设备管理程序文件

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1、页码:第8页,共8页国航股份西南分公司质量管理体系程序文件编号:CA-B-6-02/A设备管理程序文件1目的与范围1.1目的对设备管理过程进行控制,确保设备正常运行,保证空中、地面安全生产,提高服务质量,取得最佳经济效益。1.2适用范围适用于公司各单位与运输服务有关的固定资产的设备管理过程。2职责与权限2.1规划发展部负责审批下达固定资产投资计划、负责制定规章、标准,指导购置、验收、使用、维修、调拨、改造、报废、监督等管理工作。2.2公司二级单位,负责制定本单位固定资产管理规定;负责购置、使用、维护、修理、调拨、报废等工作

2、;建立并及时维护相关台帐;上报数据;提供技术咨询服务;负责本单位设备的使用、保养、维护等具体工作。3术语采用GB/T19000-ISO9000:2000质量管理体系基础和术语。3.1两定:定人、定设备。3.2三包:包使用、包保养、包保管。3.3三会:会使用、会检查、会排除一般故障。3.4一般设备:页码:第8页,共8页国航股份西南分公司质量管理体系程序文件编号:CA-B-6-02/A是指那些对旅客、货主不发生直接作用的电子、机械等设备。3.5重要设备:是指那些对旅客、货主发生直接作用的;或虽不发生直接作用,但会影响运输服务质

3、量的电子、机械等设备。3.6设备小修:是维持性修理。对设备进行检查、清洗、调整、修复或更换磨损零件及不能维持使用到下次修理时的零部件,效能要满足生产工艺和服务质量要求。3.7设备大修:是针对性和恢复性修理。针对性修理是指根据设备的结构和特点及存在问题,对其中丧失精度或工艺达不到要求的某些项目进行针对性修理,修理项目的效能要满足或高于产品的工艺要求。恢复性修理是指对设备进行全面的解体检查、修复和更换全部磨损的零部件。大修后的设备要全面恢复设备性能和安全装置,恢复外观,配齐必要的部件,主要几何精度或能力达到出厂标准或合同要求,

4、保证使用到下一次大修。3.8设备事故:设备因非正常损坏、停机或使设备质量、技术性能降低,影响正常使用,均为设备事故。3.9三不放过:事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。4管理与控制要求4.1设备的配置4.1.1设备购置页码:第8页,共8页国航股份西南分公司质量管理体系程序文件编号:CA-B-6-02/Aa.二级单位根据使用部门的实际需要,每年12月底前提出次年设备购置的年度申请,填写《固定资产投资项目申请表》,报公司规划发展部。b.公司规划发展部依据《中国国际航空公司投资管理暂行规

5、定》审核并草拟次年投资计划,经报公司领导批准后,由规划发展部以文件形式报国航总部规划发展部,经总部批复后分批下达本年度投资计划。C.职能部门或二级单位负责设备和备件的采购,具体按《采购管理程序》执行。4.1.2设备调拨a.各二级单位之间的调拨:由二级单位向公司规划发展部写出书面申请(机构变动除外);经批准后,由设备的调出单位开具《中国国际航空公司西南分公司固定资产调拨单》一式四份;调出、调入单位领导和经办人分别在调拨单上签字、盖单位章后,送公司规划发展部、财务部盖章;生效后的调拨单由规划发展部负责分送相应单位。4.2设备的

6、验收、建帐4.2.1验收二级单位会同采购职能部门共同进行验收,具体按《采购管理程序》执行。4.2.2建帐页码:第8页,共8页国航股份西南分公司质量管理体系程序文件编号:CA-B-6-02/A规划部对验收合格的设备建立《设备总台帐》。台帐内容包括:编号、名称、规格及型号、原值、制造单位、出厂日期、使用单位、使用日期等。二级单位对验收合格的设备建立《设备分台帐》。台帐内容包括:编号、名称、规格及型号、原值、制造单位、出厂日期、使用单位、使用日期等。4.3设备的使用、维护和报废4.3.1设备的使用a.二级单位负责组织编写机械设备

7、操作规程,发放至相关部门遵照执行。b.使用设备必须执行两定、三包合格制度。特殊设备(或技术性能较强,需要设专人操作的设备;或危及安全的设备)的操作人员必须经考试合格发给操作证后,方能操作该设备。无操作证者禁止使用该设备。该设备的操作人员还要定期考核,考核合格方能继续操作该设备。c.必须严格遵守操作规程,禁止超负荷、拼设备和精机粗用等。主要设备操作人员都要做到三会。4.3.2设备的维护a.一般设备实行每周维护。操作者每周对设备进行检查和擦拭。b.重要设备实行定期维护。一般需要设备管理和技术部门的辅导和配合,内容如下:页码:第

8、8页,共8页国航股份西南分公司质量管理体系程序文件编号:CA-B-6-02/A按使用说明书拆卸指定部件、箱、盖、防护罩等,彻底清洗、擦拭设备内外;检查、调整各部位配合间隙,禁固松动部位,更换个别易损件;疏通各个管路,补充相应所需油、液、汽,清洗肮脏部件等。c.以上各种维护均按设备使用维护说明中要求执行,

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