施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议.

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1、一、施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议1、质量控制的基本原则：（1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。（2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。（3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。2、质量控制的方法2.1质量的事前控制：（1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设

2、单位向设计单位提出书面意见和建议。（2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。（3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。（4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要求后专业分包单位可进场施工。（5）开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时给予批准。（6）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。（7）建设单位宣布

3、对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。（8）对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。（9）负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核，合格后予以签认。（10）负责审查施工承包单位报送的其他报表。2.2质量的事中控制：（1）关键工序的控制：A、应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点；B、

4、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员；施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录；C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。在质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。（2）检验批工程质量的控制。（3）分项工程质量的控制。（4）分部工程质量的控制。（5）质量控制的具体措施：施工过程中工序质量检查和控制。根据不同的质量控制点采取相应的控制手段，有目的的对施工过程进行巡视和检查。1）是否按图纸、规范和批准的

5、施工组织设计的施工方法、工艺要求施工。2）使用的材料、构配件是否经过监理签认。3）施工现场工长、质量员是否到岗。4）操作人员技术水平是否满足现岗要求。5）施工质量情况：对施工过程中出现的质量问题及时予以纠正，并向总监理工程师报告，监理日志作相应纪录。6）严格工序间的交接检查，坚持上道工序不合格不准进行下道工序施工的原则。工序完成，施工单位进行自检，自检和格后填写工程报验单，报送监理机构，监理工程师进行复验，合格后签证。7）每层对施工单位的测量放线进行验收。8）严格设计变更，施工图变更必须有设计单

6、位出具局设计变更文件，并经总监理工程师签认。9）做好工程质量缺陷和事故的处理工作。组织对缺陷和事故的调查和分析，商定处理措施，批准处理措施和方案，并监督处理方案的落实，做好记录。10）当工程过程中出现紧急情况，及时征得业主同意，下达工程暂停令。2.3质量的事后控制：（1）专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量（技术）负责人等进行分项工程验收。（2）总监理工程师组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验收。（3）单位工程完工后，施工承包单位应自行组织相关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收

7、报告。总监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单位参加的单位工程或整个工程项目初验，施工承包单位给予配合，及时提交初验所需的资料。（4）总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工报验单》，并上报建设单位，由建设单位组织由监理单位、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门参加的质量验收。2.4监理对工程的质量控制措施：（1）质量控制的组织措施健全监理组织，专业人员齐全，职责分工明确，工作程序合理，监理制度完善，质量控制到位。（2）质量控制的技术措施严格审查施工单位质量管理体系，质量管理人

8、员到位。细致审核施工单位报审的施工组织设计关于质量管理措施。（3）质量控制的合同措施严格筛选分包商和材料供应商。从分包商资质、业绩和技术能力把好分包合同，和供货合同。以承包合同条款约束承包商。（4）质量控制的经济措施严格质量检查和验收。不符合要求不予签认，不计入工程量。工程获奖，给予奖励（如果合同约定）。2.5监理例会质量讲评每周例会监理对工程质量进行讲评：上周质量问题解决落实情况，本周质量问题原因分析。施工单位提出自己的质量目标和需要协商解决的问题。根据在施部位的特点监理提出质量预控措施。3、