xx家园7号商住楼工程

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1、xxx施工组织设计一、编制依据(一)招标文件(见表1-1)(二)施工图(三)主要规范、规程(见表1-3)(四)主要图集(见表1-4)(五)工程地质勘查报告(见表1-5)(六)工程预算定额及工程预算。(七)ISO9000标准：《生产、安装和服务的质量保证模式》(八)主要法规及地方强制执行的文件(见表1-6)二、工程概况(一)总体情况(见表2-1)〈2〉建筑设计概况(见表2-2)〈3〉结构设计概况(见表2-3)(四)专业设备概况：1.给水系统给水系统共分为生活给水系统，室内消火栓系统，地下室、底商自动喷水系统。（1）生活给

2、水系统分为二区供水，三层以下为市政直接供水，三层以上由泵房内的变频供水设备供水，全楼各卫生间均设卡式水表一块。（2）消防系统：消防水源为市政自来水供应，室外设300m3消防水池，水池内储存2h消火栓，1h自喷用水量，消防水泵设在地下一层泵房内，楼屋顶水箱间内设有消防水箱及增压设备。室内消火栓给水系统，本楼均由屋顶水箱及消防泵供给。全楼各楼梯间均设消防暗箱及防排烟井。本楼设置80具MF3手提式磷酸铵盐干粉灭火器。注：九层每单元电梯间内设置两具，地下室至二层，每个消火栓下设置两具。（3）本楼地下室库房、底商均设置自动喷水灭

3、火系统。2.排水系统本工程排水共设12道排水系统，各卫生间各设一道。生活污水采用芯层发泡UPVC排水管。地下室排水管道均采用机制柔性接口，铸铁排水管。雨水外排水管采用芯层发泡UPVC排水管。雨水内排水管采用镀锌钢管。3.采暖系统室内采暖由地下室设备间内的板式热交换机组定压控制供给。用户采暖按共用立管的分户独立系统分设，每户采用中供式（局部采用埋地敷设）双管异程式系统，散热器采用钢制频焊翅片管散热器，每组散热器上设温控阀进行室温控制。4.通风本工程通风设施与采暖系统相互配套，自地下室设置高速防排烟系统，通过混流式通风机、

4、风道，传送到风叶防火排烟口、排烟道通风换气。5.电气工程概况电气工程为三类负荷设置，其中消防用电为二类负荷，共分为：普通电气照明系统，应急照明系统、消防用电系统、动力运行系统（电梯）及防雷接地系统等。6.室内电梯工程概况本工程共设三部乘客电梯，每单元楼梯间内各设一部。自地下室至楼顶贯通，其型号为PW13/10-19型，载重量为1t。7.智能电气概况本工程共分为计算机网络系统，电话有线系统，有线电视系统，可视对讲系统、火灾自动报警系统及联控系统。三、施工总部署：（一）企业方针、质量、安全指标1.质量目标：精心组织，严格控

5、制，确保质量，争创优质——结构长城杯。2.安全指标：强化管理，安全第一，以人为本，确保施工全过程无任何安全事故。3.环境目标：严格管理，保护环境，确保施工过程“水、气、声、渣”排放达标，争创市级安全文明工地。4.工期目标：详细计划，合理流水，加快施工节奏，确保按期向建设单位交付满意工程。〈二〉施工准备：1.项目部组织机构(见图3-1)2.项目部管理人员职能分工与职责主要职责：(1)项目经理是第一责任人，对整个工程全面负责，并协调项目管理的内、外部事宜，对工程进度计划和工程实际进度进行控制，并对工程质量、现场安全、劳动力

6、的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任，保证工程项目的顺利完成。(2)项目副经理负责建立健全技术管理体系、工程技术的日常管理，对技术工作全面负责；项目开工前，组织项目部相关人员，根据合同要求、设计要求及公司的任务目标要求，确定项目的质量目标，编制施工组织设计、质量计划或创优方案。施工组织设计中应反映出主要项目的控制措施，资源供应计划，顾客的期望要求等内容，其中应突出项目特点，抓住对工程质量、进度、安全有重要影响的过程、实施难度大的过程。(3)施工管理：项目经理部各专业施工班组以施工组织设计总体进度计划为主线，对每个分

7、部工程制定详细的预控方案，确保各工序施工的正常运转，并以方案、计划为龙头，实行“长计划、短安排”，通过季、月、旬计划的布置与实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，按期完成竣工目标。(4)建立工程例会制度，每周至少组织召开一次例会，由各专业班组参加，必要时可由建设、监理、施工单位共同参加，及时解决施工中出现的问题；对施工中的重点和难点，提出管理的预控方案。(5)充分利用时间、空间，合理安排施工顺序，组织立体交叉、平行作业；(6)科学管理，加快工序周转，促进施工效率的提高，加快施工进度；(7)推广应用科技成果，采用先进的施

8、工工艺，提高工作效率；(8)制定切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保施工进度；(9)以质量促进度，认真落实公司的质量方针和质量目标，按照ISO9002的程序要求控制施工质量，确保各工序一次验收合格率100%，不出返工活，保证工程顺利进行。3.主要资源需用量计划(1)主要劳动力需用量计划见表3-1。(2)对分承包方的管理1)