玻璃幕墙设计方案

玻璃幕墙设计方案

ID:14517343

大小:192.00 KB

页数:52页

时间:2018-07-29

玻璃幕墙设计方案_第1页
玻璃幕墙设计方案_第2页
玻璃幕墙设计方案_第3页
玻璃幕墙设计方案_第4页
玻璃幕墙设计方案_第5页
资源描述:

《玻璃幕墙设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、幕墙工程施工组织设计幕墙公司年月日  玻璃幕墙工程施工组织设计第一章、编制说明  一.编制依据  二.编制目的第二章、工程概况一.工程简介第三章、施工部署一.项目组织机构二.项目部人员职责概述三.人员安排第四章、施工准备工作 一.技术准备二.材料准备工作三.施工机具准备四.施工前的图纸会审五.施工前的技术交底六.施工前的工程量核算 七.放线准备工作 八.施工队伍技术准备第五章、工程施工进度保证措施 一.施工进度计划的安排 二.工期保证措施第六章、幕墙主要技术方案一.玻璃幕墙施工方案二.石材幕墙施工方案第七章、工程质量保证计划一.质量

2、保证体系二.项目质量管理领导小组三.施工队伍四.建立质量岗位责任制五.严格执行“会诊制”和“奖罚制”六.严格执行“三检制”和“例会制”七.工程难点的控制措施八.施工技术保证措施九.工程质量控制措施十.精度质量保证措施第八章、施工现场管理措施一.施工队伍管理要求二.施工现场管理要求第九章、冬、雨季施工保证措施第十章、成品保护措施一.幕墙成品保护措施二.幕墙材料半成品保护方法三.材料存放保证措施四.材料安装过程的保护五.成品巡视六.材料管理措施第十一章、安全、文明施工保证措施一.安全交底二.三级教育三.文明施工保证措施四.施工安全防护措

3、施第十二章、资料的管理措施一.分类管理二.施工资料三.工程处资料管理四.项目部资料管理五.竣工前的资料整理第十三章、幕墙三性试验第十四章、工程竣工验收的管理措施一.工程收尾的管理措施二.竣工验收第十五章、工程保修及售后服务措施一.售后服务质量保证二.幕墙维修保养方案三.售后服务      第一章编制说明一、编制依据1.招标文件,招标图纸,等相关资料。2.国家标准,部颁标准,国际标准,以及有关质量手册及程序文件等相关资料。3.《高级建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)4.《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-2003)5

4、.《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-97)6.《建筑幕墙》(JG3035-96)7.《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001)9.中华人民共和国国家标准《建筑设计防火规范》(GBJ50054-95)10.《建筑物防雷设计规范》(GB50057)11.《建筑结构设计规范》(GBJ9-87)12.《钢结构设计规范》(GBJ17-88)13.《建筑幕墙物理性能分级》(GB/T15225)14.《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》(GB/T15226)15.《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》(GB/T15228)16.《建筑幕

5、墙风压变形性能检测方法》(GB/T15227)17.《建筑装饰施工质量验收统一标准》(GB50300)18.《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51)19.《中空玻璃》(GB11944)20.《钢化玻璃》(GB9963)21.《夹层玻璃》(GB9962-99)22.《硅酮建筑密封胶》(GB/T14683-93)23.《不锈钢棒》(GB1220)24.《不锈钢冷加工钢棒》(GB4226)25.《不锈钢冷轧钢板》(GB3280-92)26.《不锈钢热轧钢板》(GB4237-92)27.《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺母、螺钉和螺柱》(G

6、B/T3098.6-86)28.《浮发玻璃》(GB11614-99)29.《热轧、冷轧薄钢板及钢带》(GB11253-89)30.《不锈钢冷轧钢板》(GB3280-92)31.《低合金高强度结构钢》(GB1597)32.《碳素结构钢和低合金结构钢》(GB912-89)33.《点支式玻璃幕墙工程技术规范》(CECS127-2001)34.《建筑防火设计规范》(GBJ16-87)35.《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139-2001)36.《高层民用建筑防火设计规范》(GB50045-95)二、编制目的  本施工组织设计是在施工

7、组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周密的设计规划,使本幕墙工程在施工的全过程各个环节始终处于受控状态,达到高质量,高标准、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效。      第二章工程概况一、工程简介 1.工程名称: 2建设单位: 3建筑设计: 4监理公司:建筑面积。建筑高度第三章施工部署一、项目组织机构图一、现场施工组织机构图二、项目经理部人员职责概述 1.项目经理:  就整个工程项目的计划工期及工程质量进行总控制,并定期向副总经理汇报工程进展情况。 2.现场经理: 主要工作

8、是负责现场施工,与甲方、总包单位及各有关单位工作的协调,对整个现场的工程进度及工程质量进行整体控制,及时审定安装方案,并且就现场的施工状况要每周以书面形式向上级领导汇报。 3.技术主管: 对施工工人进行技术培训。对施工图纸、技术性文件

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。