电气工程施工方案

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1、海军6891工程电气工程施工方案编制人：（乔芝君）审核人：（李春升）审批人：（张耀龙）海军6891工程项目部中天建设集团有限公司海军6891工程项目部目录一、编制依据及说明2二、工程概况及工程施工特点2三、项目组织机构及管理班子配备3四、施工技术准备4五、主要项目施工方法5六、材料进场检验15七、施工资料17八、管理措施1920电气工程施工方案中天建设集团有限公司海军6891工程项目部一、编制依据及说明1、国家及有关部委颁发现行的技术标准、施工规范及其相应的工程质量检验评定标准；2、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20

2、02；3、《灯具的一般安全要求和试验》GB4100.1-2002；4、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）；5、《供配电系统设计规范》（GB50052-95）；6、《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB50169-927、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-20068、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002二、工程概况及工程施工特点1、工程性质和特点本工程为6891工程项目，位于青岛市市北区港联路17号和大沙支路10号。该工程由青岛市工程建设监理有限责任公司

3、监理，海军北海工程设计院设计，中天建设集团工程有限公司总承包施工。2、建设地点及环境特征（1）该工程位于青岛市市北区。（2）本地区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候，气候温和湿度高，年平均气温12.3℃，湿度64%～85%；每年6月至9月是雨水高峰期，日最大降水量211.3mm，年平均总降水量775.6mm；11月中旬至次年3月中旬为冬季施工期，冬季最低温度-14℃，冻土深度小于500mm。3、项目管理特点及总体要求（1）成立由公司领导负责的项目指挥、协调机构；选择有大型和重点工程项目管理经验的优秀专业技术人员，组建项目经理部。（2

4、）20电气工程施工方案中天建设集团有限公司海军6891工程项目部加强工程项目前期的策划研究，总体施工部署及创优规划，做好材料、机具、设备的准备等工作，真正做到技术领先、施工准备超前，并贯穿于施工全过程。（3）以施工方案为指导，不断的细化、调整施工计划和方案。三、项目组织机构及管理班子配备1、组织该工程领导班子，由项目经理负责全面指挥和协调工作、其目的是在更大的范围内协调、调配该工程所需要的各种必须条件。2、项目经理负责该工程日常施工管理，设置施工、质量、安全、监理、资料员，保证分工明确、职责清楚、落实权利、责任到人，做到事事有人管、层

5、层落实，保证工程有序高效顺利进行。3、主动接受建设单位、监理单位的监督，全面做好工程管理和协调工作。6891工程项目施工项目部组织机构项目经理项目副经理项目总工物料组预算组办公室技术组安全组质量组机械保养组算量组测量、记录组机械保养组安全组织组测量、记录组4、项目部组织机构(1)项目经理：受企业委托，代表企业实施项目管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、分包人和监理人员等的协调，解决项目中出现的问题。(2)项目总工：负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负有技术责任，负责组织重大施工方案的编制和审查工作。(3)

6、施工员：参与施工方案的编制，按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定专项工程的作业指导书和施工任务单，并负责指导实施和及时结算。20电气工程施工方案中天建设集团有限公司海军6891工程项目部(4)质量员：执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。(5)安全员：执行国家、地方政府有关安全的法律、法规及集团、公司有关安全制度、规定。监督项目按照批准施工方案和施工技术措施进行安全生产，确保安全工作的落实。(6)资料员：根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档，按公司质量体系程序文件的规

7、定做好项目各种文件资料的整理工作，负责技术档案的移交工作。(7)材料员：根据预算员提出的材料计划和施工过程不同阶段的需求，及时组织相关材料的进场，并参加进场材料的质量检查与验收。对所有进场的材料建立全面的材料台帐，保障材料供应。四、施工技术准备（1）技术准备工作施工前技术人员必须详细审图，对照招标文件，提出问题并在图纸会审时落实。然后要根据工程特点编制施工方案，并编排出进度计划。根据施工方案提出材料计划，并向施工人员下达详细的技术交底。（2）现场准备工作按照施工器具需要量有计划地组织施工机具进场，根据施工平面图将机具安置在规定地点。对

8、所有的施工机具必须在使用前进行检查和试运行，以确保机具的正常使用。现场施工技术人员、材料人员需与建设（监理）和土建单位密切配合，做到材料随用随进。（3）人员准备工作施工人员上岗必须经过培训，掌握施工工艺、技术操作方法，考