清洁生产实施及考评办法

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1、第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度企管-3A-04-005清洁生产实施及考评办法清洁生产是关于产品的生产过程的一种新的、创造性的思维方式。清洁生产是将整体预防污染的环境战略持续地应用到生产过程和产品中，以期减少对人类和环境的风险。对生产过程来说，清洁生产包括节约原材料和能源，取消使用有毒原料，在生产过程排放废物之前，减少废物的数量和毒性。对产品而言，清洁生产意味着减少产品从原材料使用到最终处置的整个生产周期过程中的不利影响。清洁生产是通过用清洁的能源和原材料，采用清洁的工艺和设备，无污染或少污染的生产方式，加上科学、严格的管理措施，生产清洁的产品来实现的

2、。因此，清洁的能源、清洁的生产过程、清洁的产品是清洁生产的主要内容。为了推进企业的持续发展，依据清洁生产内涵和发展模式，特制定公司清洁生产制度如下：1清洁生产目标：营造绿色工厂铸造国际品质提升员工素质推进持续发展2清洁生产行为规范清洁素养、仪容整洁；清洁设备、精心维护；清洁作业、物流有序；清洁工艺、严守纪律；清洁现场、净化环境3清洁生产实施内容3.1清洁素养、仪容整洁（“人”）3.1.1组织落实：建立清洁生产推进小组，负责本部门清洁生产计划、方案的制订、实施。3.1.2宣贯培训：利用板报、橱窗、班组园地、招贴等宣传形式，宣传清洁生产的目的意义，造就清洁生产的浓厚氛

3、围并有计划组织培训。3.1.3上班：着装整洁、岗位行为规范、工作投入认真、遵守劳动纪律、不串岗闲谈、不看书看报。3.1.4下班：做到“六不走”—设备不擦洗保养不走、工件不堆放整齐不走、工具不清点摆放好不走、记录不好不走、地面环境不打扫干净不走、不切断电气水火源不走。共4页第4页第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度企管-3A-04-0053.1.5以清洁生产为主要内容，推进升级创优，争创优秀班组。3.1.6根据公司文件精神，争当清洁生产示范岗。3.2清洁设备、精心维护（“机”）3.2.1加强设备管理，做到“三好”、“四会”、“五优”。“三好”：管好、用好、修

4、好“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除故障“五优”：清洁优、润滑优、点检优、性能优、安全优3.2.2贯彻“整齐”、“清洁”、“润滑”、“安全”八字工作法，确保设备三级保养（日保、周保、月保）有序进行，提高设备综合利用率。3.2.3加强进口设备、重点设备的使用和维护，建立进口、重点设备运行卡、完善设备维护规程。3.3清洁作业、物流有序（“料”）3.3.1外购外协件推广光整加工、小包装、成件化、清洁化和暂存管理办法3.3.2在制品标识清晰、摆放合理、定置管理、及时转序，确保产品不落地、无磕碰、无划伤、无拉毛、无锈蚀、无变型。3.3.3严格操作规程、自觉文明作业，严

5、禁砸、摔、扔。3.3.4认真实施“零缺陷”工程，尽最大努力减少废损。3.3.5配套件转序（入库、部装、总装）要上油、插盘、薄膜覆盖，切实做到防锈、防尘、防磕碰、防二次污染。3.3.6工位器具清洁化、流转及时化，严禁产品转序后工位器具乱丢、乱堆、乱放。未经清理清洗的工位器具不准投入使用。3.3.7强化物流意识，借助计算机手段，优化物流管理、挖掘第三利润源泉。3.4绿化工序、深化工艺（“法”）3.4.1认真做好绿化工序、深化工艺工作，严格工艺纪律，切实按工艺文件组织生产。“绿化工序”：按合格工序标准加工，创合格工序。“深化工艺”：重视本体工艺、强化边缘工艺、注重辅助工

6、艺。3.4.2适应公司产品结构调整，深化完善产品工艺路线、作业指导书、工艺卡等工艺文件并予以法制化，确保岗位工艺文件齐全、整洁、清晰及作业指导书规范悬挂，谨防丢失、泄密。共4页第4页第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度企管-3A-04-0053.4.3注重“绿色工艺”（边缘工艺），推广应用少无切削、偶件退磁、有效去毛、专机清洗、防锈去污、油污分离等工艺措施，保证专机和工夹模辅具的完好、清洁、整齐、定置。3.4.4制订并完善喷油泵、喷油器清洁度检测技术条件，注重源头预防和过程控制，强化、落实、巩固清洁度攻关，严格工艺执法，全面提高产品清洁度。3.4.5加强工

7、艺纪律检查，严格实施“五不准”：投入加工件不准夹带泥沙、杂物；流转中零部件不准磕伤碰毛；未清除铁铝屑的零件不准转序入库；未清洗脱油的零件不准装配；未经检验合格的产品不准出厂。3.5清洁现场、优化环境（“环”）3.5.1坚持文明生产，营造绿化、美化、亮化环境。绿化：绿化工序、绿化设备、绿化通道、绿化工厂美化：环境优美、布局合理、设备精良、物流有序亮化：照明光亮、窗明几净、清洁卫生、秩序井然3.5.2推广“责任卡”管理制度，明确责任人、检查人，搞好公共场所的划块包干和定期清扫工作。持续开展“整理、整顿、清理、清扫、素养”的“5S”活动，并按PDCA循环。3.5.3认真

8、履行文明员