竞聘武商量贩店长演讲稿

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1、竞聘武商量贩店长演讲稿各位领导、同事大家早（晚）上好！我叫XX，我是个超级乐天派的女孩，如果说开朗的性格是我和他人交流的基础，那么微笑就是我最美丽的语言。首先在此我要感谢在座的各位领导给予我机会让我站到这竞选台，给我一个很好的发展舞台！我知道今天会有很多人跟我一样竞选店长这个职位，但我相信我会更加胜任的。青春是我最大的资本，我有思想也有动力，我一直在努力和学习，不管是过去还是现在。超市经营主要是以零售业为主，而零售业由无数个细节组成，它的奇妙之处在于，你的一点调整，能马上看到效果。你每时每刻的新想法，都可以去实施，如果你喜欢这个行业会有成就感。对于超市的这种营销方

2、式，我会充分的运用我的思想，以一个大学生与时俱进的眼光去面对超市未来可能发生的种种问题，用我充满活力的情绪带动全体员工走向发展的道路。如果我是店长，我会做到建立逐级管理制度，岗位职责分工细化；注重店内人员的培训工作，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。其次，要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。作为一名合格的店长，不论多么聪明和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间，而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。在制定计划时，向每一个参与者灌输己任意识。

3、这样才能使他们感觉自己也是公司的主人，司荣我荣，司损我损。才能真正为公司出谋划策。一个胜任的领导者必须适应一个生机勃勃的团队，而不是用行政手段压制它。最后，要做到奖罚分明。假如你的员工工作干得非常好，作为上司的你一定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取模范，不要对他们的成绩熟视无睹。在处理某些员工的错误时，不要在众位员工面前提出，在私下批评时，也要做到有理有据，平心静气。武商量贩是按照直营连锁模式，坚持规模经营、管理经营、规范管理、大卖场发展的思路，企业规模与经营业绩保持着年递增30%以上的发展速度，并获得了大量的荣誉称号，这些是必须要保持和继续发扬的，我一定会和众位

4、员工达到这个目标。当然这只是最基本的目标，一个店铺的业绩不是单纯靠店长来完成的，还要靠大家团结一起努力，所以我会组织好我的团队，这一点我相信我是没有问题的，就凭借着我学生时代担任过XXXX，我有组织和带好团队的能力，我会带着我的团队挑战35%的增长甚至更多，为本店创造更多的利润！当然要做到这些就必须注重市场的调研和考察，并作出一份完整可行的方案去尝试扩大市场的份额。占领市场不难，难在发展市场并坚守市场。世界上没有完美的个人，只有完美的团体，一个人的力量是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因此，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动所有员

5、工的积极性和主观能动性，凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企业最大效益。希望在座的各位领导能给予我机会，相信我支持我！因为我会一直微笑着怀着一颗感恩的心和一颗不断上进的心去服务好每一位顾客，服务好店铺！