电子商务三创大赛特等奖作品

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1、电子商务三创大赛特等奖作品1概要1.1项目背景中国网民规模达到4.85亿,网络购物用户规模达到1.73亿。据艾瑞网数据2010年中国电子商务的整体交易规模达到4.7万亿元,预期2013年将达到12.7万亿元。在2011年10月18日商务部正式发布《十二五时期电子商务发展的指导意见》,明确提出要大力支持电子商务发展。于此同时我国政府出台了一系列扶持电子商务发展的政策法规,这势必为广大企业开展电子商务提供绝佳的机会。较之电子商务广阔的前景,传统企业的电商之路可谓是举步维艰。美邦服饰投入6000万元打造邦购网,而一年的销售额仅为2亿元,这与美邦今年上半年销售额3

2、8亿元相比,邦购网的贡献还不及零头。最终因为盈利难以保障,美邦公司停止运营电子商务业务。对于传统产业而言,电子商务无疑是颠覆性的商业模式,传统企业不敢掉以轻心,然而,至今中国传统行业进军电子商务的成功案例寥寥无几--传统企业为何折戟电子商务?"触网"=烧钱?造成以上状况的主要原因是因为电子商务企业的运作方式与传统企业运作方式有着较大的差别,而传统企业也因缺乏电子商务经验和相关方面的人才,给传统企业的电子商务之路增添了不小的障碍。针对企业所面临的情况,我们提出建立,为企业解决电子商务人才短缺,电子商务运行经验不足等问题,快速推进传统企业的电子商务发展。1.2

3、项目简介致力于为企业用户提供专业的电子商务外包服务,我们旨在整合各类优秀的电子商务人才,29解决企业在发展电子商务过程中各类需求,帮助企业快速开展电子商务。运作模式:企业向我们提出需求,我们将对需求进行整合分析,同时将客户需求进行细分,制定执行方案,然后将细分的各项任务发布到任务平台。威客在找到合适的任务,然后报名或者投标,并在规定的时间内完成任务,提交到,我们将对威客提交的任务经行审核,审核通过后,将支付相应佣金。目标客户群:目标客户群为企业,主要目标客户为尚未进入电子商务行业的传统企业,但并不排除已经开展电子商务的企业。如何保证企业的需求及时完成:同时

4、我们将通过对企业项目的刷选,以及通过对前期执行计划的修订,把握核心内容等方式,来确保整个项目的顺利、高效的实施。同时我们会根据企业需求的具体要求,通过不同的任务发布形式,如悬赏,招标,委托等,做到以最快的方式得到最理想的解决方案。管理团队概述:除了聚集互联网中的威客人士,也将大力建设一支专业的电子商务人才团队,来有效的管理聚集网的运用。我们团队的工作将集中在于企业的沟通,和对企业需求进行分析,细分任务,制定执行方案,以及任务的整合。同时我们团队自身也拥有完成企业任务的能力,以确保企业需求能按时完成。抓住电子商务外包服务市场迅速发展这一难得的机遇,改变原有的

5、电子商务第三方服务单一的运作模式,快速聚集大量电子商务相关人才,将企业需求细分为多个任务同时分包给广大威客。从而大大提高运行效率,满足更多企业,特别是中小型企业对电子商务的需求。我们的目标是将聚众打造成中国知名的电子商务外包服务提供商,为中国广大的传统企业发展电子商务提供有力支持。1.3盈利模式:(1)为企业提供代运营电子商务方面业务,获取销售提成(2)为企业提供电子商务相关服务,比客服,网站建设等,获取相关报酬。(3)建立电子商务人才库,建立专门的电子商务人才招聘和求职栏目,并有偿为企业提供电子商务人才信息。29(4)发布相关广告信息,获得一定的广告收益

6、。(5)为提供专业的电子商务咨询服务,或者人才外派服务。(6)后期随着平台发展而衍生的其它盈利模式。1.4项目创新点独创性:开创式的提出威客平台的BMC(Business-Medium-Consumer)模式,既所有需求均来自企业,而不像其他威客平台需求大多来自个人的特点。同时任务平台中的所有任务都为发布,以提高发布任务的质量,确保有效的管理发布的任务,把握方案执行进度和方向,提高运行效率。专业性:致力成为电子商务人才的聚集地,专门为企业提供电子商务外包服务,与传统综合的威客平台相比,在电子商务方面更专业、更有针对性。突破性:突破传统电子商务外包服务提供商

7、,一味通过自身资源来完成客户需求的模式。我们通过任务平台将任务再次外包给互联网上众多的威客们,这样能有效的整合各方面人才为我们所用,也能大大提高运用能力。2项目介绍2.1平台整体运作介绍业务分为三块,第一面向企业客户,主要是承接企业业务,对企业的需求进行前期处理,并形成完整的执行方案。第二面向威客,主要是通过按照执行方案发布相关任务,威客承接任务,并按期完成任务。第三是的运营,主要是确保的正常运行,以及完成无法外包的企业需求,负责后期审核、整合威客提交的任务。29完成企业需求,提交给企业。审核威客提交的任务,完成后期整合。威客接受任务,并完成相关任务。将任

8、务发布到聚众网任务平台。与企业讨论,制定执行方案。通过各类营销活动

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