改水办、污水办2012年工作计划

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1、改水办、污水办2012年工作计划一、2012年工作计划1、供水工程建设（计划总投资13933万元）①加快联网供水二期工程建设联网供水工程计划完成概算投资10700万元，其中投资3000万元完成东北部供水工程，投资1000万元完成墙头水厂工程，投资1000万元完成鹤浦水厂工程，投资5000万元基本完成石浦水厂改扩建工程，投资700万元基本完成茅洋水厂工程，启动爵溪水厂和泗洲头水厂前期工作。②基本完成镇村联网供水工程镇村联网供水工程计划投资2600万元，铺设Φ90—400供水主管道约100km，完成贤庠、大徐、西周二期、定塘二期镇村联网供水工程，基本完成鹤浦镇村

2、联网供水工程，开工东陈旦门片镇村联网供水工程。③继续开展农民饮用水工程建设结合农村生活污水治理工程，计划投资633万元，完成小百丈等12个村1.0万人口的村内管网改造，继续开展水厂站建设及管网延伸供水泵站建设。2、污水工程建设（计划总投资6700万元）①积极推进世行污水治理项目4根据第一批世行项目总结的经验，取长补短，更好的配合市项目办做好工程监督管理工作，计划投资1700万元，完成第二批世行项目9个村的污水治理工程。②全面开展面上污水治理工程计划投资5000万元，完成小百丈村等27个村的污水处理工程，完成预备类16个村前期设计工作，并根据财政资金情况和村内

3、积极性，提前启动一批项目。3、给排水工程建后运行管理工作①给水工程建后管理加大村级水站运行管理考核、水质检测等工作力度，重点加大对村级水站水费收缴检查力度，软硬兼施促使水站加强收费工作，逐步扩大乡镇水厂对村级水站检测的范围，依托水利信息化管理平台进一步指导水站的日常运行。②排水工程建后管理在参考村级水站运行管理考核基础上，吸取经验和教训，出台象山县污水处理站运行管理考核办法，确保工程发挥最大效益，并委托环境监测站做好污水治理工程验收前水质监测及日常监测，以数据来指导日常运行管理工作。二、下步主要措施1、理清思路、及早谋划近期的主要工作思路为如何加快各项工程建

4、设，我们根据3类供水项目和2类污水项目的建设特点，全面掌握立项、设计、概预审核、招投标、建设、4拨款、完工竣工验收等各个阶段程序和所需的资料，及早准备，提前与业主单位对接，将有可能发生的问题提前解决，缩短建设周期。远期的工作思路为如何提高联网供水使用率、平衡全县的供水水价、开展完善村级供水站和污水处理站的建后运行管理考核服务工作等一系列非工程性措施，通过调研、调查摸底等工作，研究相关措施，并为领导决策提供依据。2、明确任务、责任到人结合科室主要工作，充分考虑现有在岗人员专业特点，明确每项工作由一名同志牵头负责（联网供水由郭总和本人牵头，镇村联网由潘敏琪牵头，

5、村内管网改造由郑宗苗牵头，建后管理由包联兵牵头，面上污水由欧月忠和黄伦吉牵头，世行项目由盛云飞和谢帮祖牵头，水利普查由俞盛牵头），其他同志相互配合。3、对照计划，狠抓落实对照年度建设计划，根据个人责任分工合理排出半年度、季度、月度等分阶段计划，做到一般事项由牵头同志负责，特殊事项由本人负责，重大事项由分管领导负责。同时，根据科室人员专业特长，在科室内部分工的基础上，由分管领导牵头，又落实专人跟进项目（郭总跟石浦水厂、本人跟墙头水厂、潘敏琪跟鹤浦水厂、郑宗苗则负责资料收集整理），全面跟进项目建设，并每月到施工现场召开由业主、施工、监理等单位参加的工程例会，解决

6、施工中存在的问题，加4快水厂建设。4、回顾总结，查漏补缺根据每月工作进展，在局务会议后，召开半小时科室内部任务落实会，及时传达局务会议精神，分析总结月度工作完成情况和存在问题，查漏补缺，合理制订下阶段工作计划。二○一二年一月十三日4