驻济高校传媒论坛策划

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1、驻济高校传媒论坛策划一、高校传媒组织方面1.驻济高校传媒组织的发展现状是长期处于缓慢发展的状态，究其原因就是缺少发展的平台、缺少施展的机会、缺少资金的支持。驻济高校传媒同盟的成立为驻济高校传媒组织提供了一个交流经验、技术、人才的平台。但是终究还是缺少与社会接轨的一个机会。我们现在制作的所有作品完全是锻炼自己的能力，但是能力的高低终究还是得到社会上去靠实践检验。并且，现在我们大部分的活动经费都是靠自己组织成员，尽管我们有了一定得技术经验但是根本就没有办法制作出高质量的作品。归根结底是因为没有资金的支持。驻济高校传媒组织现在缺少的是与社会接轨，与有需要的企事业单位接轨。2.驻济高校所有的传媒性

2、质的社团或组织目前来说除个别的外，自身力量都很薄弱。现状就是急需力量来支持本社团或组织的发展。但是鉴于单个社团或组织的力量微弱，达不到外界需求，只能通过联合的方式来增强整体的实力。所以就需要这样一个同盟来实现。二、企事业单位方面无论是什么企业，尤其是与学生消费有关的企业，比如说食品、饮品、服装、电子产品等，都非常希望深入的打入到校园市场来，但是有很多企业找不到突破的口子，既是没有合适的校园合作伙伴。因为假使没有熟悉校园、熟悉大学生心理的合作伙伴，所有的工作将得不到想要的结果——收益。25会议名称：第一届驻济高校校园传媒论坛会议时间：2010年4月24日会议地点：会议过程：声明：会议过程中讨

3、论问题均为工作室基于事物客观性提出的客观可行的问题，仅供与会社团组织参考，不存在其他任何意图。过程中各与会社团组织若有其他问题可提出讨论。会议当天上午9：30开始，上午11：30结束。展示时间视与会社团组织数量于会议开始前3到5天另行通知。展示环节：1.主持人代表对各高校社团的到来表示欢迎，简要介绍并阐述活动目的与主旨。2.各与会组织按照顺序依次展示。成果展示内容为本组织自成立以来具有代表性的作品。顺序为：①视频类、②音频类、③书刊类、④网络类、⑤其他展示内容：1.与会组织成立历史。2.与会组织组织结构、运行模式。3.成果展示。展示过程中最好配以PPT展示。25会议当天下午1：30开始，下

4、午4：30结束。讨论环节（各社团代表人发言）：1.高校传媒论坛同盟组织机构。职务、下设单位、各下设单位人员构成等。高校传媒同盟之后组织的运作机制。2.分析企事业单位的用人需求，寻求突破他们的用人限制。分析企事业单位进军大学生市场的内在心理。3.如何建立与企事业单位的用人关系。如何与企事业单位进行长期合作。4.讨论如何能有效的接触外界，能有效的承接有利益收入的活动。如何分配承接外界企业公司等的活动。5.讨论高校传媒同盟究竟以何方式面对外界。承接哪类业务。以及最重要的，外界需要怎么对待高校传媒同盟。需要怎样去说服外界在于同盟合作中能给予同盟成员以宝贵的实践机会甚至就业机会。25会议目的及预期效

5、果：第一部分：1.充分认识高校传媒现状，深入了解各与会社团及组织本身所存在的问题（发展史、组织结构、运作模式等），切实可行的提出客观的解决方案，摆脱现有问题。2.确定高校参与名单，成立驻济高校传媒同盟。3.在自由民主的基础上，成立完整的组织机构，明确人员构成。（组织结构草案详见附表二）4.在共同协商公平公正的基础上，订立明确的同盟运作机制。（运作机制草案详见附表三）5.初步达成技术共享、人才共享、资源共享。6.确定下届会议举办时间、地点等相关事宜。第二部分：1.找出驻济高校传媒同盟的定位。以及它在与外界合作过程中的位置。2.初步建立与外界企事业单位的用人关系。建立一个实现同盟成员实习及就业

6、的绿色通道。3.确定同盟合作的对象为有意进军高校市场、能为同盟成员带来切身利益以及长远发展帮助的公司。4.能在与内部的合作中准确把握自己的定位。能在与外界合作中准确把握同盟的定位。25驻济高校校园传媒同盟高校传媒同盟成立意义：1.在深入了解彼此成立高校传媒同盟的基础上，同盟成员能为统一利益与同盟成员学校、社团以及组织达成共识，再接再厉深化同盟成员之间的资源共享、人才共享、技术共享、市场共享。各同盟成员定期交流管理经验、制作经验等。实现同盟成员的互帮互助，互利共赢，共同发展。2.同盟成立之后，做大校园市场，不仅为赞助商提供更加便捷的服务，更能提高校园传媒在高校学生组织内的地位和学生类组织在校

7、园活动中的地位。3.建立大学生与企事业单位之间的绿色用人通道。期望能与企事业单位建议长期合作关系，提供我们一些实习机会甚至工作机会25高校传媒同盟成立可行性分析：1.现在济南单纯公立高校就有四十多所，学生类社团更是数不胜数，其中传媒类社团或组织也有很多。类型齐全，功能多样，覆盖了视频、音频、书刊报纸、网络等各种类型的媒体形式。2.在现存的各类校园传媒社团中，包罗了很多具有一技之长的人才，完全有能力制作完成视频、音频、书刊