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时间:2018-07-29
《一级建造师《建设工程项目管理》历年真题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一级建造师《建设工程项目管理》历年真题及答案2009年苏州捷梯培训学校一级建造师的课程于6月20日正式开课,截止昨天6月28日我校的一级建造师课程已顺利结束了《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》这两门课程。这两门课分别由上海同济大学黄如宝教授和高显义教授辅导,各位学员对两位老师的辅导非常满意,也充分肯定了我校的师资力量。苏州捷梯培训学校是您通往成功的“捷梯”。两位老师在辅导的过程中给各位学员整理了相关的复习资料,而笔者也整理了一些历年真题供大家参考。以下试题是2005年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题及答案。笔者祝
2、大家学习愉快!另外也告诉大家一个好消息:苏州捷梯培训学校计划开设二级建造师考前冲刺班,师资仍是上海同济大学教授。也就是辅导了我校一级建造师和二级建造师的老师。如果意者可速与我联系。一、单项选择题(共70题,每题1分) 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )P2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案:D 2、在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系P5 A.代理与被代理 B.合同 C.委托
3、和被委托 D.监理和被监理 答案:D 3、建设工程项目结构图描叙的是( )P8 A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.项目参与各方的关系 答案:B 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件P12 A.标准性 B.操作性 C.示范性 D.纲领性 答案:D 5、某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式 A.CM发包 B.分包 C.再分包 D.转包 答案:A 6、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作
4、内容是( )P15 A.项目决策策划 B.制定纠偏措施 C.目标分解 D.收集实际数据 答案:C 7、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )P16 A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同 答案:A 8、建造师有权担任项目经理P17 9、达到增值的目的。P20 10、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。P22 11、组织风险:安全管理人员的能力品5 12、成本分析:是对比
5、评价和总结工作P28 13、三种方法可以结合P30 14、承包人提出,发包人确认。P30-31 15、预付款额度;工期和合同价款P35 16、一道小计算,5万元。 17、工程进度款:计量和计价方法P36 18、核心是:分析P38 19、投资偏差计算:15000 20、施工成本曲线:进度拖延 21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括( )P42 A.资产、负债、利息 B.负债、存货、折旧 C.资产、负债、所有者权益 D.利息、存货、所有者权益 答案:C 22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属
6、于( )P42 A.会计核算 B.业务核算 C.动态核算 D.统计核算 答案:B 23、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是( )P42 A.因素分析法 B.差额分析法 C.差率法 D.比较法 答案:D 24、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是( )P44 A.进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本 B.月度成本分析的依据是当月的成本报表 C.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度 D.单位工程竣工成本分析是
7、对预算成本、目标成本、实际成本的比较 答案:B 25、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )P47 A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的准备阶段建立 答案:C 26、下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是( )P49 A.单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划 B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划 D.双代号网络计划属于事件网络计划 答案:A 27、某分部工程单代号网络计划如下图所
8、示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:天。其关键线路有( )条 A.1 B.2 C.3 D.4 答案:B 28、某工程双代号时标网
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