项目管理课程考试大纲

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1、项目管理课程考试大纲一、课程性质及任务本课程属于工商管理专业的专业必修课。它系统地介绍了一般项目管理方法的完整体系和有关知识，强调项目的共同管理规律、方法。通过学习，可以使学生对项目管理有一个全面的认识，培养学生独立承担项目管理的能力。项目管理课程的设置，主要是为今后培养具有扎实理论基础的项目管理人才奠定基础。二、考试内容第1章绪论 1.1项目与项目管理的概念 1.2项目管理的发展 1.3项目管理的知识体系及内容 第2章项目组织与人力资源管理 2.1项目的组织 2.2项目经理 2.3项目团队 2.4企业的项目化管理组织 第3章项

2、目论证与评估 3.1项目评价程序与内容 3.2资金时间价值及其计算方法 3.3项目财务评价 3.4项目的国民经济评价 3.5项目的环境影响评价 3.6某工业项目财务评价案例 第4章项目融资 4.1项目融资概述 4.2项目融资的方式 4.3项目融资的程序及决策 4.4项目融资案例分析 第5章项目计划与控制 5.1项目目标及项目范围的确定 5.2项目计划编制 5.3项目控制 5.4项目管理软件的应用 5.5项目计划案例分析 第6章项目采购与合同管理 6.1项目采购管理 6.2招标投标管理 6.3项目合同管理 第7章项目质量管理 7.

3、1项目质量与全面质量管理 7.2项目质量管理体系 7.3项目质量管理的工具与方法 第8章项目收尾与后评价 8.1项目验收 8.2项目审计 8.3项目后评价 第9章项目沟通与冲突管理 9.1项目信息及特征 9.2项目沟通的方式与渠道 9.3项目沟通管理 9.4项目冲突及冲突源 9.5项目冲突管理 第10章项目风险管理 10.1项目风险及风险管理的含义 10.2项目风险识别 10.3风险评估与量化 10.4项目风险管理规划 10.5项目风险应对与风险监控 第11章项目规划综合应用案例 11.1工程项目规划案例 11.2软件开发项目规

4、划案例 三、主要教材、参考书《现代项目管理》（第二版）.戴大双.高等教育出版社，2014年