企业管理 简答题 考前小抄

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1、1.企业管理概念的含义？企业是以市场为导向、以盈利为主要目的的，从事商品生产和经营的经济组织。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位。企业是依法设立、依法经营的经济实体。2.企业系统的四种流程？物流，以物质产品和服务为中心的流程，包括市场研究，产品决策，产品开发，物资采购，生产制造，市场营销，用户服务与反馈等。资金流，相对于物流这个使用价值流程来说，资金流则是价值流程，是伴随物流而同时发生的一种流程，包括资金的筹措，投入，使用，结算等人事流，适应物流与资金流的需要，而对企业全体员

2、工进行招聘，调配，考核，培训升迁，辞退等.信息流，上述流程各个环节都要产生信息，企业还要运用信息对其进行监督和调节，这就形成了信息流，它包括信息的收集，传输，处理，储存3.简述租凭经营责任制和承包经营责任制的区别？承租方必须提供财产担保。承租方向出租方按合同规定交付租金。承租方享有充分的经营自主权4.简述所有权与经营权香分离的缘由，并说明外国国有企业实行两权分离有哪些经营方式？缘由：1，企业生产技术与经营管理的复杂化2，公司制的企业组织形式及其股权的分散化我国国有企业实行的经营方式有：股份经营，承

3、包经营，租凭经营等5论述我国国有企业经营方式的改革？企业经营方式是指处理企业资本所有者鱼企业经营者之间经济关系的方式，也可以称为企业资产经营形式。改革开放以来，为了适应社会主义市场经济的逐步发展，对这种国有国营的单一经营方式进行了重大改革。1988年4月七届人大一次会议通过了《中华人民共和国全民所有制工业企业法》，这是我国成立以来第一步企业基本大法，他以法律的形式确立了国有企业自主经营，自负盈亏的商品生产者与经营者的地位，对于维护企业合法权益，规范企业行为，规范各级政府管理经济的职能，推动政企分开

4、，推动企业进入市场等方面发挥了积极作用。1992年7月国务院发布了《全民所有制工业企业转换经营机制条列》，伴随《条列》赋予企业的14项经营自主逐步落实，我国国有企业的市场主体地位得到加强，许多企业由于扩大了经营权，在更广阔的天地里发挥自己的优势和潜力。6.企业管理有哪些具体职能？具体职能有计划，组织，用人，指挥和控制。计划职能是协作劳动的必要条件；组织职能与计划职能是密切相关的；人才是企业最可宝贵的资源，是企业兴旺发达之本；指挥职能是由企业各级领导人员行使的一种职能；控制职能是按照既定计划和其他标

5、准对企业的生产经营活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作按原定计划进行，以达到预期的目的。7.简述控制过程的基本步骤？控制过程包括三个步骤：1、拟定控制计划；2、衡量实际成果，并与控制标准想比较，发现偏差，找出原因；3、采取措施，纠正偏差8.企业管理二重性的含义是什么？分析其产生的原因？企业管理之所有具有二重性，从根本上说，是因为它所管理的生产过程具有二重性。生产过程是生产力和生产关系相结合的统一过程。所以，要保证生产过程顺利进行，企业管理就必须执行两个方面的职能：一是合理组织生产力职

6、能，一是维护生产关系的职能，缺一不可。这两种职能互相结合，共同发生作用。这样，企业管理就具有了二重性。9.联系实际说明信息企业管理二重性的意义？掌握企业管理二重性原理，是我们认识，学习和借鉴资本主义企业管理经验的理论武器，是研究，总结和发展我国企业管理经验的理论武器，因而对于建设中国特色的社会主义企业管理有重要的意义。10.人造系统具有哪些特征？1、整体性；2、相关性；3、目的性；4、环境适应性。11.企业管理的一般方法行政方法，经济方法，法律方法，教育方法12.试述企业管理理论的发展趋势？企业管

7、理理论的发展，呈现出四大趋势：人本化、整体化、战略化、网络化人本化是指一些新兴的管理理论对“社会人”假设进行了延伸，产生了“文化人”和“知识人”的认识，进一步丰富发展了人本管理的思想。整体化是指随着企业环境的变化，企业的绩效越来越取决于企业组织整体对环境的敏捷性和适应能力。这就要求企业管理由关注局部转向关注整体。战略化的趋势是指管理理论在管理活动的时间维度上的延伸。战略化表现为管理理论的重点由解决眼前的技术性问题转向解决事关企业长远发展的战略性问题。网络化是向网络管理的转变，也是企业管理理论发展的

8、趋势之一，网络化是管理理论人本化、整体化、战略化与现代信息技术相结合的必然结果。13.企业不同层次的管理和各项专业管理的主要内容有哪些？不同层次的管理：1、企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位2、企业中层管理是把高层管理和基层管理连接起来的纽带，一方面对高层管理发挥参谋与助手的作用，另一方面对基层管理进行指导，服务与监督。3、企业基层管理的对象是作业层。各项专业管理：企业以生产经营全过程的不同阶段和构成要素为对象，形成的一系列专业管理主要有技术开发管理、生产管