绿色食品集团市场营销方案

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632机密江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之三市场营销方案编写于2002年9月8日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司目录前言4一、目标市场选择4二、产品结构的设计51、产品组合规划52、主要产品产品线规划61）水产品72）生猪猪肉制品83）大米84）水果95）家禽和其他特色禽类9三、价格策略101、制定价格101）择定价目标102）确定需求103）

2、估计成本104）分析竞争者的成本、价格和产品105）选择定价方法106）确定价格112、修订价格111）地区定价112）价格折扣和折让113）促销定价114）差别定价115）产品组合定价113、价格变更12四、选择和管理营销渠道121、渠道分析121）农副产品批发市场132）零售企业（主要包括超市、商场）133）终端集团消费客户144）自营连锁食品专营店155）贸易商156）五种主要渠道的特征对比152、渠道通路计划161）概述162）各主导产品渠道通路设计163）渠道通路发展计划18五、市场推广与促销191、品牌

3、推广191）品牌推广计划的战略意义192）品牌推广的原则、要点203）品牌规划214）品牌推广235）品牌扩张242、广告宣传253、促销271）针对消费者的促销272）针对交易者的促销284、公共关系291）公关管理的主要工作292）公关的主要工具295、市场推广预算30六、建立和管理市场营销队伍311、市场营销架构312、搭建销售队伍结构323、销售队伍管理321）销售队伍的培训322）销售队伍的激励33前言市场营销工作是企业最重要的职能之一，是企业实现利润的重要环节。市场营销需要在企业整体战略的指导下，调动公

4、司的财力、物力、人力资源，综合规划并有效的实施。江西绿色食品集团股份有限公司的市场营销方案分为六个部分：目标市场选择、产品组合设计、价格策略、渠道策略、市场推广和促销策略、市场营销队伍的建立和管理。一、目标市场选择江西绿色食品集团股份有限公司产品销售的主要市场分为国内市场和国际市场。从国内来讲，上海、北京、广东、福建、浙江、江苏、江西是公司的目标市场，城市居民，尤其是发达城市的中高收入居民，是重点目标客户；从国际来讲，香港、东南亚是公司的目标市场，并逐步打入欧美市场。目标市场的具体分析详见《市场和资源分析报告》，本

5、文基本不再重复。国内主要目标市场的确定一是根据江西省委、省政府提出的把江西省建成沿海发达地区优质农副产品与绿色食品供应基地的战略；二是根据目标市场农副产品的消费水平和消费规模。五省二市食品市场人均消费水平（2000年）单位：元产品上海北京广东福建浙江江苏江西人均支出3712.133083.373096.332520.2827521921.221559.4数据来源：各省市2001年统计年鉴表1－1上述五省二市的食品年消费总额见表1－2，通过这些数字可以看到，这些市场规模较大，可以作为公司的主要目标市场。五省二市的农副

6、产品年消费总额达到2096亿元人民币，占全国城镇农副产品消费额的28%。其中，广东的农副产品消费总额最高，462亿元；其次为上海408亿元，江苏387亿元，北京275亿元，浙江253亿元，福建161亿元；江西最低，为147亿元。这些省市拥有巨大的农副产品市场容量。五省二市农副产品市场消费额（2000年）单位：万元产品消费总额粮食1751771副食2053277肉禽及制品4033488水产品类1823499菜类1165810干鲜瓜果类722283奶及奶制品569552蛋类399418油脂类362806糕点类16767

7、6烟酒茶饮料1715221其他6204541合计20969342数据来源：各省市2001年统计年鉴表1－2基于国际市场的分析，江西绿色食品集团有限公司的出口市场将集中于香港、日本、韩国和东南亚地区，并逐步向欧美市场扩张。二、产品结构的设计1、产品组合规划产品组合是公司售给购买者的一组产品，它包括所有的产品线和产品品种。如水产品、大米、猪肉等就组成了一个产品组合。根据对国内外农副产品市场状况、江西现有农副产品资源状况的分析，以及对将具有的营销能力的估计，江西绿色食品集团股份有限公司的产品组合定位为七大类，具体见表2－

8、1江西绿色食品集团股份有限公司产品组合主导产品主要品种水产品河蟹、乌鱼、虾、黄鳝、鳗鱼、特色鱼大米高档优质晚稻、绿色大米、优质加工专用稻生猪和猪肉冷却肉、生猪、白条猪、水果脐橙、南丰蜜桔、早熟梨蔬菜优质蔬菜、绿色蔬菜家禽肉鸡、鸭、鹅、乳鸽其他其他畜产品、江西特色产品、绿色食品表2－1第一年各主要市场的主导产品规划主要市场主导产品北京水产品、大米、水果上海水产