动学校教育教学工作健康向上发展。结合我校实际,特制订本计划。二、工作要点1、加强理论学习,更新教育观念,转变教学思想,提高教学质量。2、狠抓常规管理,改革课堂教学,向管理要质量,向教研要质量。3、开展课程研究,方法研究,考试研究,潜能生转化研究等方面的工作。4、组织教师撰写教学、教研经验,案例分析,教学反思和论文等。5、组织教师进行教学观摩研讨活动。6、组织教师进行听课、评课、说课等活动。7、健全对后进生转化工作的管理和跟踪辅导。三、具体措施及办法(一)加强理论学习,发挥理论的引领作用1、

3、组织教师学习各科课程标准,学期初分组学习语文、数学、英语、常识“课标”,深刻领会“课标”新理念,能正确把握“课标”精神,能根据“标准”的精神对教材进行分析,,能有创见地处理教材,使用教材,能有效地组织课堂教学,促进学生自主发展。2、组织教师学习,坚持理论联系实际的原则,从理论的、高度的分析典型的案例,充分发挥理论的引导作用,使教师尽早进入课改的新角色,增强课改意识,树立正确的课程观、学生观、教师观、教学观,把握新课程改革的方向,大胆进行新课程改革的实践与研究,不断推进课程改革。3、加强教学研讨,

4、完善教研制度,每一位教师要自觉参加教师汇报课的研究、说课、听课、评课活动。(二)、加强常规管理1、完善管理规定,落到实处,真正做到制度规范教学,靠管理提高教学质量。2、加强常规管理,结合我校实际,从“备、讲、批、辅、研”等基本环节抓起,进行检查、评定。具体做法是:(1)、每月组织全体教师听评课(上课教师完成优秀教学设计,由专职教师评课,指出优缺点,评课后教学设计、点评稿交由学校存档)(2)每月一次校本培训,其中包括远教培训。(3)、定期不定期进行教案检查,学校每月检查一次,将情况记录在教案本上;

5、教研组随时抽查教师的教案;(4)、学生作业检查,学校每月检查一次,并有相关记录;(5)学期末对教师教案、教学情况、学生作业批改、非统考科目教学进行量比评分;每位教师每学期上一节公开课,设计一篇优质教案。3、全面贯彻落实《课程方案》,开齐课程,上足课时,对非统考科学校将不定期检查,一经发现没上或成其它科目将按常规管理制度处罚。四、教研工作计划安排九月份:  1、学习中心学校教学教研工作计划,制订本校教学教研工作计划。2、召开教师会议,了解本年度计划内容。3、分课,编排学校课程总表。4、教学业务自查

6、。十月份:1、利用远程资源等学习《课程标准》(2011年版)等理论知识。2、教学业务自查。十一月份1、迎接期中业务检查。2、组织期中教学质量监测。3、参加中心学校组织的公开课教研活动。4、举行写字比赛。十二月份1、教师教案评比。2、、教学业务自查。2013年一月1、期末复习2、迎接期末业务检查。3、组织期末教学质量监测。 4、总结本学期教研工作。左营完小2012、9

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