金桥公司互助金项目管理商业计划书

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1、金桥公司互助金项目管理商业计划书商业计划书摘要一、行业及市场分析二、互助金的核心及优势作用三、需要具备运营的市场条件四、金桥优势介绍五、公司及发起人介绍。六、公司组织框架、薪酬体制、岗位职责。七、互助金产品描述八、产品的特点九、经营定位、项目回报十、金桥公司互助金项目详细说明十一、财务预测十二、整体运营计划十三、实例介绍十四、项目实施细则：例房地产抵押项目33一、行业及市场分析资本究竟应该何去何从呢，炒股票吗?目前股票市场低迷，股市投资者普遍没有在股市得到收益。自去年来，政府对房价的政策一再收紧，投资房产，也不是

2、时机。至于电信、电力、能源、银行业，民资更是不可企及。在利率没有市场化，通货膨胀导致货币贬值的情况下，民间资本该何去何从?由此，滋生了很多地下钱庄的高利贷模式，更有各种各样的游资投机炒作。蒜你狠、姜你军、炒绿豆等等。对民生而言，造成生产者遭受损失和普通老百姓的生活成本上升，对民间资本而言，也是游走在风险地带。如何使自身的资产安全的保值升值，成为民间资本的面临的巨大困扰。所以，民资的合法金融化保值增值，成为了目前难以压抑的需求。在这种大的经济环境下如何处理好自己的资金成为一个关键。就天台市场来说过去的两年80%的民

3、间借贷存在着巨大的风险。其风险所在什么地方呢？主要是非规范化的操作，信息不通畅导致审核不完善业务监控不专业所致。以为有余钱有抵押物就可以从事借贷关系，有些更是基于交情和一些虚像就匆匆下单。而目前针对民资市场又有着以下几方面的特点：一、市场规模大，潜力大。二、国家政策的放开及支持。三、法律制度的进一步完善保障。四、收益率普遍高于一般企业投资。五、相对风险系数高。33我们究竟该如何发展？？？？二、互助金的核心及优势作用三到五个自然人组成互助小组，整个互助金由若干个互助小组组成，由专业的管理团队代为管理。产品的核心优势

4、:一、集合投资，回报率高。二、组合投资、分散风险，解决专一投资不利于对抗风险的问题。三、专家管理、专家操作，省心省力。四、以互助调剂为目的，兼顾投资。五、流动性强，有效规避自有资金断流问题。六、开发多重商机，利于产业转型。三、需要具备运营的市场条件一、一批有发展意愿的人二、一个合法的主体。三、一支有着多年经营的团队。四、一个规范化运作的模式。五、一个能够吸引客户的平台。六、一个待开发的市场。四、金桥优势介绍：一、专业的团队二、优秀的品牌三、多年的运作经验。四、面向全国的加盟店。五、具备相当规模营业场所和现代化办公

5、设备。六、团队领导人的超前理念。五、公司及发起人介绍。33金桥公司创于一九九四年，是全市最早标准化管理、专业化服务的房地产经纪公司之一。凭借“以人为本、以客为盟、以德为魂”的经营理念和“企业唯一不变的是不断在变”的创新意识，取得了一定的业绩和积累了丰富的经验。先后获得浙江省消协信得过单位，台州市品牌港优秀品牌等二十六个奖项荣誉。随着国家对资本市场对外开放和对鼓励国内发展多渠道融通政策的推动，公司把握住了这一历史机遇，于二零零七年开始学习探索金融经纪业务，并经过两年组织实践，先后与二十多家国内、外的大中型国有、商业

6、银行建立了长远的战略合作关系，并与风投、资本促进协会、信托、基金、金融租赁、征信评估、财务监理、担保等公司建立了独家授理、代理关系。与此同时在企业、个人房地产抵押按揭贷款、循环贷款、企业信用贷款、金融租赁、增贷还贷等金融业务及资本运营、企业融资策划、征信评估、投资代理、财务监理等代理项目得到了社会一致认同和好评。为拓展和推动资本市场更加融通便捷，为企业的健康持续发展提供了一流的交流平台。公司建有台州最具规模之一的营业场所八百多平方米和现代化办公设备，拥有七十多名专业人才的服务团队和资深顾问队伍。未来五年发展，公司

7、将以台州一流品牌企业为新起点，打造浙江一流品牌企业为目标。整合公司资源，上下一心，努力奋进。企业创始人孙亮36岁大专文化清华大学管理硕士（在读）曾任：美国二十一世纪不动产上海区副总裁河北省锦江板业公司副董事长兼总经理香港波特商业地产管理集团深圳公司、北京公司市场总监、总经理。现任：天台金桥创始人、董事长浙江浙商资本促进会常务理事兼副秘书长浙江浙商资本促进会台州分会筹备小组组长浙江民营企业经济与发展研究协会理事、经济分析员台州商业地产策划师评审委员会评审员上海新展金融代理公司董事长上海金桥大通投资管理公司董事长。六

8、、公司组织框架、薪酬体制、岗位职责。33总经理营销部副总常务副总投资部副总营销主营业务部二业务部一行政财务部审核投资部一投资部二文员跟单员会计出纳风控法务一、企业组织架构以及岗位职能总部决策层的任务与职责负责建章建制、统一管理，实行经营方针、经营规划、工作计划、人事、培训、采购、广告、促销、财务、法律事务、拓展、调控等各项职能。（一）总经理岗位职责1、岗位名称：总经理2、