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时间:2018-07-29
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1、国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书国际钓具公司广告策划书 兵分六路雄踞全球 ——***国际钓具公司广告策划书草案 策划:楚歌 执笔:子楚 目录 目录2——代前言3一、市场分析41.国内市场42.国际市场53.公司和产品分析54.消费者分析65.竞争对手及对策7二、市场
2、策略81.市场定位82.市场划分83.广告与渠道并重94.公关促销手段95.组建网站106.以服务取胜10三、广告策略101.广告环境分析102.广告诉求对象和诉求点103.广告媒体的选择114.广告主题和文案115.广告创意设计11四、广告实施及效果测评12从加工到品牌——代前言中国的钓鱼活动已经有几千年的历史了,姜太公钓文王的故事妇孺皆知,从中衍生出的成语“太公钓鱼,愿者上钩”,至今仍然广为传播。古代的钓鱼主要有两种:一种是失意的文人,用来消磨时光、排解情绪,类似于现在的休闲钓,其意不在鱼,而在钓;其实也不在钓,而在于名,是政治上的终南捷径,李白有一句诗“闲来垂钓碧溪上,忽逢乘舟梦日边”
3、,说得很透,今天垂钓碧溪上,是希望能象别人“梦日边”那样,明日当上宰相。还有一种是广大劳动人民,他们钓鱼是与捕鱼结合在一起的,其目的就是鱼。因为历史是由有文化的人记录的,所以有记载并流传下来的古代钓鱼故事,大多是属于前一种。中国的传统钓鱼也是大体接近前一种,正因如此,传统钓以离退休老人较多,影响有限。上世纪80年代,台钓被引进中国大陆。台钓是台湾钓法的简称,台湾钓法又是从日本引进的,所以,实际上是日本钓法。台钓规则明确,竞技性强,又称竞技钓。台钓把钓鱼变成了一项竞技体育活动,并不断加以推广,比如今年在江西宜春举行的农运会也首次设立钓鱼项目。竞技,这种富于刺激性的钓鱼活动吸引了大量的中青年加入
4、,也带动了中青年白领的休闲钓鱼活动。可以说,台钓使中国的钓具真正走向了产业化。以前即使有渔具这个产业,也主要是捕鱼的渔具,而非钓鱼的渔具。正因为台钓是从台湾、日本来的,所以,现在大陆的钓鱼文化主要是台钓文化,钓鱼品牌也主要是日本、台湾品牌。有人说,中国只能说是“世界渔具加工厂”,而不能说是“世界渔具制造大国”,因为没有品牌。这是正确的。据参加钓鱼世锦赛的队员回来讲,不少国家使用的渔具都是“midenichina”,但却不是中国的品牌,有的甚至连“midenichina”也没有,但确实是在中国制造的。因此,中国的渔具要真正走向世界就必须有享誉世界的渔具品牌,从加工到品牌,这是一条艰难曲折之路,
5、但却是中国渔具业发展、壮大的必由之路!当然,从头做起去创一个品牌还是太难了!何况,国际上对中国品牌又有偏见。因此,我们可以考虑借鸡生蛋,引进国外的品牌,这个引进是全面的,是要掌握其核心技术,是要让国外的品牌中国化,是要走出定制加工贴外国品牌的模式,留住其大部分品牌附加值。渔具制造是一个劳力密集型的产业,中国最大的优势就是有廉价的劳力。利用国内廉价的劳力制造,再利用国外的品牌再把产品销到外国去,这是中国渔具发展的可选之路,我想也是***公司正要走、并且已经在走的道路。***是一个陌生的、外来的品牌,***是一个新建的、跨行业的公司,同时***又是一个有实力、有文化背景的公司,是一个着眼全球的跨
6、国公司。本策划书正是从这个着眼点来编制的,重在突出品牌、宣传企业文化,目的是使广大钓鱼人认知品牌、了解企业,这个阶段大概需要半年到一年的时间。当然,广告只是销售的一个重要环节,而不是全部,品牌更是一项综合工程,她需要各部门、多兵种协调作战。 一、市场分析 1.国内市场中国不仅是一个渔具加工大国,中国本身也是一个巨大的渔具消费市场,据统计2002年中国国内的渔具交易总额是12亿元人民币,另据中国钓鱼协会统计,在各钓鱼协会有记录的中国钓鱼人数是9000多万,也就是钓鱼人年人均渔具消费为元人民币,这说明:一、这个2002年中国国内的渔具交易总额是12亿元人民币的统计似乎比较保守;二、中国国内渔
7、具消费市场的潜力仍然不可估量,因为在9000万钓鱼人中,就算竞技钓友和高层次的休闲钓友合计2000万,这些人一般年人均消费渔具不低于500元人民币,这个渔具消费总量就是100亿人民币,可见中国国内渔具消费市场的潜力是不可估量的。a.钓竿钓竿是渔具中最主要的配件,是钓鱼人购买渔具时考虑的重点,钓鱼人在购买预算中对钓竿投入比例最大,舍得花钱,在购买时考虑不仅要质量好,轻、不易断;又要设计巧,用起来舒适;还要牌子大
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