2009年福建专升本管理专业考卷

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1、2009年福建省高职高专升本科入学考试管理类专业知识试卷第一部分管理学原理(共150分)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。1．提出“理想的行政组织体系”理论的是()A．韦伯B．甘特C．巴纳德D．梅奥2．20世纪90年代以来，产生了一些体现时代特征的管理理论，这些理论中不包括()A．精益思想B．学习型组织C。权变管理理论D．核心能力理论3．泰罗的科学管理理论认为：为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”。

2、“第一流的工人”的内涵是()A．掌握了标准化操作方法的工人B．掌握了科学工作方法的人C．经过培训的工人D．能力最适合做这种工作而且也愿意去做这种工作的人4．如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策是()A．时间敏感型决策B．知识敏感型决策C．确定型决策D。不确定型决策5．根据计划涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准，可以将计划分为()A.具体性计划与指导性计划B．长期计划和短期计划C．战略性计划与战术性计划D．程序性计划与非程序性计划6．一般说来，组织越稳定，管理幅度应该()A．越小B．无影

3、响C．越大D．无法判断7．动态网络型结构的优点是()A．组织结构具有更大的灵活性和柔性B．资源可以在不同产品之间灵活分配C．对市场需求的变动反应快速D．充分发挥员工的才能8．“对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补”，这种解聘方案是()A．临时解雇B．自然减员C．缩短工作周D．提前退休9．推动组织变革的内部环境因素是()A．科技进步的影响B．整个宏观社会经济环境的变化C．竞争观念的改变D．克服组织低效率的要求10．在管理方格论中，若领导只注重任务效果而不重视下属的发展和士气，则该领导行为属于()A．乡村俱乐部型管理B。任

4、务型管理C．中庸之道型管理D．贫乏型管理11．领导的作用是()A．指挥、协调和激励B．指挥、控制和激励C．协调、控制和激励D．指挥、协调和组织12．根据马斯洛的需求层次论，友谊、爱情方面的需要属于()A．尊重的需要B．生理的需要C．安全的需要D．社交的需要13．在公平理论中，员工选择与自己进行比较的参照类型中，不包括()A．同事B．自我C．工作的完成情况D．制度14.根据确定控制标准Z值的方法宋划分的控制过程是()A．前馈控制B．程序控制C．同期控制D．反馈控制15．下列不属于创新活动过程的是()A．寻找机会B．提出构想C．

5、迅速行动D．业务流程重组二、多项选择题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。16.计划编制的过程包括()A．拟定和选择可行性行动计划B．研究过去C．制定派生计划D.制定预算E．确定目标17．组织设计的过程中，应该遵循的基本原则有()A．专业化分工的原则B.统一指挥原则C．因人设职的原则D．柔性经济原则E．权责对等原则18．组织变革的阻力包括()A．利益上的影响B．心理上的影响C．组织结构变动的影响D．人际关系调整的影响E．技术上的

6、影响19．按照思维方式划分，领导者可以分为()A．民主式领导者B．事务型领导者C．魅力型领导者D．战略型领导者E．变革型领导者20．有效控制应具备的特征是()A．适时控制B．最佳控制C．适度控制D．客观控制E．弹性控制三、简答题(本大题共2小题，每小题]5分，共30分)请将答案写在答题纸相应的位置上。21．简述组织文化的主要特征及其功能。22．简述目标管理的过程。四、论述题(本大题共20分)请将答案写在答题纸相应的位置上。23．控制是管理过程不可分割的一部分，是企业各级管理人员的一项重要工作内容，请论述企业控制的过程。五、计

7、算题(本大题共2小题，第24小题1]分，第25小题]4分，共25分)请将答案写在答题纸相应的位置上。24．某企业计划开发新产品，根据市场预测分析，消费者对新产品的态度有两种可能性：接受和不接受，这两种情况出现的概率分别为0.6和0.4。现有两个备选方案：方案一，企业自主研发新产品；方案二，企业购买专利。两种方案的收益值如下表：不同方案在不同市场情况下的收益(单位：万元)┏━━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━┓┃项目┃接受┃不接受┃┣━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫┃(1)自主研发┃150┃—60┃┣━━━━━━

8、━╋━━━━━╋━━━━━━┫┃(2)购买专利┃120┃—20┃┗━━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━━┛根据上述资料，计算两种方案对应的期望收益值，并根据最大期望收益准则判断该企业会选择哪种方案。25．某公司计划生产某种产品，根据市场预测分析，产品的销路存在三种可能性：销路好、一般和差