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时间:2018-07-29
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1、没品牌,没资源,创业公司该怎么吸引行业高端人才招人难,招“行业大牛”更难。但只要找对路子,拿出吸引行业大牛的独门秘诀,招聘也没有那么难。没品牌,没资源,创业公司该怎么吸引“行业大牛”?星空时间 • 4小时前 • 技能GET招人难,招“行业大牛”更难。但只要找对路子,拿出吸引行业大牛的独门秘诀,招聘也没有那么难。编者按:本文来自微信公众号“星空时间(ID:Time4Space)”,36氪经授权发布。创业公司招人难?招“行业大牛”更难!在创业初期,想要招到合心意的技术大牛——软件工程师、数据分析师、
2、开发运营人员,等等,都十分困难。不过就像有句方言俚语说的:只要锄头挥的好,没有墙角挖不倒。对于行业大牛们来说,钱已经不是他们考虑工作时的主要因素了,他们更关心的是工作是否符合他们的个人理想,工作内容是否是他们喜欢的……只要你专注业务,打造成高素质人才喜欢的工作环境,招聘“大牛”也没那么难。在本期星课堂中,LearntoCodeWithMe创始人LaurenceBradford将讲述技术大眼中的创业公司,并给出10条建议,讲述“创业公司到底凭什么吸引高素质人才”。1、文化是核心想要吸引人才,最重要
3、的是要创造一个美好的工作氛围,让员工觉得加班都是一件让人身心舒畅的事情。MemSQL人力资源总监TomPerrault说:“招聘之前,先看看你给员工提供的工作环境。是否已经打造了一个能让人全身心投入的工作环境?提供的工作是否具有挑战性?成长和晋升渠道是否明确、合理?这些是技术大牛们考虑工作机会时会重点关注的。”同样,Gusto人力资源总监KatieEvans-Reber也强调了工作氛围的重要性。“从创业的第一天开始就要注重建立企业文化,创造一个让员工觉得舒适的办公环境。Gusto就有一个‘办公室
4、不许穿鞋’的规定,让员工感觉就像在家里一样。”2、打造你的雇主品牌如果创业公司能打造良好的雇主品牌,甚至都不需要发布职位空缺信息,高素质人才会主动投递简历。那么什么是优秀的“雇主品牌”呢?很简单:有一个良好的工作氛围,能为员工提供价值,而不是仅仅要求员工为公司创造价值。Viant的人才管理总监HalaiShukran说:“人才通常会流向更大的雇主品牌。你在公司品牌建设上投入的越多,吸引人才的机会就越大。作为创业公司,要积极出现在LinkedIn之类的职场社交平台上。”如果不知道如何打造雇主品牌,
5、可以找专门的公司去做。但有一点需要注意:酒香也怕巷子深,第一步是让别人都知道你。3、找到脱颖而出的小方法“作为一家创业公司,你正在与拥有知名品牌和更多资源的大型公司抢夺人才”,Lever招聘总监AmandaBell表示,“为了争取机会,创业公司应该展现出他们在大公司找不到的独特优势。”有很多可以展现创业公司独特优势的小方法:§维护一个博客,定期更新,内容是关于创业公司团队、办公室、公司活动等;§发布职位信息时,记得附上公司介绍,对候选人的期待,以及候选人选择该公司的理由;§强调该创业公司的独特优
6、势(当然,怎么写的就要怎么执行,不能把它当作敷衍候选人的事情,要认真对待)。4、跟大学合作对于创业公司来说,优秀的应届大学毕业生也可以作为良好的人才补充,因为他们是职场新人,不会有难以改掉的坏习惯,也没有其他的工作经验可以做对比。TomPerrault说:“与顶尖大学建立关系,持续招收实习生,提供就业机会。这样你就可以在校园里建立雇主品牌。虽然创建这个渠道需要重点短期投资,但可以获得长期的回报。” 5、专注于产品本身大多数人都想为自己特别喜欢的产品工作,技术大牛尤其如此。 “当你有一款有趣的产品
7、,又面临着绝大的挑战的时候”,TomPerrault说,“别着急,最优秀的工程师往往特别乐意解决最棘手、最困难的问题。”6、人才之间惺惺相惜事实上,企业文化不是由公司使命所界定的:它是由人定义的。创业公司应该专注于招聘符合企业文化的员工。Evans-Reber说:“创业公司要评估潜在候选人的共同价值观和动机。” “高素质人才加入我们公司不仅仅是因为我们有着伟大的文化,而是因为我们已经有了一批世界一流的技术人才。”TomPerrault说:“当一位潜在的员工遇到了一群同样、甚至更优秀的人才团队时,
8、他一定非常渴望加入其中。人才之间总会惺惺相惜,这是一个良性循环。”7、采用正确的技术当技术大牛在选择工作时,他们通常对使用的技术种类更感兴趣。“为了吸引技术大牛,创业公司应该尽量采用能够有所突破的前沿技术,并为员工提供发展机会,一起为创造一家大型企业而奋斗。”HalaiShukran说。Optimizely首席人力官ErinFlynn表示,顶尖技术将带来顶尖人才。“顶尖的技术,只有顶尖的技术人才才会知道,引进顶尖技术也能帮我们吸引合适的人才。例如,我们是Spinnaker的早期采用者,Spinn
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